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全面预算的作用包括( )。A．规定企业一定时期的总目标，动员全体职工为此奋斗B．使各级各部门的工作在预算的基础上协调起来C．预算是控制经济活动的依据和衡量的标准D．考核管理人员工作业绩的依据

题目

全面预算的作用包括( )。

A．规定企业一定时期的总目标，动员全体职工为此奋斗

B．使各级各部门的工作在预算的基础上协调起来

C．预算是控制经济活动的依据和衡量的标准

D．考核管理人员工作业绩的依据

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1.编制全面预算的作用,主要是()。A、明确奋斗目标B、控制业务活动C、协调各部门工作D、评价工作业绩E、核算日常工作

2.全面预算管理的作用,不包括()A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用C、全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险D全面预算管理可以考核各部门的业绩，但是不能起到激励作用此题为单项选择题。

3.关于全面预算，下列说法中正确的有（　）。 A.企业的主要目标是盈利，但也要考虑社会的其他限制 B.预算中规定了企业一定时期的总目标以及各级各部门的子目标，可以动员全体职工为此而奋斗 C.企业的目标虽然是多重的，但是可以用唯一的数量指标来表达 D.企业内部各级各部门必须协调一致，才能最大限度地实现企业的总目标

4.全面预算控制的目标是()。A.促进企业实现发展战略B.对一定时期的经营活动作出安排C.对一定时期的投资活动作出安排D.对一定时期的财务活动作出安排E.发挥全面预算管理的作用

更多“全面预算的作用包括()。A.规定企业一定时期的总目标,动员全体职工为此奋斗B.使各级各部门的工作在 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于全面预算的编制程序的说法中，正确的有（　　）。

    A.企业决策机构根据长期规划，利用本量利分析等工具，提出企业一定时期的总目标，并下达规划指标
    B.最基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠、较为符合实际
    C.经过预算委员会批准，审议机构通过或者驳回修改预算
    D.主要预算指标报告给总经理，讨论通过或者驳回修改

    答案：A,B
    解析：
    预算委员会审查、平衡各预算，汇总出公司的总预算；经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算，选项C错误。主要预算指标报告给董事会或上级主管单位，讨论通过或者驳回修改；批准后的预算下达给各部门执行，选项D错误。

  • 第2题：

    3、全面预算的作用（）

    A．明确企业各部门的工作目标

    B．协调各部门的工作

    C．控制企业日常生产经营活动

    D．评价各部门的业绩


    明确企业各部门的工作目标;协调各部门工作;控制企业日常经营活动;协调各部门业绩

  • 第3题：

    全面预算的作用（）

    A．明确企业各部门的工作目标

    B．协调各部门的工作

    C．控制企业日常生产经营活动

    D．评价各部门的业绩


    BCD中层管理者应明确：是否了解工作分析的必要性；工作分析对本部门的影响是什么；在工作分析实施中，自

  • 第4题：

    全面预算管理是企业战略实施的保障，原因不包括（　）。

    A. 预算管理本身即是一种战略管理
    B. 预算管理是一种战术管理
    C. 战略为预算提供依据和基础，而预算则使战略得以贯彻和实现
    D. 预算使战略思想在企业各层次. 各部门以至各岗位得以树立

    答案：B
    解析：
    全面预算管理是企业战略实施的保障，对此，可以从以下几个方面理解：（1）战略为预算提供依据和基础，而预算则使战略得以贯彻和实现；（2）预算有助于战略目标和战略计划更贴合实际；（3）预算管理本身即是一种战略管理；（4）预算使战略思想在企业各层次、各部门以至各岗位得以树立。

  • 第5题：

    14、全面预算的作用概括起来有（）

    A．明确工作目标

    B．协调各职能部门的关系

    C．控制各部门日常经济活动

    D．考核各部门工作业绩


    ABCD

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