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某企业所处行业缺乏吸引力，企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时，较为现实的选择是采用( )。A．同心多元化战略B．离心多元化战略C．扭转战略D．剥离战略

题目

某企业所处行业缺乏吸引力，企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时，较为现实的选择是采用( )。

A．同心多元化战略

B．离心多元化战略

C．扭转战略

D．剥离战略

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1.当一个企业呈现()的特征时会选择同心多元化战略。A、所处行业属于零增长或慢增长行业B、企业拥有强有力的管理队伍C、企业能够以有高度竞争力的价格提供新产品D、增加新的、相关的产品将会显著地促进现有产品的销售

2.产品差异化战略的适用范围包括（ ）A．企业要有较强的研发能力B．企业在产品或‘服务上有领先的声望C．企业有较强的市场营销能力D．没有竞争对手采取相同的战略E．在行业中存在特殊需求的顾客

3.产品差异化战略的适用范围包括（ ）。A．企业要有较强的研发能力B．企业在产品或‘服务上有领先的声望C．企业有较强的市场营销能力D．没有竞争对手采取相同的战略E．在行业中存在特殊需求的顾客

4.某企业所处行业缺乏吸引力，企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时，较为现实的选择是采用（）。A.同心多元化战略B.离心多元化战略C.扭转战略D.剥离战略

更多“某企业所处行业缺乏吸引力,企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时,较为现实的选择是 ”相关问题

  • 第1题：

    （ ）的企业适合多样型战略。


    A.所处行业发展良好，自身实力较强

    B.所处行业发展良好，自身实力较弱

    C.所处行业开始衰退，自身实力较强

    D.所处行业开始衰退，自身实力较弱

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    ( )的企业适合多样型战略。

    A: 所处行业发展良好、自身实力较强
    B: 所处行业发展良好、自身实力较弱
    C: 所处行业开始衰退、自身实力较强
    D: 所处行业开始衰退、自身实力较弱

    答案：C
    解析：
    当外部环境遭遇巨大的威胁，企业人力资源具有较强的优势时，应运用多样型战略。

  • 第3题：

    下列情形中，购买者具有较强的谈判能力的是（ ）。


    A.购买供应者的小部分产品或服务



    B.供应者的行业由少数企业控制



    C.转向其他供应者的成本很高



    D.具有自主生产该产品的潜力

    答案：D
    解析：
    本题考查行业环境分析。

    购买者具有较强的谈判能力的情形包括：（1）购买供应者的大部分产品或服务（故A错误）；（2）具有自主生产该产品的潜力；（3）有许多可供替代的供应者；（4）转向其他供应者的成本很低（故C错误）；C选项并未提及，故错误；

  • 第4题：

    ( )的企业适合多样型战略。
    A.所处行业发展良好、自身实力较强 B.所处行业发展良好、自身实力较弱
    C.所处行业开始衰退、自身实力较强 D.所处行业开始衰退、自身实力较弱


    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    某企业所处行业缺乏吸引力，企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时，较为现实的选择是采用()。

    A、同心多元化战略
    B、离心多元化战略
    C、扭转战略
    D、剥离战略

    答案：B
    解析：
    本题考核的知识点是“对离心多元化战略概念的理解”。离心多元化是指企业进入与当前产业不相关的产业的战略。如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择是采用离心多元化战略。

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