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下列各项中，属于企业采用并购方式动因的有（ ）。A.不存在合适的收购对象B.保持同样的管理风格和企业文化C.通过收购本行业中的企业来对新进入者设置更为有效的壁垒D.获得流行资源
题目
下列各项中，属于企业采用并购方式动因的有（ ）。
A.不存在合适的收购对象
B.保持同样的管理风格和企业文化
C.通过收购本行业中的企业来对新进入者设置更为有效的壁垒
D.获得流行资源
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第1题：
下列各项中，属于并购目标企业选择中的纳税筹划途径的有（ ）。A.并购有税收优惠政策的企业
B.并购利润高的企业
C.并购亏损的企业
D.并购上下游企业或关联企业答案：A,C,D解析：并购目标企业选择中的纳税筹划途径大致分为三方面：（1）并购有税收优惠政策的企业；（2）并购亏损的企业；（3）并购上下游企业或关联企业。 -
第2题：
企业采取内生增长的动因包括（ ）。A.不存在合适的收购对象
B.可能需要的代价较低，风险也较低
C.可能会对进入新市场产生非常高的壁垒
D.可能会激化某一市场内的竞争答案：A,B解析：企业采取内生增长有以下动因：（1）开发新产品的过程使企业能深刻地了解市场及产品；（2）不存在合适的收购对象；（3）保持统一的管理风格和企业文化；（4）为管理者提供职业发展机会；（5）代价较低，因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额；（6）并购通常会产生隐藏的或无法预测的损失，而内部发展不太可能产生这种情况；（7）这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法；（8）可以有计划地进行，容易从企业资源获得财务支持，并且成本可以按时间分摊；（9）风险较低；（10）内部发展的成本增速较慢。 -
第3题：
下列各项中属于企业采取内部发展动因的有（ ）。A.不存在合适的收购对象
B.保持统一的管理风格和企业文化
C.风险较低
D.内部发展速度较快答案：A,B,C解析：企业采取内部发展有以下动因：（1）开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品；（2）不存在合适的收购对象；（3）保持统一的管理风格和企业文化；（4）为管理者提供职业发展机会；（5）代价较低，因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额；（6）并购通常会产生隐藏的或无法预测的损失，而内部发展不太可能产生这种情况；（7）这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法；（8）可以有计划地进行，很容易从企业资源获得财务支持，并且成本可以按时间分摊；（9）风险较低，而在收购中，购买者可能还需承担以前业主所做的决策而产生的后果；（10）内部发展的成本增速较慢。内部发展会显得过于缓慢，这是内部发展的缺点之一，所以选项D的表述不正确。 -
第4题：
一、题目
试述企业并购的动因与方式
二、背景与答题要求
企业并购作为现代企业产权交易的主要形式，在市场经济条件下，有着深刻的经济动因。改革开放以来，我国企业并购行为也日益增多。在宏观层面上，对我国经济产生一定的影响；在微观层面上，也给企业带来了挑战和机遇。
请按以下层次回答问题：（一）企业并购的动因
（二）企业并购的筹资方式
（三）管理层收购的含义和方式答案：解析：（一）并购的动因主要有：
1．获得规模经济优势
2．降低交易费用
3．多元化经营战略
（二）并购的筹资方式
1．现金支付时的筹资方式
(1)增效扩股
(2)金融机构贷款
(3)发行企业债券
(4)发行认股权证
2．股票和混合证券支付的筹资渠道
(1)发行普通股
(2)发行优先股
(3)发行企业债券
（三）管理层收购的含义和方式
管理层收购是指目标公司的管理层利用外部融资购买本公司的股份，从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构，进而达到重组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为。从理论上来说，管理层收购有助于降低代理成本，有效激励和约束管理层、提高资源配置效率。国外管理层收购方式主要有三种：
1．收购上市公司
2．收购集团的子公司或分支机构
3．公营部门的私有化 -
第5题：
新一集团是一家食品制造企业，最初只生产方便面，通过方便面这一食品赢得了消费者的信赖。在此基础上，新一集团又注册成立了几家新公司，推出了膨化食品、饼干、饮料等其他品牌的产品。根据发展战略的途径，新一集团采用该战略的可能动因不包括（ ）。A、为管理者提供职业发展机会
B、内部发展的成本增速较快
C、不存在合适的收购对象
D、保持统一的管理风格和企业文化答案：B解析：新一集团采用的发展途径是内部发展。内部发展的成本增速较慢是企业采取内部发展战略的动因之一，所以选项B的表述不正确。