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甲公司是一家手机生产企业，该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商，由该供应商负责甲公司所有手机电池的配置，甲公司采取的这种货源政策的优点有（ ）。A.能够取得更多的知识和专门技术B.允许采用外部专家和外部技术C.便于信息的保密D.甲公司能够就规模经济进行谈判

题目

甲公司是一家手机生产企业，该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商，由该供应商负责甲公司所有手机电池的配置，甲公司采取的这种货源政策的优点有（ ）。

A.能够取得更多的知识和专门技术

B.允许采用外部专家和外部技术

C.便于信息的保密

D.甲公司能够就规模经济进行谈判

相似考题

1.甲公司委托乙代为购买手机屏幕，乙在考察之后决定从红星公司购进。在与红星公司洽谈过程中，乙发现红星公司生产的手机电池也不错，遂与其签订了购买手机屏幕和电池的合同。事后，红星公司催促甲公司支付货款，甲公司称，仅委托乙购买手机屏幕但未委托其购买手机电池，拒绝支付电池的货款。本案中，下列关于乙与红星公司所签购买电池合同是否成立以及效力状态的说法中，正确的有()。 A.该合同效力待定 B.该合同可撤销 C.该合同有效. D.该合同无效 E.该合同成立

2.（2016年）甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015 年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患，甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有（ ）。A.法律风险 B.运营风险 C.操作风险 D.技术风险

3.甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015 年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患，甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有（）。A.法律风险 B.运营风险 C.操作风险 D.技术风险

4.甲公司委托乙代为购买手机屏幕，乙在考察之后决定从红星公司购进。在与红星公司洽谈过程中，乙发现红星公司生产的手机电池也不错，遂与其签订了购买手机屏幕和电池的合同。事后，红星公司催促甲公司支付货款，甲公司称，仅委托乙购买手机屏幕但未委托其购买手机电池，拒绝支付电池的货款。本案中，下列关于乙与红星公司所签购买电池合同是否成立以及效力状态的说法中，正确的有（　　）。A.该合同效力待定 B.该合同可撤销 C.该合同有效 D.该合同无效 E.该合同成立

参考答案和解析
正确答案：BD

【正确答案】：BD
【答案解析】：甲公司将所有手机的电池生产授权给一个供应商，采用的货源策略是由供应商交付一个完整的子部件。
优点：（1）允许采用外部专家和外部技术；（2）可为内部员工安排其它任务；（3）采购主体能够就规模经济进行谈判。
缺点：（1）第一阶供应商处于显要地位；（2）竞争者能够使用相同的外部企业，因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。
选项A属于多货源策略的优点，选项C属于单一货源策略的优点。（参见教材113页）
【该题针对“在战略实施中的策略采购”知识点进行考核】

更多“甲公司是一家手机生产企业,该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商,由该供应商负责甲公司所 ”相关问题

  • 第1题：

    甲公司是一家电脑生产公司，甲公司将鼠标的生产授权给了乙公司，由乙公司负责鼠标的生产，甲公司所采取的货源策略的缺点是（　　）。

    A.供应商的承诺较低
    B.疏忽了规模经济
    C.第一阶供应商处于显要地位
    D.难以设计出有效的质量保证计划

    答案：C
    解析：
    甲公司采用的是由供应商负责交付一个完整的子部件，其缺点：①第一阶供应商处于显要地位；②竞争者能够使用相同的外部企业，因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。选项A、B、D采用属于多货源策略的缺点。

  • 第2题：

    甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患，甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有（　）。

    A.法律风险
    B.运营风险
    C.政治风险
    D.技术风险

    答案：A,B
    解析：
    市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。可能会引发一些法律风险，如法律诉讼等；甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患其属于运营风险中的质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险。所以本题选项AB是正确的。

  • 第3题：

    （2016年）甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸事件，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患。甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有（ ）。

    A.法律风险
    B.运营风险
    C.市场风险
    D.技术风险

    答案：A,B
    解析：
    “市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸事件，给用户造成人身和财产损失的事故”，可能会引发一些法律风险，如法律诉讼等；“甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患”属于运营风险中的质量、安全、环保、信息安全等管理发生失误导致的风险。因此，选项A、B正确。

  • 第4题：

    甲公司是一家电脑制造公司，甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司，由乙公司和丙公司负责鼠标制造，甲公司所采取策略具有的缺点是（　　）。

    A.供应商承诺较低
    B.不利于实现规模经济
    C.第一阶段供应商处于显要地位
    D.采购方容易受到供应中断的影响

    答案：C
    解析：
    甲公司采用的是由供应商交付一个完整的子部件，缺点有：（1）第一阶供应商处于显要地位；（2）竞争者能够使用相同的供应商，因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。

  • 第5题：

    下列选项中，不属于单一货源策略的有（　　）。

    A.一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同
    B.某面包店的面粉有70%来自甲公司
    C.PC制造商将键盘的生产授权给一个供应商
    D.乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供

    答案：B,C
    解析：
    选项B属于多货源策略，选项C是货源策略中的由供应商负责交付一个完整的子部件。

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