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甲公司生产稳定,市场上价格竞争较为激烈,产品同质化程度较高,毛利和净利润都在下降。根据以上信息可以判断,该公司可以采取的主要战略路径是( )。A.提高质量B.提高效率C.加大研发D.尽早退出

题目

甲公司生产稳定,市场上价格竞争较为激烈,产品同质化程度较高,毛利和净利润都在下降。根据以上信息可以判断,该公司可以采取的主要战略路径是( )。

A.提高质量

B.提高效率

C.加大研发

D.尽早退出


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  • 第1题:

    下列具有不同特征的企业中,可以选择后向一体化战略的是(  )。

    A.甲企业供应环节的利润率较高
    B.乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差
    C.丙公司销售环节的利润率较高
    D.丁公司所在产业竞争较为激烈

    答案:A
    解析:
    后向一体化战略的主要适用条件有:(1)企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大,企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(4)供应环节的利润率较高;(5)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。选项B和C属于前向一体化战略的适用条件。选项D属于横向一体化战略的适用条件。

  • 第2题:

    低成本战略适用于需求和产品同质化程度较高、顾客对价格敏感的行业


    具有较高的市场占有率

  • 第3题:

    11、在行业内价格竞争非常激烈,产品、技术和需求都高度同质化的情况下,企业应该采用哪一种竞争战略?()

    A.总成本领先战略

    B.差异化战略

    C.集中战略

    D.聚焦战略


    总成本领先战略

  • 第4题:

    1、家庭农场的特点包括:

    A.规模化程度较高

    B.专业化程度较高

    C.生产技术和装备较为先进

    D.商品化水平较高


    规模化程度较高;专业化程度较高;生产技术和装备较为先进;商品化水平较高

  • 第5题:

    4、垄断竞争市场指的是()

    A.市场上只有一家厂商

    B.市场有少数几家厂商生产同质或有差别的产品

    C.市场上许多厂家生产有差别的产品

    D.市场上许多厂家生产同质的产品


    C