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采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时，共同的风险是( )。A．竞争者可能模仿B．新进入者重新细分市场C．技术变化导致原有的成本优势丧失D．与竞争对手的成本差距过大
题目
采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时，共同的风险是( )。
A．竞争者可能模仿
B．新进入者重新细分市场
C．技术变化导致原有的成本优势丧失
D．与竞争对手的成本差距过大
相似考题
参考答案和解析
正确答案：A
解析：采取成本领先战略的风险主要包括：(1) 竞争者可能模仿，使得整个产业的盈利水平降低；(2) 技术变化导致原有的成本优势丧失；(3) 购买者开始关注价格以外的产品特征；(4) 与竞争对手的产品产生了较大差异；(5) 采用集中战略者可能在细分市场取得成本优势。采取差异化战略的风险主要包括：(1) 竞争者可能模仿，使得差异消失；(2) 产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义；(3) 与竞争对手的成本差距过大；(4) 采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化。实施集中化战略的风险主要包括：(1) 竞争者可能模仿；(2) 目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降；(3) 由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌人细分市场；(4) 新进入者重新细分市场。
解析：采取成本领先战略的风险主要包括：(1) 竞争者可能模仿，使得整个产业的盈利水平降低；(2) 技术变化导致原有的成本优势丧失；(3) 购买者开始关注价格以外的产品特征；(4) 与竞争对手的产品产生了较大差异；(5) 采用集中战略者可能在细分市场取得成本优势。采取差异化战略的风险主要包括：(1) 竞争者可能模仿，使得差异消失；(2) 产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义；(3) 与竞争对手的成本差距过大；(4) 采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化。实施集中化战略的风险主要包括：(1) 竞争者可能模仿；(2) 目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降；(3) 由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌人细分市场；(4) 新进入者重新细分市场。
更多“采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时,共同的风险是()。A.竞争者可能模仿B.新进入者重新细 ”相关问题
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第1题：
采用差异化战略和成本领先战略共同的风险是（ ）。A.竞争者可能模仿
B.新进入者重新细分市场
C.技术变化导致原有的成本优势丧失
D.企业形成产品差别化的成本过高答案：A解析：采用成本领先战略的风险：①技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销；②产业的新加入者或追随者通过模仿或者以更高技术水平设施的投资能力，达到同样的甚至更低的产品成本；③市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势。采用差异化战略的风险：①企业形成产品差别化的成本过高；②市场需求发生变化；③竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。采用成本领先战略和差异化战略时，共同的风险是竞争者可能模仿，因此选项A正确。 -
第2题：
采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时，可能面临的共同风险是（ ）。A.竞争者可能模仿
B.新进入者重新细分市场
C.技术变化导致原有的成本优势丧失
D.与竞争对手的成本差距过大答案：A解析：波特的三种基本竞争战略，可能面临的共同风险就是被竞争者模仿，选项A正确。 -
第3题：
3、下列关于成本领先战略的说法中,正确的是（)。
A．成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
B．集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C．由于采取成本领先战略,所以在与竞争对手进行价格战时,企业就可以保持绝对的竞争优势
D．成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略
成功地执行成本领先战略的企业会期待竞争者主要在价格上进行竞争 -
第4题：
下列各项属于波特基本战略基础的是（ ）。A.差异化战略和集中化战略
B.差异化战略和成本领先战略
C.成本领先战略和集中化战略
D.转向战略和差异化战略答案：B解析：成本领先战略和差异化战略是波特三种基本战略的基础，而集中化战略是将这两种战略运用在一个特定的细分市场。 -
第5题：
33、下列关于成本领先战略的说法中,正确的是（)。
A．成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
B．集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C．由于采取成本领先战略,所以在与竞争对手进行价格战时,企业就可以保持绝对的竞争优势
D．成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略
要求企业成为整个行业中的成本领先者之一