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更多“在确定部门的取舍时最重要的评价指标的是( )。 A.部门营业收入 B.部门边际贡献 C.部 ”相关问题
  • 第1题:

    下列各项中不属于利润中心的考核指标的是(  )。

    A.部门边际贡献
    B.分部经理可控边际贡献
    C.部门可控边际贡献
    D.可控的销售收入

    答案:D
    解析:
    利润中心的考核指标通常为该利润中心的部门边际贡献、分部经理可控边际贡献和部门可控边际贡献。

  • 第2题:

    (2019年)在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是( )

    A.部门税前利润
    B.可控边际贡献
    C.边际贡献
    D.部门边际贡献

    答案:B
    解析:
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

  • 第3题:

    10、以下用于衡量部门获利水平指标的是哪个?

    A.边际贡献

    B.可控边际贡献

    C.部门边际贡献

    D.部门税前利润


    ABCD

  • 第4题:

    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中,错误的是( )。

    A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
    B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
    C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
    D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的

    答案:C
    解析:
    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面,因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本,所以选项A正确;以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,所以选项B正确;部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价,所以选项C错误,选项D正确。
    【考点“利润中心的考核指标”】

  • 第5题:

    在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是()。

    A.部门税前利润
    B.边际贞献
    C.可控边际贡献
    D.部门边际贡献

    答案:C
    解析:
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的埋想指标。