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甲公司是一家汽车制造企业，生产汽车每年所需零部件20000个，可以自行生产，也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话，外购成本每个50元。如果自制的话，目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件，自制的单位相关成本资料如下表所示： 单位：元要求：根据下列情况，分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。 （1）如果公司现在具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移； （2）如果公司现在具有足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移生产B产品，如果生产零部件，B产品将丧失150000元的边际贡献

题目
甲公司是一家汽车制造企业，生产汽车每年所需零部件20000个，可以自行生产，也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话，外购成本每个50元。如果自制的话，目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件，自制的单位相关成本资料如下表所示：
单位：元

要求：根据下列情况，分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。
（1）如果公司现在具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移；
（2）如果公司现在具有足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移生产B产品，如果生产零部件，B产品将丧失150000元的边际贡献；
（3）如果公司现在的剩余生产能力只能够生产15000个，且剩余生产能力无法转移，若自制还需要租入一台设备，月租金15500元，可以使剩余生产能力扩大到22000个；
（4）如果公司现在的剩余生产能力只能用来生产B产品，产生边际贡献15000元，如果自制零部件的话，需要购置一台专有设备，价款250000元。

相似考题

1.企业在生产经营活动中，有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制，企业固定成本总额均不变，那么进行这类问题决策时，一般只考虑（ ）。 A．自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B．自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C．自制零部件是否盈利 D．自制零部件是否亏损

2.甲公司是一家汽车制造企业，每年需要M零部件20000个，可以自制或外购。自制时直接材料400元/个，直接人工100元/个，变动制造费用200元/个，固定制造费用150元/个。甲公司有足够的生产能力，如不自制，设备出租可获得年租金400000元。甲公司选择外购的条件是单价小于（ ）元。A.720 B.680 C.830 D.870

3.（2014年）甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购，也可以自制。如果外购，零部件单价为100元/件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：（1）需要购买一套价值为100000元的加工设备，该设备可以使用5年，使用期满无残值。（2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。（3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。（4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元/千克。（5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。公司的资金成本为10%，除资金成本外，不考虑其他储存成本。要求：1）计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。 2）计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本。（提示：加工设备在设备使用期内按平均年成本法分摊设备成本。） 3）判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案，并说明原因。

4.某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元，企业目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移；如果外购，外购成本每件70元，则下列表述正确的有（　　）。A.外购成本低，应选择外购 B.如果自制的单位变动成本小于70元，则选择自制 C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献，则选择自制 D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

参考答案和解析
答案：
解析：
（1）自制的单位变动成本=18+15+8=41（元）
自制的单位变动成本41元小于外购的相关成本50元，所以应采用自制方案。
（2）
差额成本分析表　　　　　　　　　　　　　　　单位：元

自制成本小于外购成本，公司应选择自制方案。
（3）
差额成本分析表　　　　　　　　　　　　　　　单位：元

自制成本大于外购成本，公司应选择外购方案。
（4）
差额成本分析表　　　　　　　　　　　　　　　单位：元

自制成本大于外购成本，公司应选择外购方案。
更多“甲公司是一家汽车制造企业，生产汽车每年所需零部件20000个，可以自行生产，也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话，外购成本每个50元。如果自制的话，目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件，自制的单位相关成本资料如下表所示： ”相关问题

  • 第1题：

    （2019年）甲是一家汽车制造企业，每年需要M零部件20000个，可以自制或外购，自制时直接材料费用为400元/个，直接人工费用为100元/个，变动制造费用为200元/个，固定制造费用为150元/个，甲公司有足够的生产能力，如不自制，设备出租可获得年租金40万元，甲选择外购的条件是单价小于（）元。

    A.680
    B.720
    C.830
    D.870

    答案：B
    解析：
    企业自制的相关成本＝400＋100＋200＋400000/ 20000＝720（元）

  • 第2题：

    甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件，该零部件既可以外购，也可以自制，如果外购，零部件单价为100元/件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：
    （1）需要购买一套价值为100000元的加工设备，该设备可以使用5年，使用期满无残值。
    （2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。
    （3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。
    （4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料为0.1千克，公司每年生产该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元/千克。
    （5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。
    该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算，公司的资金成本为10%，除资金成本外不考虑其他储存成本。
    要求：
    （1）计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。
    （2）计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本（提示：加工设备在设备使用期限内按平均年成本法分摊设备成本）。
    （3）判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案，并说明原因。


    答案：
    解析：

  • 第3题：

    企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购，也可自制。如果外购，零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下：
    　　要求：在完全成本法和变动成本法下，对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。


    答案：
    解析：
    （1）完全成本法
    　　自制成本=（80+60+30）×8+300=1660（万元）
    　　外购成本1600万元（200×8）
    　　零部件外购成本低，应该外购。
    　　（2）变动成本法
    　　自制的单位变动成本=80+60+30=170（元/件）
    　　外购单价200元/件
    　　即自制可以节约成本240万元（30×8），该零部件应自制。
    　　注意：如果生产能力转移带来的边际贡献大于240万元，则应该外购。

  • 第4题：

    某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算自制甲零件的单位变动成本；


    正确答案: 自制甲零件的单位变动成本=20+4+1=25（元）

  • 第5题：

    问答题
    甲公司是一家自行车制造商，每年制造自行车需要大量使用某种零部件，该零部件既可以外购也可以自制。（1）如果外购，零部件的单价为80元，一次订货成本为450元，平均交货时间为3天。（2）如果自制，单位材料成本为30元，单位变动制造费用15元，同时需要增加2名生产工人，每人固定年薪为20000元，同时生产计件工资每件5元。每次生产准备成本为750元，固定生产准备成本为10000元，每日产量为30件。（3）该零部件的全年需求量为9000件，假设一年为360天。（4）公司的资金成本为10%，单件存货保险费为2元，存货的破损和变现损失为2元，单位缺货成本为12元。（5）企业每日的存货需要量及其概率如下所示：若存在缺货，判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案，并说明原因。

    正确答案： 再订货点=25×3=75（件）不设保险储备，缺货量=（81-75）×15%+（87-75）×30%=4.5（件）订货次数=9000/900=10（次）相关总成本=4.5×12×10=540（元）设保险储备为6件，再订货点=75+6=81（件），缺货量=（87-81）×30%=1.8（件）相关总成本=6×10+1.8×12×10=276（元）设保险储备为12件，再订货点=75+12=87（件），缺货量=0相关总成本=12×10=120（元）最佳保险储备为12件，相关总成本为120元。外购零部件的全年总成本=9000×80+9000+120=729120（元）自制零部件的全年总成本=9000×50+4500+20000×2+10000=504500（元）因为自制零部件的全年总成本低，所以选择自制方案。
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    问答题
    甲公司是一家自行车制造商，每年制造自行车需要大量使用某种零部件，该零部件既可以外购也可以自制。（1）如果外购，零部件的单价为80元，一次订货成本为450元，平均交货时间为3天。（2）如果自制，单位材料成本为30元，单位变动制造费用15元，同时需要增加2名生产工人，每人固定年薪为20000元，同时生产计件工资每件5元。每次生产准备成本为750元，固定生产准备成本为10000元，每日产量为30件。（3）该零部件的全年需求量为9000件，假设一年为360天。（4）公司的资金成本为10%，单件存货保险费为2元，存货的破损和变现损失为2元，单位缺货成本为12元。（5）企业每日的存货需要量及其概率如下所示：计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量相关的总成本。

    正确答案： 单位变动成本=30+15+5=50（元）单位变动储存成本=50×10%+2+2=9（元）每日需要量=9000/360=25（件）
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    问答题
    甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购，也可以自制。如果外购，零部件单价为100元／件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：（1）需要购买一套价值为100000元的加工设备。该设备可以使用5年，使用期满无残值。（2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。（3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。（4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料0．1千克。公司每年产生该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元／千克。（5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。公司的资金成本为10％，除资金成本外，不考虑其他储存成本。要求：计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本。（提示：加工设备在设备使用期内按平均年成本法分摊设备成本。）

    正确答案： 自制零部件的单位成本=50+100×0.1=60（元）自制零部件的单位储存变动成本=60×10％=6（元）每日耗用量=3600÷360=10（件）设备使用期内的平均年成本=100000÷（P／A，10％，5）=100000÷3.7908=26379.66（元）自制零部件的全年总成本=60×3600+2400+25000×4+26379.66=344779.66（元）
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制，企业目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移；如果外购，外购成本每件70元，则下列表述正确的有（　　）。
    A

    如果自制的单位变动成本为80元，应选择外购

    B

    如果自制的单位变动成本小于70元，则选择自制

    C

    如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献，则选择自制

    D

    只要自制的边际贡献大于0就应选择自制


    正确答案： B,D
    解析：
    企业自制目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移，因此固定成本是非相关成本，只有变动成本是决策相关成本，进行决策时，只需比较变动成本与外购成本的大小。

  • 第9题：

    问答题
    A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：相关成本资料表单位：元如果公司现在具备足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品，每年可以节省的外购成本40000元。作出该零件的生产决策。

    正确答案：
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：相关成本资料表单位：元如果公司现在具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移。作出该零件的生产决策。

    正确答案： 自制的单位变动成本=60+25+15=100（元／件）外购的相关成本=120（元／条）由于自制方案比外购方案每年节约成本[（120-100）×20000]=400000元，应采用自制方案。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在零部件是自制还是外购的决策中，不需要考虑的成本是（）
    A

    自制的变动性生产成本

    B

    外购的运杂费用

    C

    如果外购就可以避免的成本

    D

    即使外购也不能避免的成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：若自制生产能力可以对外出租，获租金收入6000元，计算自制的相关成本；

    正确答案： 自制的相关成本＝25×1000＋6000＝31000（元）
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    兴达公司是一家越野用山地自行车制造商，每年制造自行车需要外胎10000个，外购成本每条58元，企业已有的轮胎生产车间有能力制造种外胎，自制外胎的单位相关成本资料如表所示：

    要求：根据如下不同情况，作出是自制还是外购的决策。
    　　要求：（1）公司具备足够的剩余生产能力，且无法转移；
    要求：（2）公司具备足够的剩余生产能力，可转移生产自行车内胎，节约内胎外购成本20000元；
    要求：（3）公司自有生产外胎5000条的能力，且无法转移，若自制10000条，需租入设备一台，月租金4000元，生产能力达到13000条；
    要求：（4）公司自有生产外胎5000条的能力，且无法转移，若自制10000条，需要租入设备一台，月租金4000元，生产能力达到13000条，公司若既可部分外购也可部分自制，如何决策？


    答案：
    解析：
    1.自制的变动成本＝51×10000＝510000（元）；
    　　外购成本＝58×10000＝580000（元）
    　　自制每年可以节约成本580000－510000＝70000（元）；
    　　自行车外胎应该自制。
    2.自制的成本＝51×10000＋20000＝530000（元）
    　　外购单价＝58×10000＝580000（元）
    　　自制每年可以节约成本＝580000－530000＝50000（元）
    　　自行车外胎应该自制。
    3.自制的成本＝51×10000＋4000×12＝558000（元）
    　　外购单价＝58×10000＝580000（元）
    　　自制每年可以节约成本＝580000－558000＝22000（元）
    　　自行车外胎应该自制。
    4.现有生产能力（5000条）之内，自制的成本低于外购；
    　　超过5000条部分，外购单位成本58元，自制的单位成本为：
    　　51＋（4000×12）/5000＝60.6（元），即超过部分应该外购。
    　　所以，5000条自制，另外5000条外购。

  • 第14题：

    A公司是山地自行车制造商，每年制造自行车需要外胎10000条，外购成本每条58元，自制外胎的相关成本资料如下：

    要求：
    （1）如果公司现有充足剩余生产能力可以用于加工自行车的内胎，为此每年节约外购内胎的成本为20000元，自行车外胎是自制还是外购。
    （2）如果公司现有的生产能力无法转移，可以生产5000条，若自制10000条，需要租入设备一台，月租金4000元，其生产能力是13000条，则自行车外胎是自制还是外购。
    （3）如果公司现有的生产能力是5000条的产量，若自制10000条，需要租入设备一台，月租金4000元，其生产能力是13000条，公司可以采用自制与外购两种方式的结合，计算自制与外购数量。


    答案：
    解析：
    （1）自制的成本＝51×10000＋20000＝530000（元）
    　　外购的成本＝58×10000＝580000（元）
    　　自制每年可以节成本50000元，自行车外胎应该自制。
    　　（2）自制的成本＝51×10000＋4000×12＝558000（元）
    　　外购的成本＝58×10000＝580000（元）
    　　自制每年可以节成本22000元，自行车外胎应该自制。
    　　（3）在现有生产能力范围内，自制的成本低于外购，应该自制5000条；超过5000条的外胎，如果自制，单位成本是60.6元（＝51＋48000/5000），高于外购单价58元，即超过部分应该外购，则总成本545000元（＝51×5000＋58×5000）。

  • 第15题：

    外购零部件的决策中，如果有租金收入（）

    • A、自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应外购
    • B、自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应自制
    • C、自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应自制
    • D、自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应外购

    正确答案:A,B

  • 第16题：

    多选题
    某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元，企业目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移；如果外购，外购成本每件70元，则下列表述正确的是（　　）。
    A

    外购成本低，应选择外购

    B

    如果自制的单位变动成本小于70元，则选择自制

    C

    如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献，则选择自制

    D

    只要自制的边际贡献大于0就应选择自制


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第17题：

    问答题
    甲公司是一家自行车制造商，每年制造自行车需要大量使用某种零部件，该零部件既可以外购也可以自制。（1）如果外购，零部件的单价为80元，一次订货成本为450元，平均交货时间为3天。（2）如果自制，单位材料成本为30元，单位变动制造费用15元，同时需要增加2名生产工人，每人固定年薪为20000元，同时生产计件工资每件5元。每次生产准备成本为750元，固定生产准备成本为10000元，每日产量为30件。（3）该零部件的全年需求量为9000件，假设一年为360天。（4）公司的资金成本为10%，单件存货保险费为2元，存货的破损和变现损失为2元，单位缺货成本为12元。（5）企业每日的存货需要量及其概率如下所示：计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量相关的总成本。

    正确答案：
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    多选题
    外购零部件的决策中，如果有租金收入（）
    A

    自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应外购

    B

    自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应自制

    C

    自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应自制

    D

    自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应外购


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件,该零部件既可以外购,也可以自制,如果外购,零部件单价为100元/件,单位变动储存成本为单价的10%,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下: (1)需要购买一套价值为100000元的加工设备,该设备可以使用5年,按直线法计提折旧,使用期满无残值。 (2)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。 (3)单位变动储存成本为6元/件。 (4)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动生产成本50元。 该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。 要求: (1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。 (2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本(提示:考虑加工设备每年计提的折旧费)。 (3)判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

    正确答案：
    解析：

  • 第20题：

    问答题
    A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：相关成本资料表单位：元如果公司目前只有生产零件10000件的生产能力，且无法转移。若自制20000件，则还需租入设备一台，月租金50000元，这样使零件的生产能力达到25000件；公司也可以采用自制和外购两种方式的结合，即可自制一部分，又可外购一部分。作出该零件的生产决策。

    正确答案：
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购，也可以自制。如果外购，零部件单价为100元／件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下： （1）需要购买一套价值为100000元的加工设备，该设备可以使用5年，使用期满无残值。 （2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。 （3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。 （4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料0．1千克。公司每年产生该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元／千克。 （5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。公司的资金成本为10％，除资金成本外，不考虑其他储存成本。判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案，并说明原因。

    正确答案： 由于自制零部件的全年总成本比外购零部件的全年总成本低，甲公司应该选择自制方案。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购，也可以自制。如果外购，零部件单价为100元／件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：（1）需要购买一套价值为100000元的加工设备。该设备可以使用5年，使用期满无残值。（2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。（3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。（4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料0．1千克。公司每年产生该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元／千克。（5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。公司的资金成本为10％，除资金成本外，不考虑其他储存成本。要求：计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。

    正确答案： 外购零部件的单位储存变动成本=100×10％=10(元)外购零部件的全年总成本=100×3600+1200=361200(元)
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    甲企业使用A零部件，该零部件可以自制，也可以外购。如果外购，单价是5元，一次订货成本为15元。如果自制，单位成本为4元，每次生产准备成本为550元，每日产量45件。该零部件的全年需求量为3 600件，储存变动成本为零部件价值的15%，每日产均需求量为10件。要求：（1）计算甲企业自制零部件的成本。（结果保留2位小数）（2）计算甲企业外购零部件的成本。（结果保留2位小数）（3）说明甲企业应该选择自制还是外购？在自制与外购决策中，除了相关成本因素外，还需要考虑哪些因素？

    正确答案：
    解析：

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