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某公司有A、B两个部门，有关资料如下：（单位：元）要求：（1）计算A、B两个部门的投资报酬率。（2）假设该公司要求的税前投资报酬率为11%。B部门经理面临以下决策问题，试从公司整体角度及B部门角度分析其可行性。

题目
某公司有A、B两个部门，有关资料如下：（单位：元）

要求：
　　（1）计算A、B两个部门的投资报酬率。
　　（2）假设该公司要求的税前投资报酬率为11%。B部门经理面临以下决策问题，试从公司整体角度及B部门角度分析其可行性。

相似考题

1.某公司9月末有关账户余额如下：根据上述资料计算该公司9月份资产负债表中，“预收款项”项目的金额为( )元。A．30000B．70000C．100000D．170000

2.某公司有甲、乙两个部门，这两个部门均属于投资中心。2011年末这两个部门的有关资料如下表所示：要求：计算表中用字母表示的每一个数值。

3.某商场销售额历史资料如下: (单位：亿元)

4.某公司发生一笔销售业务，资料如下：(1) 2009年11月8日向乙公司销售商品一批，货款为100000元，增值税为17000元，代垫运费5000元，已用银行存款支付。(2)规定现金折扣的条件为2/10，1/20，n/30。（计算折扣金额考虑增值税）(3)乙公司l1月14日付款。要求：根据上述资料编制某公司有关的会计分录。（答案中的金额单位用元表示）

更多“某公司有A、B两个部门，有关资料如下：（单位：元） ”相关问题

  • 第1题：

    某公司2013年度有关财务资料如下：
    （1）


    （2）其它资料如下：2013年实现营业收入净额400万元，营业成本260万元，管理费用54万元，销售费用6万元，财务费用18万元，投资收益8万元，所得税税率25%。
    （3）2012年有关财务指标如下：销售净利率11%，总资产周转率1.5，平均的权益乘数1.4。
    要求: 根据上述资料，回答下列各题.
    2013年平均权益乘数为（ ）。

    A、1、4
    B、1、5
    C、1、6
    D、1、61

    答案：D
    解析：
    平均权益乘数=[（307+242）/2]/ [（173+168）/2]=1.61@##

  • 第2题：

    甲公司2014年月末有关损益类账户结账前的资料如下，（单位：万元）

    5.“利润总额”为（ ）万元。


    答案：3.4
    解析：
    5.利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出=2.4+2-1=3.4万元。

  • 第3题：

    某公司拟采用新设备取代已使用3年的旧设备，有关资料如下所示：
    设备有关资料
    单位：元



    已知该公司所得税税率为25%，资本成本为10%。
    要求：进行是否应该更换设备的分析决策，并列出计算分析过程。


    答案：
    解析：
    因新旧设备使用年限不同，应运用考虑资金时间价值的平均年成本法比较二者的优劣。
    单位：元



    旧设备折旧=29900×（1-10%）/6=4485（元）
    旧设备目前账面价值=29900-4485×3=16445（元）
    新设备折旧=27500×（1-10%）/6=4125（元）继续使用旧设备的平均年成本=24530.13/（P/A，10%，5）=6470.96（元）
    新设备的平均年成本=26056.64/（P/A，10%，6）=5982.74（元）因为更换新设备的平均年成本（5982.74元）低于继续使用旧设备的平均年成本（6470.96元），故应更换新设备。

  • 第4题：

    某公司3年前购置1台设备，现在考虑是否需要更新。该公司所得税税率为25%，要求的最低报酬率为10%，其他有关资料如下表所示（金额单位：元）。



    要求：作出设备是否更新的决策。


    答案：
    解析：
    　要求：作出设备是否更新的决策。
    　　方法一：总成本法（旧设备剩余年限与新设备使用年限相同）
    　　（1）计算旧设备的总成本（现金流出量总现值）
    　　①初始期现金流量
    　　旧设备年折旧＝（60000－6000）/6＝9000（元）
    　　3年末账面价值60000－9000×3＝33000（元）
    　　变现价值10000元，变现损失对所得税影响为
    　　（33000－10000）×25%＝5750（元）
    　　NCF0＝－10000＋（－5750）＝－15750（元）
    　　②经营期营业现金流量
    　　NCF1＝－8600×（1－25%）＋9000×25%＝－4200（元）
    　　NCF2＝－8600×（1－25%）＋9000×25%－28000×（1－25%）＝－25200（元）
    　　NCF3＝－8600×（1－25%）＋9000×25%＝－4200（元）
    　　NCF4＝－8600×（1－25%）＝－6450（元）
    　　③与资产处置有关的现金流量
    　　NCF4＝7000－（7000－6000）×25%＝6750（元）



    （2）计算新设备的总成本（现金流出量总现值）
    　　①初始期现金流量
    　　NCF0＝－50000（元）
    　　②经营期营业现金流量
    　　第一年设备年折旧＝（50000－5000）×4/10＝18000（元）
    　　第二年设备年折旧＝（50000－5000）×3/10＝13500（元）
    　　第三年设备年折旧＝（50000－5000）×2/10＝9000（元）
    　　第四年设备年折旧＝（50000－5000）×1/10＝4500（元）
    　　NCF1＝－5000×（1－25%）＋18000×25%＝750（元）
    　　NCF2＝－5000×（1－25%）＋13500×25%＝－375（元）
    　　NCF3＝－5000×（1－25%）＋9000×25%＝－1500（元）
    　　NCF4＝－5000×（1－25%）＋4500×25% ＝－2625（元）
    　　③与资产处置相关的现金流量
    　　NCF4＝10000－（10000－5000）×25%＝8750（元）



    （3）比较新旧设备的总成本（现金流出量总现值）
    　　使用旧设备的总成本43344.06元，低于使用新设备的总成本46571.65元，所以不应该更新设备。
    　　方法二：差额分析法



  • 第5题：

    某公司有A和B两个部门，有关数据如下：
    单位：元



    假设A部门要求的税前报酬率为8%，B部门要求的税前报酬率为10%。所得税税率为25%。
    1、计算A、B部门各自的剩余收益；
    2、假设A部门经理面临一个投资方案（投资额20000元，每年部门税前经营利润1500元）。如果该公司采用剩余收益作为业绩评价标准，A部门经理是否会采纳该投资方案
    3、假设B部门面临一减资方案（经营资产价值20000元，每年获得税前经营利润3200元，税前投资报酬率16%）。如果该公司采用剩余收益作为业绩评价标准，B部门经理是否会采纳该减资方案
    4、说明以剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优点。


    答案：
    解析：
    A部门剩余收益＝15600－78000×8%＝9360（元）（1分）
    B部门剩余收益＝24000－160000×10%＝8000（元）（1分）
    【考点“投资中心的划分与考核指标”】
    采纳投资方案后的剩余收益＝（15600＋1500）－（78000＋20000）×8%＝9260（元）（1.5分）
    由于剩余收益减少，因此，A部门经理不会采纳该投资方案。（0.5分）
    【考点“投资中心的划分与考核指标”】
    采纳减资方案后的剩余收益＝（24000－3200）－（160000－20000）×10%＝6800（元）（1.5分）
    由于剩余收益减少，因此，B部门经理不会采纳该减资方案。（0.5分）
    【考点“投资中心的划分与考核指标”】
    以剩余收益作为评价指标的优点：主要优点是可以使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策。还有一个好处就是允许使用不同的风险调整资本成本。（2分）
    【考点“投资中心的划分与考核指标”】

  • 第6题：

    某公司有A和B两个部门，有关数据如下：

    要求：
    　　（1）计算AB两个部门的投资报酬率
    （2）假设公司要求的税前投资报酬率为11%。B部门经理面临一个税前投资报酬率为13%的投资机会，投资额100000元，每年部门税前经营利润13000元。回答B部门经理是否会接受该项投资？
    　（3）假设公司要求的税前投资报酬率为11%。B部门现有一项资产价值50000元，每年税前获利6500元，税前投资报酬率为13%，回答B部门经理是否会放弃该资产？


    答案：
    解析：
    1.A部门投资报酬率
    　　＝部门税前经营利润/部门平均净经营资产
    　　＝108000/850000＝12.71%
    　　B部门投资报酬率＝90000/560000＝16.07%
    2.　接受投资后的投资报酬率＝（90000＋13000）/（560000＋100000）＝15.61%
    　　尽管对整个公司来说，投资报酬率高于公司要求的报酬率，应当利用这个投资机会，但接受投资却使该部门的投资报酬率由过去的16.07%下降到15.61%。因此，Ｂ部门经理不会接受该项目，从而伤害了公司整体利益。
    3.放弃该资产之后投资报酬率＝（90000－6500）/（560000－50000）＝16.37%
    　　税前投资报酬率为13%，超过了公司要求的报酬率，B部门经理却愿意放弃该项资产，以提高部门的投资报酬率。从而伤害了公司整体利益。

  • 第7题：



    资料：南方股份有限公司2012年损益类账户发生额资料如下（单位：元）：



    要求：根据上述资料分别计算该公司在该会计期间内下列有关项目金额（要求列出计算过程）





    答案：
    解析：

    (1)820000 (2)615000 (3)185500 (4)195500 (5)146625





    解题思路：(1)营业收入=800000+20000=820000（元）；(2)营业成本=600000+15000=615000（元）；(3)营业利润=820000-615000-10000-40000-3500-3000-1000-2000+40000=185500（元）；(4)利润总额=185500+20000-10000=195500（元）；(5)净利润=195500-195500*25%=146625（元）。


  • 第8题：

    某公司创建时，拟筹资5000 万元，现有如下两个筹资分案可供选择：
    　　某公司筹资方案



    根据上述资料，分别计算A、B 筹资方案的综合资本成本率，并比较其大小，从而
    确定最佳资本结构方案。


    答案：
    解析：
    　A 方案：（1000×10%+4000×12%）/5000=11.6%
    　　B 方案：（1500×10%+3500×12%）/5000=11.4%
    　　B 方案的综合资金成本率小于A 方案，在其他条件相同的情况下，B 方案为最佳筹资方案，其所形成的资金结构也是最佳资金结构。

  • 第9题：

    计算题： 公司某利润中心的有关数据资料如下： 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。


    正确答案: 部门贡献边际＝80000－30000＝50000（元）
    部门经理贡献边际＝50000－5000＝45000（元）
    部门贡献＝45000－6000＝39000（元）

  • 第10题：

    某公司只生产甲产品，甲产品产量为500件时的有关成本费用资料如下，直接材料20000元，直接人工11000元，变动性制造费用12000元，固定性制造费用10000元，管理及销售费用1800元。已知该公司计划实现30000元的目标利润。分别计算变动成本法下的单位变动生产成本和变动成本贡献率指标。


    正确答案:变动成本法下的单位产品生产成本=（20000+11000+12000）÷500=86元/件
    变动成本贡献率=【（30000+1800+10000）/43000】×100%=97.21%

  • 第11题：

    问答题
    某公司2005年至2008年有关的会计资料如下表：单位：万元项目2005年2006年2007年2008年资产总额1711206127593879所有者权益996123516792394主营业务收入572077421083915516净利润49868810911616要求：根据上述资料分析评价公司的发展能力。

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    某公司有部分客车待客停驶，有关资料如下：计程包车计划车费1元/车公里；计划单位成本0.85元/车公里；其中变动成本0.60元/车公里；每营运车日固定费用12元。某单位洽包五辆客车，使用十天，每车往返行程2000公里，只能付给运费150元/车日。试做出是否包租的决策。

    正确答案： 如果不承包：企业有12*5*10=600元的固定费用损失。
    如果承包：按完全成本法计算：企业亏损1000元，因为（150/200-0.85）*20000*5=-1000元；
    按盈亏平衡法分析法计算：企业获利900元，因为150*10*5*（1-0.6/0.75）-600=900元
    根据以上分析，可以做出包租的决策。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    甲公司2014年月末有关损益类账户结账前的资料如下，（单位：万元）

    2."营业成本"为（ ）万元。


    答案：29
    解析：
    2.“营业成本”项目，应根据“主营业务成本”账户期末结转前的借方发生额减去贷方发生额后的差额，加上“其他业务成本”账户期末结转前的借方发生额减去贷方发生额后的差额之和填列。即25-1+5=29万元。

  • 第14题：

    甲公司2014年月末有关损益类账户结账前的资料如下，（单位：万元）


    "利润总额"为（ ）万元。


    答案：
    解析：
    5.利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出=4.4+2-1=5.4万元。

  • 第15题：

    某公司正在研究新产品定价问题。公司会计部门收集该产品的预计成本资料如下。单位：元。

    要求：分别计算公司按照制造成本加成50%和采用变动成本加成100%两种方法确定的产品目标售价。


    答案：
    解析：
    制造成本加成50%的目标售价：（6＋4＋3＋7）×（1＋50%）＝30（元）
    　　变动成本加成100%的目标售价：（6＋4＋3＋2）×（1＋100%）＝30（元）

  • 第16题：

    某公司有A、B、C、D四个投资项目可供选择，其中A与D是互斥项目，有关资料如下：单位：元

    如果项目总投资限定为60万元，则最优的投资组合是（）。

    A.A+C+D
    B.A+B+C
    C.A+B+C+D
    D.B+C+D

    答案：B
    解析：
    因为A与D是互斥项目，不能并存，所以A、C选项不正确；选项D的原始投资总额超过项目总投资额60万元，所以不正确。

  • 第17题：

    某公司的年固定成本总额为100万元，单位产品成本的资料如下：直接材料10元、直接人工5元、变动制造费用3元、变动销售及管理费用6元。目前是淡季，设备和人力都有闲置，有一个临时订单，可以接受的单位产品的销售价格有（　）。

    A.20元
    B.23元
    C.25元
    D.28元

    答案：C,D
    解析：
    由于设备和人力都有闲置，所以，不用考虑固定成本，只要订单的单位产品售价高于单位变动成本即可，单位变动成本＝单位产品直接材料成本＋单位产品直接人工成本＋单位产品变动制造费用＋单位产品变动销售及管理费用＝10＋5＋3＋6＝24（元）。

  • 第18题：

    某公司有A、B两个部门，有关资料如下：（单位：元）

    假设加权平均税前资本成本为11%，并假设没有需要调整的项目，要求：
    　　（1）计算A、B两个部门的经济增加值；
    　　（2）假设B部门经理面临以下决策问题，试从经济增加值角度分析其可行性：
    　　①投资于某项目，投资额为100000元，每年可获得部门税前经营利润13000元；
    　　②放弃部门现有某项资产，该资产价值为50000元，每年税前获利6500元。


    答案：
    解析：
    （1）A部门经济增加值＝81000－850000×11%×（1－25%）＝10875（元）
    　　B部门经济增加值＝67500－560000×11%×（1－25%）＝21300（元）
    　　（2）B部门采纳投资方案后的经济增加值
    　　＝（90000＋13000）×（1－25%）－（560000＋100000）×11%×（1－25%）
    　　＝21300＋[13000×（1－25%）－100000×11%×（1－25%）]
    　　＝22800（元）＞21300（元）
    　　B部门采纳减资方案后的经济增加值
    　　＝（90000－6500）×（1－25%）－（560000－50000）×11%×（1－25%）
    　　＝21300－[6500×（1－25%）－50000×11%×（1－25%）]
    　　＝20550（元）＜21300（元）
    　　可见，采纳投资方案使B部门经济增加值增加，而减资方案使B部门经济增加值减少，因此B部门经理会采纳投资方案而放弃减资方案，与公司总目标一致。

  • 第19题：

    假设某公司需要对A、B两个投资项目进行决策，相关资料如下：

    要求：计算两个项目的非折现的回收期，并进行决策。


    答案：
    解析：
    （1）计算项目A的非折现回收期

    回收期＝2＋100/300＝2.33（年）
    　　（2）计算项目B的非折现回收期（过程略）
    　　回收期＝3＋200/600＝3.33（年）
    　　结论：如果A、B为独立项目，则A优于B；如果为互斥项目，则应选择A。

  • 第20题：

    某公司只生产一种产品，有关资料如下：全年固定成本总额为10500元，变动成本率为 70％，产品销售单价为50元。要求：计算该公司的保本量并预计销售量为1000件时的利润。


    正确答案: 单位贡献边际＝50X（1一70％）＝15（元）
    保本量=10500/15=700（件）
    预计利润＝50X1000X（1—70％）一10500＝4500（元）

  • 第21题：

    假定某公司有一投资中心，今年一季度的有关资料如下： 销售收入150000元； 营业利润15000元；  营业资产（季末）90000元； 营业资产（季初）70000元； 预期最低报酬率14%。 要求：计算该投资中心的销售利润率、资产周转率、投资报酬率与剩余收益。


    正确答案: （1）销售利润率=15000/150000=10%
    （2）资产周转率=150000/（90000+70000）÷2=150000/80000=1.875
    （3）投资报酬率=15000/80000=18.75%
    （4）剩余收益=15000－80000×14%=3800元

  • 第22题：

    问答题
    计算题： 公司某利润中心的有关数据资料如下： 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。

    正确答案： 部门贡献边际＝80000－30000＝50000（元）
    部门经理贡献边际＝50000－5000＝45000（元）
    部门贡献＝45000－6000＝39000（元）
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    某公司正在采用成本模型和存货模型确定其最佳现金持有量，相关资料如下：资料一：利用成本模型预测，企业有四种现金持有方案，各方案有关成本资料如下表所示。单位：元资料二：利用存货模型进行预测，假设公司现金收支平衡，预计全年（按360天计算）现金需要量为250000元，现金与有价证券的交易成本为每次500元，有价证券年利率为10％。根据资料一确定该企业的最佳现金持有量。

    正确答案： 甲方案总成本=30000×8％+2000+3000=7400（元）乙方案总成本=40000×8％+2000+2000=7200（元）丙方案总成本=50000×8％+2000+500=6500（元）丁方案总成本=60000×8％+2000+0=6800（元）由于丙方案总成本最小，所以该企业的最佳现金持有量是50000元。
    解析： 暂无解析

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