下列哪项不属于职能型组织结构的缺点
A、各职能机构不能很好地配合
B、多头领导
C、职能机构重叠
D、组织难以统一指挥
E、过分强调专业化
第1题:
A、职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权,形成多头领导
B、直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征
C、矩阵型组织结构又称“军队式组织”
D、矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导
E、职能型组织结构适用于大型组织系统
此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
答案:ADE
解析:
在职能组织结构中,每一个职能部门都可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此,每个工作部门都可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,其指令都来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。在一个特大的组织系统中,由于现行组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度的运行困难。所以,正确答案为ADE。
第2题:
下列属于直线型组织结构优点的是
A、多头领导
B、责权明确
C、强调专业化
D、职能机构重叠
E、责任分散
第3题:
第4题:
第5题:
下列哪项不属于职能型组织结构的缺点?()
第6题:
下列哪些是职能型组织结构的缺点()
第7题:
职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。
第8题:
多头领导,不利于组织统一指挥
职能机构横向联系不够
当环境变化时适应性有局限
能发挥职能机构专业管理作用
减轻上层管理者的负担
第9题:
连锁业物流组织形式
直线职能制形式
事业部组织结构形式
职能制形式
第10题:
高度集权会带来决策迟缓
会出现多头领导
职能部门重叠,管理人员增多
只有高层领导对组织目标的实现负责
职能机构和人员相互间的沟通协调性差
第11题:
各职能机构不能很好的配合
多头领导
职能机构重叠
组织难以统一指挥
过分强调专业化
第12题:
高度集权会带来决策迟缓
会出现多头领导
职能部门重叠,管理人员增多
只有高层领导对组织目标的实现负责
职能机构和人员相互间的沟通协调性差
第13题:
直线型组织结构的优点是
A、多头领导
B、责权明确
C、强调专业化
D、职能机构重叠
E、责任分散
第14题:
属于直线型组织结构优点的是
A.多头领导
B.责权明确
C.强调专业化
D.职能机构重叠
E.责任分散
第15题:
第16题:
第17题:
()的缺点是各职能机构都有指挥权,形成多头领导,相互协调比较困难。
第18题:
属于直线型组织结构优点的是()
第19题:
多头领导,妨碍组织的统一指挥,这种缺陷明显地存在于()
第20题:
多头领导
责权明确
强调专业化
职能机构重叠
责任分散
第21题:
多头领导
组织难以统一指挥
职能机构重叠
各职能机构不能很好的配合
过分强调专业化
第22题:
直线型组织结构
职能型组织结构
直线——职能参谋型组织结构
直线——参谋型组织结构
第23题:
多头领导
有功大家抢
多重指挥
权力集中