控制的关键是A、建立标准B、衡量绩效C、纠正偏差D、前馈控制E、纠正措施

纠正偏差是控制的关键。偏差包括已发生的和将要发生的两种。在实际工作中，人们对已发生的偏差，根据其不同原因而采取不同的纠正措施。矫正性措施是一种着眼于消除偏差发生的根源，从而使偏差得以纠正的措施；预防性措施着眼于消除未来可能出现的偏差。这一步就是根据偏差分析的结果，制定纠偏措施，并付诸实施，使实际工作重新进人计划轨道。

控制可以定义为，监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。控制可以对计划进行监测，发现偏差时进行纠正；或修正计划、目标；或制定新的控制标准，因此，控制的关键是纠正偏差。

纠正偏差是控制的关键，故选C。

纠正偏差是控制的关键。