计划的制订既要考虑全局，又要分清主次轻重，抓住关键及重点A.系统性原则B.重点原则C.创新原则D.弹性原则E.可考核性原则

1.系统性原则是指计划工作要从组织系统的整体出发，全面考虑系统各组成部分的关系以及它们与环境的关系进行统筹规划。
2.重点原则是计划的制订既要考虑全局，又要分清主次轻重，抓住关键及重点，着力解决影响全局的问题。

在商品流通企业管理信息系统的开发过程中，企业和开发组都要遵守一定的原则，分清主次，确定系统功能，包括子系统功能，这是遵循重点原则。

制订计划的原则包括：①系统性原则，计划工作要从组织系统的整体出发，进行统筹规划；②重点原则，计划的制订既要考虑全局，又要分清主次轻重，抓住关键及重点，着力解决影响全局的问题；③创新原则，计划要求充分发挥创造力，提出一些新思路、新方法、新措施；④弹性原则，制订计划时必须要有一定弹性，留有一定调节余地；⑤可考核性原则，计划工作必须始终坚持以目标为导向。