把执行结果与预期目标及标准进行对照检查，以发现问题，采取纠偏措施的控制方法是A.目标控制B.进度控制C.预算控制D.质量控制E.技术控制

本题考核的是建设工程项目进度控制的主要工作环节。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证，编制进度计划，定期跟踪进度计划的执行情况，采 取纠偏措施’以及调整进度计划。

建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过
程。它包括：
( 1 ) 进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；
( 2 ) 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；
( 3 ) 进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，

管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57

【知识点】建设工程项目进度控制与进度计划系统。进度控制是一个动态的管理过程，包括：
（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；
（2）在搜集资料和调查研究的基础上编制进度计划；
（3）进度计划的跟踪检查与调整：包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

本题考查的是项目进度控制的组织措施的内容。

进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施。

从进度控制的工作环节可以看出，首先应进行的工作是分析和论证进度目标，故B项当选。

综上所述，本题正确选项为B。