职权从组织上层“流向”组织基层，属于以下哪种组织结构A.直线型B.综合型C.主导型D.职能型E.直线．参谋型

第一步，本题考查的是行政管理的直线型组织结构的特点，且选择的是错误选项。第二步，直线型组织结构（linear strcture是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构。在这种组织中，上下级的权责关系星直线型，上级在其职权范围内具有直接指挥权和决策权，下属必须服从。这种结构形式具有权责明确、命令统一、决策迅速、反应灵敏和管理机构简单的优点；其缺点是权限高度集中，易于造成家长式管理作风、形成独断专行、长官意志,组织发展受到管理者个人能力的限制，组织成员只注意上下沟通，而忽视横向联系。这种组织结构的适用范围有限，它只适应于小规模组织，或者是组织规模较大但活动内容比较单纯的组织。所以B选项结构简单，命令统一，C选项联系便捷，易于适应环境变化，D选项权责明确，管理成本低，都属于直线型管理结构的特点，而选项A信息流通迅速是对的，利于民主决策不符合直线型组织结构的特点，直线型组织结构是容易造成家长式管理作风，形成独断专项。因此，选择A选项。

职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是：①管理工作分工较细；②由于吸收专家参与管理，可减轻上层管理者的负担；③多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥；④各职能机构往往不能很好配合；⑤过分强调专业化。

直线型组织结构的特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。组织内部不设参谋部门。

直线型组织结构的特点是组织系统职权从组织上层"流向"组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。组织内部不设参谋部门。

职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是：①管理工作分工较细；②由于吸收专家参与管理，可减轻上层管理者的负担；③多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥；④各职能机构往往不能很好配合；⑤过分强调专业化。