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评价时间花费的有效性包括A、是否在有效时间内完成了组织目标B、是否有效授权C、时间安排是否合理D、时间的浪费情况E、如何减少时间浪费

题目

评价时间花费的有效性包括

A、是否在有效时间内完成了组织目标

B、是否有效授权

C、时间安排是否合理

D、时间的浪费情况

E、如何减少时间浪费

相似考题

1.评价信息的有效性时，一般不包括A、时间是否及时B、数量是否适当C、质量是否准确D、内容是否适用E、执行是否容易

2.A注册会计师在测试控制设计的有效性时，最应当关注的是（ ）。A．内部控制是否能按规定正常运行B．执行人员是否具有有效执行控制所需的授权C．内部控制是否能够实现控制目标D．执行人员是否具有有效执行控制所需的专业胜任能力

3.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A: 总体的功能分析 B: 总体的结果分析 C: 总体的方法分析 D: 总体的信息分析

4.在风险管理实务中，评价风险管理效益大小的依据和方法之一是( )A、风险管理的成本是否最小B、风险管理是否与整体管理目标一致C、风险管理是否安排有效的保险方式D、风险管理是否安排了足够的资金

参考答案和解析
参考答案：ABCDE
更多“评价时间花费的有效性包括A、是否在有效时间内完成了组织目标B、是否有效授权C、时间安排是否合理D、 ”相关问题

  • 第1题：

    衡量一条支撑／压力线被突破的有效性标准包括（ ）。
    Ⅰ、支撑/压力区域发生的时间距离当前这个时期的远近
    Ⅱ、突破的幅度是否大
    Ⅲ、成交量是否足够大
    Ⅳ、停留时间是否长

    A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
    C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    答案：B
    解析：
    一般来说，一条支撑线或压力线对当前影响的重要性有三个方面的考虑：①股价在这个区域停留时间的长短；②股价在这个区域伴随的成交量大小；③这个支撑区域或压力区域发生的时间距离当前这个时期的远近。很显然，股价停留的时间越长、伴随的成交量越大、离现在越近，则这个支撑或压力区域对当前的影响就越大；反之就越小。

  • 第2题：

    录用合格比指标的大小反映了（　　）

    A．本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平

    B．人员招聘有效性以及准确性

    C．招聘有效性是否在逐步提高

    D．招聘成本是否在逐步提高

    答案：B
    解析：
    录用合格比=(已录用胜任岗位人数／实际录用总人数)×100%，该指标大小反映了人员招聘有效性以及准确性。录用合格比和录用基础比之差，反映了本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平，即招聘有效性是否在逐步提高。

  • 第3题：

    对专利技术有效性的判断包括（） A.核实该专利是否为有效专利，著录项目是否属实 B.核实该专利是否合法 C.核实该专利是否具有有效性 D.核实该专利是否可信赖

    A．核实该专利是否为有效专利，著录项目是否属实

    B．核实该专利是否合法

    C．核实该专利是否具有有效性

    D．核实该专利是否可信赖


    核实该专利是否为有效专利;核实著录项目是否属实;核实专利是否具有专利性

  • 第4题：

    录用合格比指标的大小反映了()

    A:本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平
    B:人员招聘有效性以及准确性
    C:招聘有效性是否在逐步提高
    D:招聘成本是否在逐步提高

    答案：B
    解析：
    录用合格比=（已录用胜任岗位人数/实际录用总人数）*100%，该指标大小反映了人员招聘有效性以及准确性。录用合格比和录用基础比之差，反映了本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平，即招聘有效性是否在逐步提高。

  • 第5题：

    在时间管理中，如何评价时间花费的有效性？


    答案：
    解析：
    ①评价时间的安排是否合理有效？是否完成了组织或个人的任务，从而达到了目标?②是否在恰当的时间内完成了需要完成的工作？③是否在安排各项活动时主次分明？④评价时间的浪费情况。⑤是否可以减少时间的浪费？⑥将用哪些策略？

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