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实施MRPⅡ/ERP是一个大型的系统工程,为了保证项目按计划进度顺利实施，首先要组织落实，通常要成立三级项目组织，即项目领导小组、项目实施小组和专题职能小组。

题目

实施MRPⅡ/ERP是一个大型的系统工程,为了保证项目按计划进度顺利实施，首先要组织落实，通常要成立三级项目组织，即项目领导小组、项目实施小组和专题职能小组。

相似考题

1.()其任务是负责整个项目的成本及进度控制,执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务,保证整个系统开发项目的顺利进行。A.项目经理(项目组长)B.过程管理小组C.项目支持小组D.质量保证小组E.系统工程小组

2.项目经理负责实施或帮助企业项目小组实施CRM项目,保证项目的实施质量和实施进度。()此题为判断题(对，错)。

3.施工项目安全领导小组的主要职责是()。A、开展项目安全培训教育B、组织实施项目安全检查和隐患排查C、建立项目安全生产管理档案D、及时、如实报告安全生产事故E、保证项目安全生产费用的有效使用

4.ERP项目实施工作大部分是由( )来完成。A. 项目实施小组B.程序员C.职能组D.咨询公司

更多“实施MRPⅡ/ERP是一个大型的系统工程,为了保证项目按计划进度顺利实施，首先要组织落实，通常要成立三级项目组织，即项目领导小组、项目实施小组和专题职能小组。”相关问题

  • 第1题：

    下列选项中不属于实施MRPⅡ前期工程的是()。

    A:确定实施MRPⅡ的项目，成立项目筹备组织
    B:进行培训，分析各种管理事项处理原则和参数
    C:对企业进行开展MRPⅡ的需求分析
    D:确立目标，确定实施阶段

    答案：B
    解析：
    实施MRPⅡ大致可分为3个阶段：第一阶段，前期工程；第二阶段，决策工作；第三阶段，实施。前期工程包括：确定实施IRPⅡ的项目，成立项目筹备组织；决策人员认识MRPⅡ，理解MRPⅡ的原理、作用、使用范围等；对企业进行开展MRPⅡ的需求分析；最后确立目标，确定实施阶段。选项B属于实施阶段的内容，故依据题意应选。

  • 第2题：

    对分阶段评价项目、工作内容、责任部门、监督完成人、时间进度表等项目列出详细计划，并在领导小组的审核和监督下执行，保证整个自评价工作有组织按计划地开展。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    ERP项目实施工作大部分是由（）来完成。

    • A、项目实施小组
    • B、程序员
    • C、职能组
    • D、咨询公司

    正确答案:A

  • 第4题：

    信息系统实施项目组织的项目（）是项目实施的核心。

    • A、研究小组
    • B、领导小组
    • C、实施小组
    • D、应用小组

    正确答案:C

  • 第5题：

    ERP实施流程中，三级项目组织不包括（）。

    • A、项目领导小组
    • B、项目实施小组
    • C、项目应用小组
    • D、项目监督小组

    正确答案:D

  • 第6题：

    （）是要负责项目计划制定阶段全部的计划和实施工作。

    • A、项目计划制定小组
    • B、项目具体负责人
    • C、项目实施小组
    • D、项目实施小组全体成员

    正确答案:A

  • 第7题：

    成功实施ERP系统的关键决策内容包括（）.

    • A、作好分步实施的决策
    • B、对项目负责人的选择
    • C、对项目小组的选择
    • D、规划和安排项目内容
    • E、管理、控制项目的方法

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    关于软件项目研发以下说法正确的是：（）。

    • A、软件系统研发前应成立项目工作小组，重大项目还应成立项目领导小组，并指定负责人
    • B、项目领导小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作
    • C、项目工作小组由业务人员、技术人员和管理人员组成，具体负责整个项目的开发工作
    • D、项目工作小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    单选题
    项目评估组长由项目评估人员担任，负责制订项目评估工作计划和方案，确定项目评估小组成员分工，组织实施项目调查，确定技术经济数据的选取，组织项目评估小组进行讨论并形成评估结论，并在（）系统中实施项目评估相关操作。
    A

    CCBS

    B

    CRMS

    C

    CLPM

    D

    CLRMS


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。 （2）对各工程小组和分包商进行工作指导。 （3）会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。为了保证合同履约，对合同能有效控制，对合同实施监督应做哪些工作？

    正确答案： 项目经理应做以下一些主要工作：
    （1）落实合同实施计划，为各工程小组、分包商的工作提供必要的保证。如施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实，工序间的搭接关系的安排和其他一些必要的准备工作。
    （2）在合同范围内协调业主、工程师、项目管理各职能人员、所属的各工程小组和分包商之间的工作关系，解决合同实施中出现的问题，如合同责任界面之间的争执，工程活动之间时间上和空间上的不协调。
    （3）对各工程小组和分包商进行工作指导，作经常性的合同解释，使各工程小组都有全局观念。对工程中发现的问题提出意见、建议或警告。
    （4）会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况，保证自己全面履行合同责任。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在实施ERP时，企业方项目组的角色中，不存在的是：（）
    A

    项目领导小组

    B

    项目经理

    C

    用户组

    D

    生产的一线工人


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    ERP项目实施工作大部分是由（）来完成。
    A

    项目实施小组

    B

    程序员

    C

    职能组

    D

    咨询公司


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    现场管理大型检修项目应成立（ ），中型检修项目应成立现场指挥部

    现场指挥部$;$工作小组$;$应急小组$;$领导小组

    答案：A,D
    解析：

  • 第14题：

    项目领导小组的主要责任包括（）

    • A、审核批准项目的总体方案、项目实施计划
    • B、负责项目实施过程中的重大事件的决策
    • C、协调项目组内人员的分工合作、资源分配
    • D、生成验收敖高，提交领导小组审批

    正确答案:A,B

  • 第15题：

    实施信息化项目的组织工作主要包括（）

    • A、项目领导小组
    • B、项目推进小组
    • C、项目职能小组
    • D、咨询顾问职能组
    • E、IT组和项目监理组

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    实行“省级统筹指导、州（市）负总责、县乡抓落实、项目到村、帮扶到户”机制，充分发挥各级扶贫开发领导小组的组织，领导和协调作用，县、乡两级负责组织编制本级实施方案，整合资金，协调社会力量参与扶贫工作，发动群众，组织实施项目。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    下列（）不是ERP项目实施小组的主要工作。

    • A、审定项目目标、范围及评价考核标准
    • B、制定项目计划，保证计划的实现
    • C、提交各阶段的工作成果报告

    正确答案:A

  • 第18题：

    （）是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理行动。

    • A、项目预防
    • B、项目进度
    • C、项目组织
    • D、项目控制

    正确答案:D

  • 第19题：

    不属于ERP项目实施的三级管理体系的是（）。

    • A、ERP项目指导委员会
    • B、ERP项目工作组
    • C、观察小组
    • D、功能小组

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    联调联试领导小组主要职责是（）开展联调联试各项工作、（）工程进度与质量、（）各方参加联调联试项目和承担责任。
    A

    组织，实施，协调

    B

    指导，控制，组织

    C

    要求，规定，落实


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    ERP实施流程中，三级项目组织不包括（）。
    A

    项目领导小组

    B

    项目实施小组

    C

    项目应用小组

    D

    项目监督小组


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。 （2）对各工程小组和分包商进行工作指导。 （3）会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗？

    正确答案： 本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作尚未完全到位。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    实施信息化项目的组织工作主要包括（）
    A

    项目领导小组

    B

    项目推进小组

    C

    项目职能小组

    D

    咨询顾问职能组

    E

    IT组和项目监理组


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    信息系统实施项目组织的项目（）是项目实施的核心。
    A

    研究小组

    B

    领导小组

    C

    实施小组

    D

    应用小组


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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