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更多“影响施工项目进度的因素有()”相关问题
  • 第1题:

    影响建设工程项目合同方式选择的因素有( )。
    A、工程设计工作的深度
    B、项目筹资的复杂程度
    C、工程施工的难易程度
    D、施工中意外事件的影响程度
    E、工程进度要求的紧迫程度


    答案:A,C,E
    解析:
    本题考查的是合同价格分类。影响合同价格方式选择的因素有:项目的复杂程度;工程设计工作的深度;工程施工的难易程度;工程进度要求的紧迫程度。参见教材P104。

  • 第2题:

    制订工程建设项目的进度计划时应考虑的可能影响工程实施进度的因素有()。

    A、工程实施条件
    B、施工的资源投入
    C、外部环境影响因素
    D、投标人的财务状况
    E、工程规模

    答案:A,B,C,E
    解析:
    制订工程建设项目的进度计划时应考虑的可能影响工程实施进度的因素有:①工程实施条件;②工程规模;③工程施工工序;④施工作业面数量和工作面移交时间;⑤施工的资源投入;⑥外部环境影响因素。

  • 第3题:

    影响台阶法的台阶长度的因素有()

    • A、地质条件
    • B、施工机械
    • C、进度要求
    • D、地质条件和施工机械

    正确答案:D

  • 第4题:

    影响园林工程施工进度的因素有哪些?


    正确答案: (1)相关单位进度的影响;
    (2)设计变更因素的影响;
    (3)材料物资供应商进度的影响;资金的影响;
    (4)不利施工条件的影响;技术原因的影响;
    (5)施工组织不当的影响;不可预见因素的影响。

  • 第5题:

    简述影响施工项目进度的内部环境因素。


    正确答案: 1.资源供应的影响
    2.资金的影响
    3.施工条件的影响
    4.技术的影响
    5.施工组织的影响

  • 第6题:

    某施工单位承建了一项钢厂轧钢车间工程,因业主要求的建设工期较短,因此,施工单位在施工中,必须精心组织,充分考虑到本施工项目可能出现的影响进度的各种因素及相应的进度计划调整对策,在施工中要求做到严把每道施工质量关,保证施工质量合格和安全施工,以确保工期的顺利实现。 问题: 1.简述施工工序质量控制的内容。 2.影响本施工项目进度的主要因素有哪些?


    正确答案: 1.施工工序质量控制的内容:
    ①严格遵守工艺规程;
    ②主动控制工序活动条件的质量;
    ③及时检查工序活动效果的质量;
    ④设置工序质量控制点。
    2.影响本施工项目进度的因素,涉及到以下几个方面:
    ①影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位,还有与工程建设有关的单位(如政府有关部门、建设单位、监理单位、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位,以及运输、通信、供水、供电等部门),这些单位的工作进度必将影响施工进度。
    ②施工过程中需要的材料、构配件、机具和设备等,如果不能按期运抵施工现场或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求,都会对施工进度产生影响。
    ③工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。一般来说,资金的影响主要来自建设单位,或者是没有及时给足工程预付款,或者是拖欠了工程进度款,这些都会影响施工承包单位流动资金的周转,进而影响施工进度。
    ④在施工过程中,出现设计变更是难免的,或者是原设计有问题需要修改,或者是业主提出了新的要求。施工前应加强图纸审查,严格控制随意变更。
    ⑤在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素,必然会影响到施工进度。此时,承包单位应利用自身的能力予以克服,还应积极疏通关系,寻求相关单位解决那些自身不能解决的问题。
    ⑥各种风险因素的影响。
    ⑦施工单位自身管理水平、技术水平以及项目经理部在现场的组织、协调与控制能力的影响。

  • 第7题:

    影响施工项目进度的因素有()。

    • A、人的干扰因素
    • B、材料、机具、设备干扰因素
    • C、家庭干扰因素
    • D、资金干扰因素
    • E、设计变更

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题:

    影响建设工程施工进度的因素有哪些?


    正确答案: 影响建设工程施工进度的因素有很多,归纳起来,主要有以下几个方面:
    (1)工程建设相关单位的影响。影响建设工程施工进度的单位不只是施工承包单位。事实上,只要是与工程建设有关的单位(如政府部门、业主、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位,以及运输、通讯、供电部门等),其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此,控制施工进度仅仅考虑施工承包单位是不够的,必须充分发挥监理的作用,协调各相关单位之间的进度关系。而对于那些无法进行协调控制的进度关系,在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。
    (2)物资供应进度的影响。施工过程中需要的材料、构配件、机具和设备等如果不能按期运抵施工现场或者是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求,都会对施工进度产生影响。因此,监理工程师应严格把关,采取有效的措施控制好物资供应进度。
    (3)资金的影响。工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。一般来说,资金的影响主要来自业主,或者是由于没有及时给足工程预付款,或者是由于拖欠了工程进度款,这些都会影响到承包单位流动资金的周转,进而殃及施工进度。监理工程师应根据业主的资金供应能力,安排好施工进度计划,并督促业主及时拨付工程预付款和工程进度款,以免因资金供应不足拖延进度,导致工期索赔。
    (4)设计变更的影响。在施工过程中出现设计变更是难免的,或者是由于原设计有问题需要修改,或者是由于业主提出了新的要求。监理工程师应加强图纸的审查,严格控制随意变更,特别应对业主的变更要求进行制约。
    (5)施工条件的影响。在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素,必然会影响到施工进度。此时,承包单位应利用自身的技术组织能力予以克服。监理工程师应积极疏通关系,协助承包单位解决那些自身不能解决的问题。
    (6)各种风险因素的影响。风险因素包括政治、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素。政治方面的有战争、内乱、罢工、拒付债务、制裁等;经济方面的有延迟付款、汇率浮动、换汇控制、通货膨胀、分包单位违约等;技术方面的有工程事故、试验失败、标准变化等;自然方面的有地震、洪水等。监理工程师必须对各种风险因素进行分析,提出控制风险、减少风险损失及对施工进度影响的措施,并对发生的风险事件给予恰当的处理。
    (7)承包单位自身管理水平的影响。施工现场的情况千变万化,如果承包单位的施工方案不当,计划不周,管理不善,解决问题不及时等,都会影响建设工程的施工进度。承包单位应通过分析、总结吸取教训,及时改进。而监理工程师应提供服务,协助承包单位解决问题,以确保施工进度控制目标的实现。

  • 第9题:

    项目监理机构批准工程延期应同时满足()条件

    • A、施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期
    • B、因非施工单位原因造成施工进度滞后
    • C、施工进度滞后影响到施工合同约定的工期
    • D、因施工单位原因造成施工进度滞后
    • E、因连续大雨影响进度

    正确答案:A,B,C

  • 第10题:

    问答题
    某施工单位承建了一项钢厂轧钢车间工程,因业主要求的建设工期较短,因此,施工单位在施工中,必须精心组织,充分考虑到本施工项目可能出现的影响进度的各种因素及相应的进度计划调整对策,在施工中要求做到严把每道施工质量关,保证施工质量合格和安全施工,以确保工期的顺利实现。 问题: 1.简述施工工序质量控制的内容。 2.影响本施工项目进度的主要因素有哪些?

    正确答案: 1.施工工序质量控制的内容:
    ①严格遵守工艺规程;
    ②主动控制工序活动条件的质量;
    ③及时检查工序活动效果的质量;
    ④设置工序质量控制点。
    2.影响本施工项目进度的因素,涉及到以下几个方面:
    ①影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位,还有与工程建设有关的单位(如政府有关部门、建设单位、监理单位、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位,以及运输、通信、供水、供电等部门),这些单位的工作进度必将影响施工进度。
    ②施工过程中需要的材料、构配件、机具和设备等,如果不能按期运抵施工现场或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求,都会对施工进度产生影响。
    ③工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。一般来说,资金的影响主要来自建设单位,或者是没有及时给足工程预付款,或者是拖欠了工程进度款,这些都会影响施工承包单位流动资金的周转,进而影响施工进度。
    ④在施工过程中,出现设计变更是难免的,或者是原设计有问题需要修改,或者是业主提出了新的要求。施工前应加强图纸审查,严格控制随意变更。
    ⑤在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素,必然会影响到施工进度。此时,承包单位应利用自身的能力予以克服,还应积极疏通关系,寻求相关单位解决那些自身不能解决的问题。
    ⑥各种风险因素的影响。
    ⑦施工单位自身管理水平、技术水平以及项目经理部在现场的组织、协调与控制能力的影响。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    施工进度控制常用的措施有哪几个方面?影响进度管理的主要因素有哪些?

    正确答案: 控制进度常用的措施有:
    (1)进度控制的组织实施;
    (2)进度控制的管理措施;
    (3)进度控制的经济措施;
    (4)进度控制的技术措施。
    影响进度管理的主要因素有:
    (1)施工组织不当;
    (2)技术方面原因;
    (3)资金短缺或不到位问题;
    (4)资源供应问题;
    (5)相关单位协调问题。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    影响园林工程施工进度的因素有哪些?

    正确答案: (1)相关单位进度的影响;
    (2)设计变更因素的影响;
    (3)材料物资供应商进度的影响;资金的影响;
    (4)不利施工条件的影响;技术原因的影响;
    (5)施工组织不当的影响;不可预见因素的影响。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    影响建设工程项目合同方式选择的因素有(  )。

    A.工程设计工作的深度
    B.项目筹资的复杂程度
    C.工程施工的难易程度
    D.施工中意外事件的影响程度
    E.工程进度要求的紧迫程度

    答案:A,C,E
    解析:
    考点:合同价格分类。影响合同价格方式选择的因素有:项目的复杂程度;工程设计工作的深度;工程施工的难易程度;工程进度要求的紧迫程度。

  • 第14题:

    在提出施工进度调整措施时,主要考虑的因素有( )。

    • A、后续施工活动合同工期要求 
    • B、对材料物质供应的影响 
    • C、劳动力供应情况 
    • D、对投资分配的影响 
    • E、不可预见事件 
    • F、项目参加者的错误

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    施工进度控制常用的措施有哪几个方面?影响进度管理的主要因素有哪些?


    正确答案: 控制进度常用的措施有:
    (1)进度控制的组织实施;
    (2)进度控制的管理措施;
    (3)进度控制的经济措施;
    (4)进度控制的技术措施。
    影响进度管理的主要因素有:
    (1)施工组织不当;
    (2)技术方面原因;
    (3)资金短缺或不到位问题;
    (4)资源供应问题;
    (5)相关单位协调问题。

  • 第16题:

    施工方案正确与否,主要影响施工项目的质量和进度目标控制,对项目投资目标影响不大。()


    正确答案:错误

  • 第17题:

    影响施工进度的因素有多种,大致可分为()因素。

    • A、相关单位因素影响
    • B、项目经理内部因素影响
    • C、不可预见因素的影响

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    影响施工进度的不利因素有()。

    • A、业主
    • B、勘察设计单位
    • C、施工技术
    • D、项目位置
    • E、组织管理

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题:

    影响建设工程施工进度的风险因素中,技术方面的因素有()。


    正确答案:工程事故、试验失败、标准变化

  • 第20题:

    影响工程项目施工进度的因素有很多,归纳起来,主要有哪几个方面?


    正确答案: 工程建设相关单位的影响;
    物资供应进度的影响;
    资金的影响;
    设计变更的影响;
    施工条件的影响。

  • 第21题:

    项目监理机构批准工程延期不包括的条件是()。

    • A、施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期
    • B、施工进度滞后,经采取措施赶工,进度符合计划要求
    • C、因非施工单位原因造成施工进度滞后
    • D、施工进度滞后影响到施工合同约定的工期

    正确答案:B

  • 第22题:

    多选题
    影响施工进度的因素有多种,大致可分为()因素。
    A

    相关单位因素影响

    B

    项目经理内部因素影响

    C

    不可预见因素的影响


    正确答案: A,B,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    影响建设工程施工进度的因素有哪些?

    正确答案: 影响建设工程施工进度的因素有很多,归纳起来,主要有以下几个方面:
    (1)工程建设相关单位的影响。影响建设工程施工进度的单位不只是施工承包单位。事实上,只要是与工程建设有关的单位(如政府部门、业主、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位,以及运输、通讯、供电部门等),其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此,控制施工进度仅仅考虑施工承包单位是不够的,必须充分发挥监理的作用,协调各相关单位之间的进度关系。而对于那些无法进行协调控制的进度关系,在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。
    (2)物资供应进度的影响。施工过程中需要的材料、构配件、机具和设备等如果不能按期运抵施工现场或者是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求,都会对施工进度产生影响。因此,监理工程师应严格把关,采取有效的措施控制好物资供应进度。
    (3)资金的影响。工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。一般来说,资金的影响主要来自业主,或者是由于没有及时给足工程预付款,或者是由于拖欠了工程进度款,这些都会影响到承包单位流动资金的周转,进而殃及施工进度。监理工程师应根据业主的资金供应能力,安排好施工进度计划,并督促业主及时拨付工程预付款和工程进度款,以免因资金供应不足拖延进度,导致工期索赔。
    (4)设计变更的影响。在施工过程中出现设计变更是难免的,或者是由于原设计有问题需要修改,或者是由于业主提出了新的要求。监理工程师应加强图纸的审查,严格控制随意变更,特别应对业主的变更要求进行制约。
    (5)施工条件的影响。在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素,必然会影响到施工进度。此时,承包单位应利用自身的技术组织能力予以克服。监理工程师应积极疏通关系,协助承包单位解决那些自身不能解决的问题。
    (6)各种风险因素的影响。风险因素包括政治、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素。政治方面的有战争、内乱、罢工、拒付债务、制裁等;经济方面的有延迟付款、汇率浮动、换汇控制、通货膨胀、分包单位违约等;技术方面的有工程事故、试验失败、标准变化等;自然方面的有地震、洪水等。监理工程师必须对各种风险因素进行分析,提出控制风险、减少风险损失及对施工进度影响的措施,并对发生的风险事件给予恰当的处理。
    (7)承包单位自身管理水平的影响。施工现场的情况千变万化,如果承包单位的施工方案不当,计划不周,管理不善,解决问题不及时等,都会影响建设工程的施工进度。承包单位应通过分析、总结吸取教训,及时改进。而监理工程师应提供服务,协助承包单位解决问题,以确保施工进度控制目标的实现。
    解析: 暂无解析