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解决行政组织冲突的主要方式有【 】A．谈判B．妥协C．调处D．冷处理E．服从权威

题目

解决行政组织冲突的主要方式有【 】

A．谈判

B．妥协

C．调处

D．冷处理

E．服从权威

相似考题

1.解决冲突的方式中,一种不赢即熟的解决方式是()。A.竞争B.合作C.妥协D.折中

2.冲突可采用的解决方式包括( )。A．回避、妥协、和解的方式B．双方沟通、合作的方式C．协调的方式D．拖延的方式E．对抗的方式

3.解决冲突的途径主要包括()。A.压制B.冷处理C.谈判D.合作

4.● 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（49）属于解决冲突的范畴。（49）A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防

参考答案和解析
正确答案：ACE
解析：解决行政组织的冲突主要有谈判、调处、服从权威三种方式。
更多“解决行政组织冲突的主要方式有【 】A．谈判B．妥协C．调处D．冷处理E．服从权威”相关问题

  • 第1题：

    行政伦理中权力冲卖的主要形式有()。

    A.服从上级与服从公众之间的冲突

    B.层级冲突

    C.职责冲突

    D.遭守组织决策与公众期待之间的中突


    正确答案：ACD

  • 第2题：

    成功的谈判者认为,整合谈判是最佳选择,分配谈判最好少用,整合谈判的优势在于()

    A.整合谈判是一种双赢的谈判

    B.建立在相互了解和信任的基础上

    C.谈判中重要采用协调和妥协的方式解决冲突

    D.有助于双方的长期合作


    参考答案：A,B,C,D

  • 第3题：

    解决冲突的基本策略有( )。

    A. 克制策略

    B. 回避策略

    C. 妥协策略

    D. 合作策略

    E. 强制策略


    答案：BCDE

    解析：

    论述解决冲突的主要策略和方法有回避，迁就，强迫，妥协，协同。

    1、回避：藉由暂时冷却或中场休息，以避免来过度激化的僵局。

    2、迁就：先抑制自己的需求，满足其他人的需求，以便维持双方一种和谐的关系。

    3、强迫（强制）：迫使对方让步，以满足自己需求的作法。

    4、妥协：冲突的双方各让一步，来取自得协议。

    5、协同（合作）：透过彼此公开而具诚意的沟通，来了解彼此双方的差异所在，并努力找出可能的双赢方案，使双方都获得最大的可能利益。


  • 第4题：

    在管理项目团队时，项目经理可以运用（）等方法来解决冲突。

    A.求同存异、观察、强制

    B.求同存异、妥协、增加权威

    C.强制、问题解决、撤退

    D.强制、妥协、预防


    正确答案：C

  • 第5题：

    冲突的双方都不寻求解决的办法，任其发展，以期待环境的变化来解决分歧，这种方式属于

    A.推延

    B.妥协

    C.和平共处

    D.教育

    E.转移目标


    参考答案：A

  • 第6题：

    解决冲突问题是由若干种不同的措施，以不同的力度构成的一个措施组合方案。构成解决冲突问题方案的措施种类很多，可分为经济措施、技术措施、组织措施和合同措施，每种措施也包含多个子措施。一般的，冲突可采用的解决方式包括( )。

    A．回避、妥协、和解的方式

    B．双方沟通、合作的方式

    C．自我调理的方式

    D．领导裁决的方式

    E．行政处分


    正确答案：ABD

  • 第7题：

    在托马斯等人提出的解决冲突的两维空间模式中，（ ）属于典型方式。

    A.竞争型方式
    B.回避型方式
    C.体谅型方式
    D.合作型方式
    E.妥协型方式 确认答案

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第8题：

    冲突双方都必须以放弃部分利益为前提，在一定程度上满足对方部分需要的冲突解决方式是（ ）。

    A.合作
    B.回避
    C.妥协
    D.迁就
    E.退让

    答案：C
    解析：
    当协商不能解决问题时，寻找仲裁人，仲裁人采取妥协的办法，让每一方都得到部分的满足。首先根据公平的原则，迅速找到双方的共同点，然后找出他们之间最大的可容点和心理接受点，从而使双方都退让一步，达成彼此可以暂时接受的协议。

  • 第9题：

    项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（ ） 属于解决冲突的范畴。

    A. 强制、妥协、撤退
    B. 强制、求同存异、观察
    C. 妥协、求同存异、增加权威
    D. 妥协、撤退、预防

    答案：A
    解析：

  • 第10题：

    最常被项目经理用来解决冲突的方法是：（）

    • A、妥协的方式
    • B、对话
    • C、消除冲突
    • D、谈判

    正确答案:B

  • 第11题：

    解决行政组织冲突的主要方式有（）

    • A、谈判
    • B、妥协
    • C、调处
    • D、冷处理
    • E、服从权威

    正确答案:A,C,E

  • 第12题：

    单选题
    最常被项目经理用来解决冲突的方法是：（）
    A

    妥协的方式

    B

    对话

    C

    消除冲突

    D

    谈判


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对待人际冲突的方式有()。

    A.妥协

    B.合作

    C.战争

    D.逃避


    参考答案：ABD

  • 第14题：

    适用于非原则问题的冲突解决方式是()

    A.妥协式

    B.合作式

    C.回避式

    D.通融式


    参考答案:A

  • 第15题：

    不是解决项目冲突的主要方式。

    A．协商

    B．诉讼

    C．强制

    D．妥协


    正确答案：B
    解析：在项目进展过程中，冲突是不可避免的。解决冲突的常用方法有面对问题(或解决问题，或合作)、协商、妥协、撤退和强制等。诉讼不是解决冲突的主要方式。

  • 第16题：

    总的来说解决项目冲突的最合适最持久的一种方式是（ ）

    A．解决问题

    B．让步

    C．妥协

    D．缓解

    E．强制


    正确答案：A

  • 第17题：

    解决行政组织中上下级冲突的常见方式是【 】

    A．服从权威

    B．调处

    C．谈判

    D．冷处理


    正确答案：A

  • 第18题：

    在托马斯等人提出的解决冲突的两维空间模式中，（ ）属于典型方式。

    A.竞争型方式
    B.回避型方式
    C.体谅型方式
    D.合作型方式
    E.妥协型方式

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第19题：

    项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（ ）属于解决冲突的范畴。

    A：强制、妥协、撤退
    B：强制、求同存异、观察
    C：妥协、求同存异、增加权威
    D：妥协、撤退、预防

    答案：A
    解析：
    以下是冲突管理的6种方法。（l）问题解决（Problem Solving／Confrontation）（2）合作（Collaborating）（3）强制（Forcing）（4）妥协（Compromising）（5）求同存异（Smoothing/Accommodating）（6）撤退（Withdrawing/Avoiding）

  • 第20题：

    以上处理冲突的方式中，通过上级命令解决冲突的是（ ）。

    A.协商
    B.压制
    C.拖延
    D.妥协
    E.折衷

    答案：B
    解析：
    压制冲突是指建立一定法规，或以上级命令，压制冲突，它虽可收效于一时，但并没有消除冲突的根源。

  • 第21题：

    最常被项目经理拿来解决冲突的方法是（）

    • A、妥协的方式
    • B、面对
    • C、缓和
    • D、谈判

    正确答案:B

  • 第22题：

    解决上下级行政组织冲突的常见方式是（）

    • A、服从权威
    • B、谈判
    • C、冷处理
    • D、调解

    正确答案:A

  • 第23题：

    单选题
    最常被项目经理拿来解决冲突的方法是（）
    A

    妥协的方式

    B

    面对

    C

    缓和

    D

    谈判


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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