第1题:
A、罗列散点
B、头脑风暴
C、初构议题树
D、修改完善
第2题:
简述议题管理的一般步骤。
(1)议题的监测与识别。
(2)议题的分析与评估。
(3)选择处理议题的策略。
(4)议题处理。
(5)结果评估。
略
第3题:
管理层次和管理幅度的关系如何?管理层次的步骤有哪些?
管理层次和管理幅度是描述组织结构纵向特征的关键变量,二者有不可分割的关系:
(1)管理层次与管理幅度存在数量关系;
(2)管理层次与管理幅度还存在相互制约关系。
管理层次的设计主要包括四大步骤:
(1)按组织的纵向职能分工,确定基本的管理层次;
(2)更具管理幅度推算管理层次;
(3)按照提高组织效率的要求,确定具体的管理层次;
(4)按照组织内不同部门的特点,进行管理层次的局部调整。
略
第4题:
会议程序是指一次具体会议活动的详细()。
第5题:
简答健康管理的步骤有哪些?
第6题:
多哈发展回合谈判的主要议题有哪些?
第7题:
政府管理体制创新的内容和实施步骤有哪些?
第8题:
议题的监测与识别
议题处理策略选择
议题处理
评估
第9题:
第10题:
第11题:
第12题:
第13题:
A、大型议题树
B、纵向议题树
C、横向议题树
D、小型议题树
第14题:
议题管理的最后一个步骤是()
A议题的监测与识别
B议题处理策略选择
C议题处理
D评估
第15题:
进行培训过程管理有哪些步骤?
(1)搜集相关资料,掌握最新情况;
(2)分析现状培训效果与培训目标间的差距;
(3)处理偏差;
(4)公布修改方案。
略
第16题:
风险管理具体有哪些步骤?
第17题:
知识管理有哪些步骤?
第18题:
退出管理的步骤有哪些?
第19题:
第20题:
第21题:
第22题:
第23题: