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简述非营利组织之间的合作关系模式

题目
简述非营利组织之间的合作关系模式

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  • 第1题:

    试述非营利组织志愿者管理的模式。


    正确答案: 根据人员素质和不同的管理要求,非营利组织可以采用以下四种管理模式来对志愿者进行管理。1自主管理模式,在这种管理模式中,志愿者拥有全部的工作决定权,他们可以自主处理他们认为应当处理的事情。这样,不仅能够调动志愿者的积极性,提高工作效率,而且还会增强志愿者工作的主动性,继而承担更多的责任。2定期报告模式,这种管理模式可以发挥志愿者的监督作用,使他们能对志愿者进行经常的监督和管理,从而保证工作沿着既定的目标进行。3监督工作模式,假如管理者对志愿者缺乏足够的信任,那么他就需要采取行动去监督志愿者工作的进展,并减少其工作自主权。在这种管理模式中,志愿者也是工作的责任人吗,但在采取行动前,他要向管理者提出采取行动的建议并获得认可。4指令工作模式,假如管理者极为担忧志愿者的表现,唯一使用的便是不赋予任何自主权的管理模式。在这种管理模式中,志愿者无须为工作提出建议,也不呢个自行作出决定,他们只需按管理者的指令行事。在志愿活动中,最重要的是志愿者的参与。

  • 第2题:

    非营利组织战略管理包括哪些基本的阶段?简述它们之间的关系。


    正确答案: 1.准备阶段:决定是否开始战略规划、成立战略管理委员会、聘请专家顾问、确定日程、召开战略规划动员会
    2.分析阶段:组织诊断、环境分析
    3.规划阶段:关于组织的宗旨、任务和愿景的讨论、关于组织发展的中期目标的讨论、关于组织策略与行动方案的讨论、关于环境变化的讨论、完成组织战略规划书
    4.实施阶段
    5.监督和评估阶段。关系:相辅相成,环环相扣。

  • 第3题:

    属于非营利组织内部网络关系的是()

    • A、非营利组织与政府组织的关系
    • B、非盈利组织分支机构之间的关系
    • C、非营利组织与营利组织的关系
    • D、以及非营利组织之间的关系

    正确答案:B

  • 第4题:

    简述非营利组织产生、发展与演变的过程。世界各主要国家非营利组织发展的特点。


    正确答案:在西方,非营利组织的起源要追溯到古希腊罗马传统和基督教传统当中。
    (1)古希腊罗马的公益捐助传统。
    (2)基督教传统与中世纪的教会慈善。
    (3)现代非营利组织的发展.20世纪80年代以来,随着世界范围内市场化、民主化、私营化和全球化浪潮的出现,非营利组织出现了蓬勃发展的局面。一个被称为“全球公民社会”的非营利部门正在形成。
    一,在世界上几乎所有的国家,都存在一个由非营利组织组成的庞大的非营利部门。
    二,非营利部门在不同国家间的发展是不平衡的。
    三,在非营利部门的就业人口中,包括大量的志愿者,其规模大约占到该部门就业总人口的44%。
    四,在非营利部门中,各个不同领域的发展是不平衡的。从就业比重看,在美国、日本、澳大利亚和爱尔兰,最发达的三个领域依次是:保健、教育和社会服务;在西欧,最发达的三个领域依次为教育、社会服务和保健;在拉美,则为教育、专业服务和保健;在中欧国家,依次为文化休闲、教育和社会服务。
    五,从非营利部门的收入来源看,占比重最大的是服务收费(53%),其次为来自政府的各种资助(34%),再次为各种慈善所得(12%)。服务收费站比重较大的领域是专业服务、文化休闲和发展领域;政府资助占比重较大的领域是健康、社会服务和教育。

  • 第5题:

    西方非营利组织的管理模式对我国非营利组织的发展有何启示?


    正确答案:一是法律制度框架方面:对各种不同类型的非营利组织作了分门别类的管理规定,通过“双重管理体制”和相应的登记注册规定,严格控制非营利组织的成立,并加强日常监管,此外实行有利于其发展的捐赠减免税政策。
    二是政府管理制度方面:(1)双重管理体制,即登记注册部门和业务主管部门双重管理的原则。
    (2)分级管理原则和非竞争原则,即实行分级登记和分级管理的原则;避免非营利组织之间产生恶性竞争,禁止同一区域设立业务范围相同或者类似的非营利组织。

  • 第6题:

    问答题
    非营利组织战略管理包括哪些基本的阶段?简述它们之间的关系。

    正确答案: 1.准备阶段:决定是否开始战略规划、成立战略管理委员会、聘请专家顾问、确定日程、召开战略规划动员会
    2.分析阶段:组织诊断、环境分析
    3.规划阶段:关于组织的宗旨、任务和愿景的讨论、关于组织发展的中期目标的讨论、关于组织策略与行动方案的讨论、关于环境变化的讨论、完成组织战略规划书
    4.实施阶段
    5.监督和评估阶段。关系:相辅相成,环环相扣。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    简述非营利组织之间的合作关系模式

    正确答案: 1.资金运作型非营利组织与其他类型非营利组织间合作;
    2.同领域非营利组织间合作。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述非营利组织与政府的合作模式

    正确答案: 1.补充关系类型;
    2.合作互补关系类型;
    3.对抗关系类型。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    简述美国各州之间的志愿合作关系。


    正确答案: 美国各州之间可以志愿结成和发展各种合作关系。
    这种志愿合作关系主要有以下几种:
    (1)订立州际公约或协议。
    (2)建立各州政府委员会的固定组织,由各州州际合作委员会官员组成,作为处理和改变州际事务的常设机构,其总部设在芝加哥。
    (3)召开各州行政、议会或司法高级官员的会议。
    (4)州法律统一化。

  • 第10题:

    试分析非营利组织集权决策模式的优缺点。


    正确答案:同营利组织相比,非营利机构的目标往往更加多元化,绩效也更难以通过量化来测量,因此,许多重要的决策常常不便下放给中基层管理人员。事实上大部分国际性非营利组织,不论是采用董事长领导制或总裁领导制,其组织决策权大都在组织高层,特别是强势的首脑在重要决策中具有异乎寻常的影响力。显然,这种自上而下的决策模式决断效率较高,“政令”统一。当然,集权决策模式的缺点也是明显的。一方面,当非营利组织运作出现局部问题时,基层人员无法迅速作出必要的应对,他们必须花更多的时间和精力把问题逐级上报并等待指令;另一方面,由于组织信息和反馈不完善性,非营利组织高层的决策结果未必能真正展现组织的使命,决策也不一定能及时、充分地付诸实施,这就加剧了非营利组织官僚化的倾向。此外,个人自主性的缺乏还可能对专家型志愿者或专职经理人员的工作士气产生某些不利影响。有鉴于此,越来越多的非营利组织开始引人包括组织首脑决策、高层团队决策、中层团队决策以及中基层人员参与决策等在内的多元灵活决策模式。

  • 第11题:

    简述非营利组织营销的趋势。


    正确答案:1、受到营利部门竞争的压力越来越大。
    2、消费者关注因素的多样化。
    3、消费者更重视服务品质的趋势。
    4、社会文化的多元化。

  • 第12题:

    简述非营利组织的组织能力评估。


    正确答案:1、共同的价值观。
    2、管理技能。
    3、组织结构。
    4、工作人员与志愿者。
    5、信息管理系统。
    6、领导的艺术。
    7、动员资源。
    8、公共关系。

  • 第13题:

    问答题
    简述美国各州之间的志愿合作关系。

    正确答案: 美国各州之间可以志愿结成和发展各种合作关系。
    这种志愿合作关系主要有以下几种:
    (1)订立州际公约或协议。
    (2)建立各州政府委员会的固定组织,由各州州际合作委员会官员组成,作为处理和改变州际事务的常设机构,其总部设在芝加哥。
    (3)召开各州行政、议会或司法高级官员的会议。
    (4)州法律统一化。
    解析: 暂无解析

  • 第14题:

    单选题
    属于非营利组织内部网络关系的是()
    A

    非营利组织与政府组织的关系

    B

    非盈利组织分支机构之间的关系

    C

    非营利组织与营利组织的关系

    D

    以及非营利组织之间的关系


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第15题:

    问答题
    简述非营利组织与营利组织间合作关系模式

    正确答案: 1.公益推广合作;
    2.共同主题营销;
    3.核发许可证方式的营销。
    解析: 暂无解析