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对减少人际冲突的研究表明，（）是解决人际冲突的较佳办法。这是一个冲突双方互相顾全大局、互相作出让步，达到一个双方都能接受的解决办法。

题目
对减少人际冲突的研究表明，（）是解决人际冲突的较佳办法。这是一个冲突双方互相顾全大局、互相作出让步，达到一个双方都能接受的解决办法。
相似考题

1.hash冲突及解决办法

2.()方法要求冲突双方都为达到和解的目的而作出一定的让步。A.妥协B.否认C.压制D.支配

3.在处理冲突时,让冲突双方都能得到部分满足,即在双方要求之间寻求一个折中的解决方案,互相做出让步。这种处理冲突的策略称为()。A.合作策略B.调和策略C.分享策略D.竞争策略

4.哈佛式的单一文件法是()A.解决冲突的一个有效办法B.制造冲突的一个有效办法C.解决冲突的一个无效办法D.制造冲突的一个无效办法

更多“对减少人际冲突的研究表明，（）是解决人际冲突的较佳办法。这是一个冲突双方互相顾全大局、互相作出让步，达到一个双方都能接受的解决办法。”相关问题

  • 第1题：

    成功的冲突管理可以大大提高团队生产里并促进积极的工作关系，以下关于冲突的叙述中，不正确的是（）

    A.一般来说，冲突是一个团队的问题，而不是某人的个人问题

    B.冲突的解决应聚集问题

    C.冲突的解决应聚焦在国庆，分析冲突造成的原因

    D.冲突时自然的，而且要找出一个解决办法


    正确答案：C

  • 第2题：

    人际冲突是人际关系双方互不接纳、互不相容的紧张状态或者对抗状态。（ ）


    答案：对
    解析：

  • 第3题：

    在人际关系中，双方互相礼让能完全避免冲突。（）


    正确答案:错误

  • 第4题：

    建设性冲突的特点体现在以下哪些方面（）

    • A、冲突双方的根本目的是为了实现共同的目标和解决现有问题
    • B、冲突双方的直接目的是为了了解彼此观点，寻找解决问题的办法
    • C、冲突双方以争论作为解决问题的途径
    • D、冲突的结果是就组织间问题的改进形成卓越的共识

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    正确处理人际冲突的原则有哪些？（）

    • A、对事不对人
    • B、缓和情绪，做合理让步
    • C、当时当地解决冲突
    • D、包揽责任

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    一个部门里，员工由于对同一个项目方案有不同的看法而发生冲突，这种冲突属于（）

    • A、人内冲突
    • B、人际冲突
    • C、群体内冲突
    • D、群体间冲突

    正确答案:C

  • 第7题：

    哈佛式的单一文件法是（）。

    • A、解决冲突的一个有效办法
    • B、制造冲突的一个有效办法
    • C、解决冲突的一个无效办法
    • D、制造冲突的一个无效办法

    正确答案:A

  • 第8题：

    群体的冲突是指组织、群体、个人之间发生的具有对抗性质的相互交往的行为，一般认为，若冲突本身属于枝节问题。而彻底解决冲突会发生严重的人员作用时，应当采取的最合适的解决冲突的方法是（）

    • A、妥协型，要求冲突双方各自检讨自己，各做一定的让步
    • B、体谅型，忍让为怀，息事宁人，单方面做出让步
    • C、回避型，淡化、掩盖冲突、不激化双方矛盾
    • D、合作型，满足双方利益，强调建设型和双赢的处理方法

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    哈佛式的单一文件法是（）。
    A

    解决冲突的一个有效办法

    B

    制造冲突的一个有效办法

    C

    解决冲突的一个无效办法

    D

    制造冲突的一个无效办法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    对减少人际冲突的研究表明，（）是解决人际冲突的较佳办法。这是一个冲突双方互相顾全大局、互相作出让步，达到一个双方都能接受的解决办法。

    正确答案： 协商
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    在人际关系中，双方互相礼让能完全避免冲突。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    “权威解决法”是一种特殊的（）.
    A

    让步

    B

    价值判断

    C

    仲裁

    D

    人际冲突


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    成功的冲突管理可以大大提高团队生产力并促进积极的工作关系，以下关于冲突的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.一般来说，冲突是一个团队的问题，而不是某人的个人问题
    B.冲突的解决应聚集问题
    C.冲突的解决应聚焦在过去，分析冲突造成的原因
    D. 冲突是自然的，而且要找出一个解决办法

    答案：C
    解析：
    当在一个团队的环境下处理冲突时，项目经理应该认识到冲突的下列特点。1）冲突是自然的，而且要找出一个解决办法。2）冲突是一个团队问题，而不是某人的个人问题。3）应公开地处理冲突。4）冲突的解决应聚焦在问题，而不是人身攻击。5）冲突的解决应聚焦在现在，而不是过去。

  • 第14题：

    项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中， （ ） 会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。

    A. 双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题
    B. 双方各作出一些让步，寻求一种折中的方案来解决问题
    C. 将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理
    D. 冲突的双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策

    答案：A
    解析：
    积极沟通，并采用合适的方案来解决问题，会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。

  • 第15题：

    冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是（）。

    • A、妥协
    • B、面对
    • C、缓和
    • D、谈判

    正确答案:B

  • 第16题：

    如果双方在冲突中作出让步，这种调适方式叫（）


    正确答案:和解

  • 第17题：

    劳动关系冲突的解决办法：（）。


    正确答案:调解、利益仲裁、政府干预

  • 第18题：

    “权威解决法”是一种特殊的（）.

    • A、让步
    • B、价值判断
    • C、仲裁
    • D、人际冲突

    正确答案:C

  • 第19题：

    在谈判中，调停人的使命是（）。

    • A、帮助谈判双方达成具体的解决方法
    • B、使谈判双方重新进行对话
    • C、确定解决冲突的办法
    • D、完全消除谈判双方的冲突

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    一个部门里，员工由于对同一个项目方案有不同的看法而发生冲突，这种冲突属于（）
    A

    人内冲突

    B

    人际冲突

    C

    群体内冲突

    D

    群体间冲突


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    如果双方在冲突中作出让步，这种调适方式叫（）

    正确答案： 和解
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    正确处理人际冲突的原则有哪些？（）
    A

    对事不对人

    B

    缓和情绪，做合理让步

    C

    当时当地解决冲突

    D

    包揽责任


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    多伊奇和克劳斯关于威胁实验说明了（）。
    A

    利用威胁将会损害冲突的解决，当冲突双方拥有权力和威胁时，解决冲突变得困难。

    B

    利用威胁将会有益于冲突的解决，当冲突双方拥有权力和威胁时，解决冲突变得容易。

    C

    利用威胁将会损害冲突的解决，当冲突双方没有权力和威胁时，解决冲突变得困难。

    D

    利用威胁将会有益于冲突的解决，当冲突双方没有权力和威胁时，解决冲突变得容易。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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