第9题:
问答题
简述影响企业人力资源管理的主要因素。
正确答案:
随着生产经营活动的不断拓展,企业人力资源总是受到外部环境和内部条件的制约和影响。
(1)影响企业人力资源管理的外部环境因素
①劳动力市场的完善程度
劳动力市场的运行过程也就是求职者与用人单位以及社会中介、政府之间交互影响和作用的过程,在社会保障制度、劳动法律体系、员工技能培训与开发机制以及劳动就业服务机构等基础工作都比较健全和完善的条件下,企业作为劳动需求方,将处于劳动力市场的完全竞争之中,除了它的行为受到法律法规的约束,它还要遵守市场公平竞争、公平交易的原则,企业必须根据不同时期劳动力市场的供求关系以及各类劳动者薪酬福利保险方面等条件的变化情况,及时地提出正确的人事政策和招聘策略。
②政府劳动法律法规的健全程度
作为企业来说,根据其发展战略的要求,制定和采取何种竞争策略,实施哪一种人力资源政策和策略,都必须符合国家和地方政府主管部门发布的各种法律法令和法规。企业不但应当成为市场竞争的胜者,也应当成为社会守法的主体。
③工会组织的作用
随着社会主义市场经济体制的逐步健全和完善,工会组织在企业中的地位和作用越来越突出和重要。工会的基本职责是维护职工合法权益,工会通过平等协商和集体合同制度,协调劳动者与用人单位的劳动关系,维护职工劳动权益。《工会法》针对不同类型企业的工会组织在参与企业生产经营和管理方面的地位和作用作了明确的界定。
(2)影响企业人力资源管理的内部环境因素
①企业文化
企业文化是指在企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,它表现为一种具有企业个性的信念和行为方式。企业文化实质上是企业内部的物质、精神和制度诸要素的动态平衡和最佳结合。企业竞争策略的选择、人力资源策略的确定与企业文化存在着极为密切的联系,它们三者之间的关系是你中有我、我中有你。
②生产技术
企业的生产技术水平与企业人力资源管理制度存在着非常密切的联系。不同的技术装备对员工的素质和技能有不同的要求,它直接对企业员工的招收、选拔和培训等提出了具体标准和要求。
③财务实力
企业的财务状况直接关系到人力资源策略的定位,直接影响到企业的招聘能力、劳动关系、绩效考评、薪酬福利与保险、员工技能培训与开发等人力资源运作模式的选择以及具体管理制度的制定。
解析:
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