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参考答案和解析
答案:C,D,E
解析:
平衡矩阵式项目管理组织结构是介于强矩阵式与弱矩阵式之间的一种形式。主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应项目任务。此时的项目经理与上级沟通不得不在其职能部门负责人与公司领导之间做出平衡与调整。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。项目式组织结构模式下,项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题。
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  • 第1题:

    由专门设置的监管期货市场的单一权力机构,依据同一法律赋予的职责,履行监管期货市场职能的监管模式是( )

    A.非专职型职能监督管理模式

    B. 日本模式

    C. 复合型专职职能监管模式

    D. 以英国和中国香港为代表

    E. 分离型专职职能监管模式


    参考答案:CD

  • 第2题:

    有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()
    A.项目式 B.平衡矩阵式
    C.强矩阵式 D.弱矩阵式
    E.职能式


    答案:B,C
    解析:
    根据国际上项目管理资料的介绍,项目组织结构形式与项目内各类人员的情况可以用表2反映出来。

  • 第3题:

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵式模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案:B
    解析:

  • 第4题:

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是()

    A:项目式模式
    B:平衡矩阵式模式
    C:强矩阵式模式
    D:弱矩阵式模式

    答案:B
    解析:
    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程组织模式是平衡矩阵式模式。

  • 第5题:

    (2013年真题)全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵式模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案:B
    解析:

  • 第6题:

    (2011年真题)需要设置专职项目经理的组织模式有( )。

    A.职能式模式
    B.弱矩阵式模式
    C.平衡矩阵式模式
    D.强矩阵式模式
    E.项目式模式

    答案:C,D,E
    解析:

  • 第7题:

    下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是 ( )
    A.没有专职的项目经理

    B.有一名专职的协调员

    C.有一名专职的项目经理

    D.有一名专职项目经理和一名专职协调员


    答案:C
    解析:
    【精析】强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。

  • 第8题:

    下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。

    • A、没有专职的项目经理
    • B、有一名专职的协调员
    • C、有一名专职的项目经理
    • D、有一名专职的项目经理和一名专职协调员

    正确答案:C

  • 第9题:

    组织自行设置员工援助计划实施的专职部门,聘请具有社会工作、心理、咨询、辅导等专业人员来策划实施该项目是指员工援助计划执行模式中的()

    • A、整合模式
    • B、联合模式
    • C、内置模式
    • D、外置模式

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    下列有关矩阵组织的描述错误的是 ( )
    A

    弱矩阵型保持了较多的职能型组织特征,项目负责人还算不上是一个项目经理

    B

    强矩阵型具备较多的项目型组织的特征

    C

    强矩阵型有专职的权力很大的项目经理

    D

    强矩阵型没有专职的项目行政管理人员


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在公司核保架构的基本单元内根据内部机构设置的情况、人员配备的情况、开展业务的需要、业务技术要求等设立数级核保组织的核保模式是()。
    A

    分级设置模式

    B

    个案分派模式

    C

    核保中心模式

    D

    混合设置模式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()。
    A

    项目式

    B

    平衡矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式

    E

    职能式


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是( )。

    A.职能式

    B.平衡矩阵式

    C.弱矩阵式

    D.强矩阵式


    正确答案:D

    职能式和弱矩阵式的项目经理均为兼职,而职能式、弱矩阵式和平衡矩阵式的项目行政人员均为兼职。只有D正确。详见教材P75.

  • 第14题:

    某项目团队,全职人员所占比例为20 %,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()
    A.项目式 B.平衡矩阵式
    C.强矩阵式 D.弱矩阵式


    答案:B
    解析:
    【精析】平衡矩阵式的特征如下:项.目经理的权限为小到中等;项目经理的责任方面,有专职的项目经理;全职人员在项目团队中的比例占15%~60%;项目行政人员为兼职;项目责任人实际扮演的角色为项目经理。

  • 第15题:

    有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。

    A:强矩阵式
    B:职能式
    C:项目式
    D:弱矩阵式

    答案:A
    解析:
    矩阵式组织结构的优点之一是团队成员无后顾之忧,项目工作结束时,不必为将来的工作分心。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

  • 第16题:

    下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是 ( )
    A.没有专职的项目经理 B.有专职的协调员C.有专职的项目经理 D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员


    答案:C
    解析:
    【精析】强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是由一个专职的项0经理负责项.目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。

  • 第17题:

    需要设置专职项目经理的组织模式有( )。

    A.职能式模式
    B.弱矩阵式模式
    C.平衡矩阵式模式
    D.强矩阵式模式
    E.项目式模式

    答案:C,D,E
    解析:

  • 第18题:

    全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案:B,C
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。全职人员在项目团队中的比例是50~95%、有专职行政人员的工程项目组织模式是强矩阵式模式。@##

  • 第19题:

    在公司核保架构的基本单元内根据内部机构设置的情况、人员配备的情况、开展业务的需要、业务技术要求等设立数级核保组织的核保模式是()。

    • A、分级设置模式
    • B、个案分派模式
    • C、核保中心模式
    • D、混合设置模式

    正确答案:A

  • 第20题:

    有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()。

    • A、项目式
    • B、平衡矩阵式
    • C、强矩阵式
    • D、弱矩阵式
    • E、职能式

    正确答案:B,C

  • 第21题:

    单选题
    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是(  )。
    A

    项目式模式

    B

    平衡矩阵式模式

    C

    强矩阵式模式

    D

    弱矩阵式模式


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    组织自行设置员工援助计划实施的专职部门,聘请具有社会工作、心理、咨询、辅导等专业人员来策划实施该项目是指员工援助计划执行模式中的()。
    A

    整合模式

    B

    联合模式

    C

    内置模式

    D

    外置模式


    正确答案: B
    解析: 本题考查员工援助计划的执行模式。内置模式指组织自行设置员工援助计划实施的专职部门,聘请具有社会工作、心理、咨询、辅导等专业人员来策划实施该项目。

  • 第23题:

    多选题
    需要设置专职项目经理的组织模式有()。
    A

    职能式模式

    B

    弱矩阵式模式

    C

    平衡矩阵式模式

    D

    强矩阵式模式

    E

    项目式模式


    正确答案: A,C
    解析: