第1题:
第2题:
第3题:
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。
第4题:
工程建设项目的进度管理是指对工程项目各建设阶段的()制定计划,将该计划付诸实施。
第5题:
确定各工作之间的逻辑关系,并形成成果文档是项目时问管理中的()工作过程。
第6题:
在工程项目进度管理中,可以称为硬逻辑关系的是()。
第7题:
工作内容
工作程序
持续时间
逻辑关系
人员配置
第8题:
进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检查、控制等一系列活动的总称
进度管理的最终目的是确保工程项目进度目标的实现
进度管理可使工程项目的进度目标达到最优
进度管理可以使工程项目按预定时间交付使用并及时发挥投资效益
第9题:
工程项目合同管理
工程项目进度管理
工程项目质量管理
工程项目费用管理
第10题:
垂直
平行
顺序
搭接
连接
第11题:
工作分解结构
成果说明文件
工作逻辑关系
工作清单
第12题:
制定出完成各项具体工作的时间进度安排
找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作
找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
第13题:
第14题:
第15题:
项目进度管理中,工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系,这种逻辑关系具体可表现的形式有()。
第16题:
在项目进度管理中,表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是()的主要成果。
第17题:
工程项目管理的中心任务是()。
第18题:
在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()
第19题:
组织关系
工艺关系
时间关系
工序关系
第20题:
组织关系
工艺关系
时间关系
工序关系
第21题:
网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系
逻辑关系包括工艺关系和时间关系
工艺关系可以由项目团队确定
工艺关系也称为硬逻辑关系
组织关系也称为软逻辑关系
第22题:
工作排序
工程进度计划
工作时间估计
项目进度控制
第23题:
工作分解结构
项目范围说明书
工作逻辑关系
进度管理计划