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更多“(2016年真题)下列不属于项目分解的方法的是( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    (2008年真题)编制建设工程项目费用计划时,常用的费用目标分解方式有( )

    A.按投资构成分解
    B.按承包方分解
    C.按项目组成分解
    D.按时间进度分解
    E.按设计方分解

    答案:A,C,D
    解析:

  • 第2题:

    下列项目环境价值评估方法中,不属于间接市场评估法的是( )。(2016年真题)

    A:防护支出法
    B:疾病成本法
    C:旅行费用法
    D:内涵资产定价法

    答案:B
    解析:
    间接市场评估法包括内涵资产定价法、防护支出法、旅行费用法。B选项,疾病成本法属于直接市场评估法。【此题涉及的知识点教材已删除】

  • 第3题:

    关于项目结构分析的说法,正确的是()。2018真题

    A、同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
    B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
    C、群体项目最多可进行到第二层次的分解
    D、单体工程不应再进行项目结构分解

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目结构图。选项A,项目结构分解并没有统一的模式,因此可以有多种分解方法。选项C,群体项目可以逐层分解,不是最多可进行到第二层次;选项D,单体工程如有必要,也应进行项目结构分解。参见教材5。

  • 第4题:

    下列工作中,不属于工程咨询项目管理流程的是()。[2010年真题]

    A:项目谈判
    B:任务分解
    C:检查和改进
    D:支持和培训

    答案:A
    解析:
    工程咨询项目管理的一般流程是:①任务分解;②计划;③执行;④检查和改进;⑤项目结束;⑥支持和培训。

  • 第5题:

    关于采购合同规划中的合同结构分解的方法,下列说法错误的是()。

    A、按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法
    B、进行合同结构分解时,可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法
    C、在建立项目合同结构体系时,一般将项目进度分解法作为主要方法,项目主体分解法作为辅助方法
    D、按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法

    答案:C
    解析:
    招标采购合同规划中的合同结构分解的方法通常包括:①项目进度分解法,是指按照工程项目的实施过程,将项目合同分解至最小合同单元,并确定招标合同单元,进而按照履行的先后顺序建立时间轴,据此建立合同结构体系;②项目主体分解法,是指按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体,将项目合同分解至最小合同单元,并确定招标合同单元,进而按照合同履行主体建立合同结构体系。进行合同结构分解时,可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法,以免遗漏合同单元。但为避免同时使用上述两种分解法产生混乱,在建立项目合同结构体系时,应确定其中一种作为主要方法,另一种作为辅助方法。

  • 第6题:

    (2016 年真题)下列工程项目中,不属于城镇道路路基工程的项目是( )

    A、涵洞
    B、挡土墙
    C、路肩
    D、水泥稳定土基层

    答案:D
    解析:
    “城市道路路基工程包括路基(路床)本身及有关土(石)方、沿线的涵洞、挡土墙、路肩、边坡、排水管线等项目”。即使没有复习到教材对应内容的考生,也可根据“水泥稳定土基层”属于路面组成部分之一的原理,选出答案。

  • 第7题:

    下列哪个不属于项目的工作结构分解方法()

    • A、类比法
    • B、自上而下法
    • C、自下而上法
    • D、分析法

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    建设项目实施期策划的任务之一是(  )。[2009年真题]
    A

    明确项目定义

    B

    确定项目范围

    C

    确定项目功能

    D

    分解项目目标


    正确答案: A
    解析: 在建设项目实施期的管理是项目管理。建设项目实施期策划的任务内容包括:对目标进行分解,形成项目管理目标体系,变成可操作性的数据系统,为项目控制服务。

  • 第9题:

    多选题
    下列哪个不属于项目投资目标的分解方式()
    A

    A按投资的费用组成分解B按年度,季度或月度分解C按项目实施的阶段分解

    B

    D按项目流程分解E按项目要求分解F按项目结构组成分解


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列哪个不属于项目的工作结构分解方法()
    A

    类比法

    B

    自上而下法

    C

    自下而上法

    D

    分析法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    项目结构分解应结合项目的特点,并应考虑项目的(  )等因素。[2008年真题]
    A

    组成

    B

    投资性质

    C

    编码方法

    D

    管理组织结构

    E

    投资规模


    正确答案: B,D
    解析:
    项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考下列原则进行:①考虑项目进展的总体部署;②考虑项目的组成;③有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包,有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;④有利于项目目标的控制;⑤结合项目管理的组织结构等。

  • 第12题:

    多选题
    关于建设项目的项目结构分解,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]
    A

    同一个建设项目可以用多种方法进行分解

    B

    项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合

    C

    项目结构分解应与将采用的合同结构相结合

    D

    项目管理的方法决定了项目结构分解

    E

    项目结构分解不适用于群体工程


    正确答案: A,B,C
    解析:
    同一个建设项目结构可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。项目结构分解并没有统一的模式,应结合项目的特点并参考相应原则进行,可以用于群体工程的项目分解,如果单体工程有必要也应进行项目结构分解。

  • 第13题:

    下列关于项目结构分解的说法正确的是()。

    A.项目结构分解没有既定的模式
    B.对同一个项目其项目结构分解的方法是唯一的
    C.单体工程不必进行项目结构分解
    D.工业建设项目通常按照建设时间对项目结构进行分解

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P11页
    综上所述,项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行。

  • 第14题:

    下列项目安全预评价方法中,不属于定性评价方法的是( )。(2016年真题)

    A:安全检查表法
    B:预先危险分析
    C:危险度评价法
    D:故障类型和影响分析

    答案:C
    解析:
    定性评价方法有:安全监查表、预先危险分析、故障类型和影响分析、作业条件危险性评价法、危险和可操作性研究等。C选项,危险度评价法属于定量评价方法。【此题涉及的知识点教材已删除】

  • 第15题:

    (2019年真题)下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()

    A.项目总投资规划
    B.项目总投资目标的分解
    C.项目建设成本分析
    D.技术方案分析和论证

    答案:C
    解析:
    P31-32
    A选项属于决策阶段项目定义和项目目标论证;B选项属于实施阶段项目定义和项目论证;D选项属于技术策划的内容。

  • 第16题:

    下列工作中,不属于工程咨询项目管理流程的是()

    A:项目谈判
    B:任务分解
    C:检查和改进
    D:支持和培训

    答案:A
    解析:
    工程咨询项目管理的一般流程包括:①任务分解;②计划;③执行;④检查和改进;⑤项目结束:⑥支持和培训。

  • 第17题:

    (2016 年真题)下列工程项目中,不属于城镇道路路基工程的项目是( )。

    A.涵洞
    B.挡土墙
    C.路肩
    D.水泥稳定土基层

    答案:D
    解析:
    教材原文“城市道路路基工程包括路基(路床)本身及有关土(石)方、沿线的涵洞、挡土墙、路肩、边坡、排水管线等项目”。即使没有复习到教材对应内容的考生,也可根据“水泥稳定土基层”属于路面组成部分之一的原理,选出答案。

  • 第18题:

    下列哪个不属于项目投资目标的分解方式()

    • A、A按投资的费用组成分解B按年度,季度或月度分解C按项目实施的阶段分解
    • B、D按项目流程分解E按项目要求分解F按项目结构组成分解

    正确答案:D,E

  • 第19题:

    下列不属于项目质量保障方法的是:()

    • A、项目核检方法
    • B、项目审计方法
    • C、项目成本效益方法
    • D、项目改进与提高方法

    正确答案:C

  • 第20题:

    判断题
    常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    关于项目结构分解原理和方法的说法,正确的是(  )。[2011年真题]
    A

    项目结构分解结果对一个项目是唯一的

    B

    项目结构分解的主要目的是分清项目的合同边界

    C

    项目结构分解应与项目实施的总体部署结合进行

    D

    项目结构分解应当自上而下遵循统一的模式


    正确答案: A
    解析:
    项目结构图一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分),它是一个重要的组织工具。对一个项目的结构进行逐层分解的方法可采用工作分解结构的方法进行。WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。项目结构分解并没有统一的模式。

  • 第22题:

    单选题
    在创建工作分解结构的过程中,能够促进项目成员全员参与的方法是(  )。[2008年真题]
    A

    分解法

    B

    类比法

    C

    自上而下法

    D

    自下而上法


    正确答案: D
    解析:
    自下而上法需要项目团队人员从开始就尽可能确定项目有关的各项具体任务,然后将各项具体任务进行整合,并归总到一个概要活动或WBS的上一级内容中。项目经理经常对涉及全新系统或方法的项目采取自下而上法,或使用该方法来促进全员参与或项目团队的协作。

  • 第23题:

    单选题
    下列活动中,不属于项目管理过程组的是(  )。[2007年真题]
    A

    项目可行性研究

    B

    项目实施

    C

    项目计划

    D

    项目收尾


    正确答案: B
    解析:
    项目管理可视作一系列相互联系的过程。过程是为创建预定的产品、服务或成果而执行的一系列相互关联的行动和活动的组合。一个项目的过程可分为两类:一是项目的实现过程,它是指人们为创造项目的产出物而开展的各种业务所构成的整个过程。该过程是面向项目产品的过程,称为项目过程,一般由项目生命周期表述,即表现为前述的定义、计划、实施和收尾四个阶段;二是项目的管理过程,它是指项目实施过程中人们开展项目的计划、决策、组织、协调、沟通、激励和控制等方面管理活动所构成的过程,一般由启动、规划、执行、控制和收尾趋个过程的循环组成。