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复合式项目组织结构的最大特点是 ( ) A.可不受现有模式限制，方式灵活 B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行 D.项目组织规模大

题目
复合式项目组织结构的最大特点是 ( )
A.可不受现有模式限制，方式灵活 B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行 D.项目组织规模大

相似考题

1.复合式项目组织结构的最大特点是()。A．可不受现有模式限制，方式灵活 B．信息可以灵活传递，沟通效率高C．管理制度可以顺利地贯彻执行 D．项目组织规模大

2.关于复合式组织结构的说法，错误的是（　）。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制 B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍 C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式 D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

3.根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分为（ ）。A. 弱矩阵式结构 B. 强矩阵式结构 C. 平衡矩阵式结构 D. 项目式 E. 复合式

4.复合式组织结构的最大特点是( )。 A.避免浪费 B.方式灵活 C.目标单一 D.有归属感

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  • 第1题：

    关于复合式组织结构的说法，错误的是()

    A:复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
    B:复合式组织结构信息流不容易产生障碍
    C:复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
    D:复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

    答案：B
    解析：
    所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式；二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式。复合式组织结构的优缺点：复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制。因而，在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。与此同时，复合式组织结构也因此产生不足，即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

  • 第2题：

    复合式项目组织结构的最大特点是（　）。

    A.方式灵活
    B.管理有序
    C.信息流通畅
    D.不易产生沟通障碍

    答案：A
    解析：
    本题考查的是复合式组织结构。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。

  • 第3题：

    一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用( )。

    A 项目式组织结构形式
    B 矩阵式组织结构形式
    C 复合式组织结构形式
    D 职能式组织结构形式

    答案：D
    解析：
    不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织结构形式；而工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织结构形式。

  • 第4题：

    下图表示的是( )项目组织结构形式。

    A.职能式
    B.项目式
    C.矩阵式
    D.复合式

    答案：A
    解析：
    职能式项目组织结构形式之一。

  • 第5题：

    （2011年真题）关于复合式组织结构的说法，错误的是( )

    A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
    B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
    C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
    D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

    答案：B
    解析：
    复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。 公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制， 因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。
    复合式组织结构的不足，①在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，②项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，③公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

  • 第6题：

    （ ）不属于项目管理的组织结构类型。

    A. 单类项目群
    B. 多类项目群
    C. 集中式项目群
    D. 复合式项目群

    答案：C
    解析：
    分析：项目群分类：单类项目群、多类项目群、复合式项目群

  • 第7题：

    矩阵组织结构的最大特点是其具有（）系统。


    正确答案:横向指挥

  • 第8题：

    关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是（）。

    • A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
    • B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
    • C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
    • D、项目团队成员在项目后期没有归属感
    • E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    单选题
    企业的项目组织结构，以下哪种结构形式的项目经理权限最大：（）
    A

    职能式组织结构

    B

    项目式组织结构

    C

    平衡矩阵式组织结构

    D

    强矩阵式组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    对于工作量大、项目周期长的项目可能采取（）的组织结构等。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    矩阵式

    D

    复合式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    复合式组织结构的最大特点是(  )。
    A

    避免浪费

    B

    方式灵活

    C

    目标单一

    D

    有归属感


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    以金字塔形的结构，高层管理者位于金字塔顶，中层和低层管理则沿着塔顶向下分布的项目管理组织结构是（）
    A

    项目式组织结构

    B

    矩阵式组织结构

    C

    职能式组织结构

    D

    混合式组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()

    A:组织结构不受现有管理模式限制
    B:组织结构内信息流较为顺畅
    C:同一公司内可能有多种组织结构形式
    D:同一项目内可能有多种组织结构形式

    答案：B
    解析：
    所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两个以上的组织结构形式；二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制。与此同时，复合式组织结构也产生以下不足，即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

  • 第14题：

    对于工作量大、项目周期长的项目宜采取（　）组织结构。

    A.职能式
    B.项目式
    C.矩阵式
    D.复合式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的确定。对于工作量大、项目周期长的项目可能采取项目式的组织结构等。参见教材P105。

  • 第15题：

    有关对复合组织结构优缺点的表述中，正确的是（　）。

    A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
    B.不受现有模式的限制
    C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
    D.项目团队成员在项目后期没有归属感
    E.项目管理权力平衡困难

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活，公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制。
    　　复合式组织结构的不足之处：在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。参见教材P115。

  • 第16题：

    复合式项目组织结构的最大特点是（　）。

    A、方式灵活
    B、提高了工作效率
    C、不易出现矛盾
    D、提高了资源利用率

    答案：A
    解析：
    知识点:复合式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。

  • 第17题：

    常见的组织结构方式包括()。

    A、直线式组织
    B、矩阵式管理组织结构
    C、职能式管理组织结构
    D、组合式管理组织结构
    E、项目式管理组织结构

    答案：B,C,E
    解析：
    组织结构展示的是一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系，是组织运行的基础，合理的组织结构是组织高效运行的先决条件。常见的组织结构方式包括：①项目式管理组织结构；②职能式管理组织结构；③矩阵式管理组织结构。

  • 第18题：

    以金字塔形的结构，高层管理者位于金字塔顶，中层和低层管理则沿着塔顶向下分布的项目管理组织结构是（）

    • A、项目式组织结构
    • B、矩阵式组织结构
    • C、职能式组织结构
    • D、混合式组织结构

    正确答案:C

  • 第19题：

    对于工作量大、项目周期长的项目可能采取（）的组织结构等。

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、矩阵式
    • D、复合式

    正确答案:B

  • 第20题：

    复合组织结构的优缺点的表述正确的是（）。

    • A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
    • B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
    • C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
    • D、项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑，影响项目的后期工作
    • E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    单选题
    关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（  ）。
    A

    组织结构不受现有管理模式限制

    B

    组织结构内信息流较为顺畅

    C

    同一公司内可能有多种组织结构形式

    D

    同一项目内可能有多种组织结构形式


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    工程项目管理组织结构基本形式中，(  )组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    复合式

    D

    矩阵式


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    对于工作量小、时间紧的项目可以采取（　）的组织结构。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    矩阵式

    D

    复合式


    正确答案： D
    解析：

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