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项目管理组织中的管理层次是指（ ）。 A.最高管理者的学历 B.管理人员的职称层次 C.管理分级的层次 D.管理者的行政级别层次

题目
项目管理组织中的管理层次是指（ ）。

A.最高管理者的学历
B.管理人员的职称层次
C.管理分级的层次
D.管理者的行政级别层次
相似考题

1.关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是（ ）。 A．管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B．管理层次与管理幅度存在正比的数量关系 C．管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小 D．管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

2.项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系，属项目管理组织要素中的（ ）要素。A.层次B.组织部门C.组织形式D.责任和权力

3.项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和()项目管理。A.项目层次的B.技术层次C.组织架构层次D.费用层次

4.项目管理有两个层次,其中企业项目管理是属于( )A项目层次项目管理B组织层次项目管理C职能层项目次管理D小组层次项目管

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  • 第1题：

    工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为()

    A:组织规模
    B:组织结构
    C:管理幅度
    D:管理层次

    答案：C
    解析：
    管理幅度又称管理跨度，是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

  • 第2题：

    （2013年真题）项目管理组织中的管理层次是指( )。

    A.最高管理者的学历
    B.管理人员的职称层次
    C.管理分级的层次
    D.管理者的行政级别层次

    答案：C
    解析：
    管理层次——指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。 管理层次多少是指管理分级的层次数量

  • 第3题：

    下列关于项目监理机构组织结构设计的说法中，错误的是（　　）。


    A.中间控制层由各专业监理工程师组成

    B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数

    C.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间登记层次的数量

    D.管理层次可分为三个层次，即指挥层、中间控制层和执行层

    答案：D
    解析：
    考点:项目监理机构的设立。选项D错误，管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层(协调层和执行层)和操作层。

  • 第4题：

    关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是()。

    A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系
    B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性
    C.管理跨度是指组织的最高管理者所管理的下级人员数量总和
    D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

    答案：B
    解析：
    合理确定管理层次与管理跨度。管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。项目监理机构中的三个层次：1)决策层。主要是指总监理工程师、总监理工程师代表，根据建设工程监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理;2)中间控制层(协调层和执行层)。由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理;3)操作层。主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大，管理难度也越大。为使组织结构能高效运行，必须确定合理的管理跨度。项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等。

  • 第5题：

    管理层次是指行政组织横向结构中的等级层次。（）


    正确答案:错误

  • 第6题：

    扁平化组织是指（）。

    • A、管理层次多，控制幅度窄的组织
    • B、管理层次少，控制幅度窄的组织
    • C、管理层次多，控制幅度宽的组织
    • D、管理层次少，控制幅度宽的组织

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。

    • A、一个项目管理层次的多少不是绝对的
    • B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
    • C、对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的
    • D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
    • E、管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次

    正确答案:A,C,E

  • 第8题：

    单选题
    项目管理组织中的管理层次是指（  ）。
    A

    最高管理者的学历

    B

    管理人员的职称层次

    C

    管理分级的层次

    D

    管理者的行政级别层次


    正确答案： C
    解析：

  • 第9题：

    判断题
    管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）是指组织中的每个层次所管理的人数多少。
    A

    管理层次规模

    B

    管理跨度

    C

    管理人次

    D

    人数测算值


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    扁平化组织是指（）。
    A

    管理层次多，控制幅度窄的组织

    B

    管理层次少，控制幅度窄的组织

    C

    管理层次多，控制幅度宽的组织

    D

    管理层次少，控制幅度宽的组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    管理层次是指行政组织横向结构中的等级层次。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 管理幅度与管理层次是组织结构的基本范畴。管理幅度与管理层次是影响组织结构的两个决定性因素。幅度构成组织的横向结构，层次构成组织的纵向结构，水平与垂直相结合构成组织的整体结构。

  • 第13题：

    项目管理组织中的管理层次是指()

    A:最高管理者的学历
    B:管理人员的职称层次
    C:管理分级的层次
    D:管理者的行政级别层次

    答案：C
    解析：
    管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。

  • 第14题：

    关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，错误的是（ ）。

    A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量
    B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数
    C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
    D.管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。

  • 第15题：

    (2018年)关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（　　）。

    A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系
    B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性
    C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
    D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

    答案：B
    解析：
    A错，管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量；C错，管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数；D错，管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。

  • 第16题：

    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理（）的组织结构的类型。

    • A、管理层次
    • B、管理跨度
    • C、部门设置
    • D、上下级关系
    • E、左右协作关系

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    （）是指组织中的每个层次所管理的人数多少。

    • A、管理层次规模
    • B、管理跨度
    • C、管理人次
    • D、人数测算值

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目组织管理的四个层次中最内层的是：（）

    • A、项目全团队管理
    • B、项目实施组织及环境管理
    • C、项目团队管理
    • D、项目经理管理

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    下列项目管理组织方式中，具有项目管理层次相对简单、决策迅速特点的是(　　)。
    A

    项目式组织

    B

    职能式组织

    C

    矩阵式组织

    D

    组合式组织<br>


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是项目式组织的优点。项目式组织的优点主要包括：①团队成员工作目标比较单一。②项目管理层次相对简单，指令一致，使项目管理的决策速度及响应速度变得快捷。③项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行。④项目团队内部容易沟通。⑤项目团队的整体性和各类人才的紧密配合，更适用于规模较大、技术复杂的项目。

  • 第20题：

    单选题
    关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（）。
    A

    管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系

    B

    管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性

    C

    管理跨度是指组织的最高管理层管理下级人员数量总和

    D

    管理层次一般包括决策.计划.组织.指挥.控制五个层次


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理（）的组织结构的类型。
    A

    管理层次

    B

    管理跨度

    C

    部门设置

    D

    上下级关系

    E

    左右协作关系


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    管理层次是指一个组织总的（　　）。
    A

    结构层次

    B

    部门层次

    C

    管理模式

    D

    组织结构


    正确答案： A
    解析：
    按照组织效率原则，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织。管理层次是指一个组织总的结构层次。

  • 第23题：

    单选题
    项目组织管理的四个层次中最内层的是：（）
    A

    项目全团队管理

    B

    项目实施组织及环境管理

    C

    项目团队管理

    D

    项目经理管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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