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编制工程项目费用计划过程中最重要的步骤是( )。 A.项目费用目标的分解 B.项目组成目标的分解 C.项目费甩估算的分解 D.项目费用构成的分解

题目
编制工程项目费用计划过程中最重要的步骤是( )。

A.项目费用目标的分解
B.项目组成目标的分解
C.项目费甩估算的分解
D.项目费用构成的分解
相似考题

1.编制资金使用计划过程中最重要的步骤,就是()A、项目投资目标的分解B、减少人员配备C、确定工程项进度计划D、编制进度计划的横道图

2.下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节

3..编制工程项目费用计划的基础是（ ）。A．WBSB．工程变更C．项目进度计划D．费用估算

4.工程项目费用管理的第一项工作是（ ）。A．确定工程费用项目组成B．编制资源消耗计划C．进行工程费用项目估算D．编制工程项目费用计划

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  • 第1题：

    编制工程项目费用计划的基础是（ ）。

    A．WBS

    B．资源储备说明

    C．项目进度计划

    D．费用估算


    正确答案：D
    费用计划编制的依据。

  • 第2题：

    进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行()

    A:费用计划编制
    B:费用分配
    C:费用实际值与计划值比较
    D:偏差原因分析
    E:纠正偏差

    答案：C,D,E
    解析：
    费用控制的步骤如下：①比较。按照某种确定的方式将费用计划值与实际值逐项进行比较，以发现费用是否已超支。②分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。其目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。③预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用。预测的目的在于为决策提供支持。④纠偏。当工程项目的实际费用出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使费用偏差尽可能小的目的。纠偏是费用控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制费用的目的。⑤检查。检查是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

  • 第3题：

    工程项目费用管理的一般过程包括()

    A:费用估算
    B:资金筹措
    C:费用控制
    D:费用计划
    E:编制资源消耗计划

    答案：A,C,D,E
    解析：
    工程项目费用管理就是要保证在批准的预算内完成所有工程项目内容的建设。工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制。

  • 第4题：

    进行工程项目费用管理的工作主要有()

    A:确定工作范围
    B:编制资源消耗计划
    C:进行费用估算
    D:编制费用计划
    E:进行费用控制

    答案：B,C,D,E
    解析：
    工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制、费用控制等。

  • 第5题：

    建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（　）。

    A、①-③-②-④
    B、①-②-③-④
    C、①-③-④-②
    D、③-①-②-④

    答案：A
    解析：
    教材P113
    【知识点】建设工程项目进度控制。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

  • 第6题：

    编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是项目投资（ ）。

    A、目标的整合
    B、目标的合成
    C、目标的确定
    D、目标的分解

    答案：D
    解析：
    编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是项目投资目标的分解。根据投资控制目标和要求的不同，投资目标的分解可以分为按投资构成、按子项目、按时间分解三种类型。

  • 第7题：

    编制工程项目进度计划的工作包括：①确定进度目标；②确定工作持续时间；③划分工作过程；④编制初始进度计划；⑤检查是否满足要求；⑥计算各工作工程量；⑦进度计划调整、优化；⑧编制正式进度计划，上述各工作正确的步骤是（）。

    A.①—②—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧
    B.①—③—⑥—②—④—⑤—⑦—⑧
    C.①—⑥—②—③—④—⑤—⑦—⑧
    D.①—③—②—⑥—④—⑤—⑦—⑧

    答案：B
    解析：
    工程进度计划的编制步骤是：确定进度目标—划分工作过程—计算各工作工程量—确定工作持续时间—编制初始进度计划—检查是否满足要求—进度计划调整、优化—编制正式进度计划。

  • 第8题：

    工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分，是其他计划的基础。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法，其分解方式包括（）。

    • A、按费用构成分解
    • B、按承包方式分解
    • C、按项目组成分解
    • D、按时间进度分解
    • E、按设计方法分解

    正确答案:A,C,D

  • 第10题：

    单选题
    编制工程项目投资计划过程中最重要的步骤是(  )。
    A

    项目投资目标的分解

    B

    项目组成目标的分解

    C

    项目投资估算的分解

    D

    项目投资构成的分解


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是（ ）的分解。
    A

    综合计划

    B

    综合费用

    C

    综合资金

    D

    项目投资目标


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    编制费用计划过程中最重要的方法，就是（　）的分解。
    A

    综合计划

    B

    综合费用

    C

    综合资金

    D

    项目费用目标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目费用管理过程包括（ ）。

    A．费用估算

    B．费用计划编制

    C．费用控制

    D．编制资源消耗计划

    E．资源优化


    正确答案：ABCD
    工程项目费用管理过程包括费用估算、费用计划编制、费用控制、编制资源消耗计划。详见教材Pl68．

  • 第14题：

    进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行()。


    A.费用计划编制
    B.费用分配
    C.费用实际值与计划值比较
    D.偏差原因分析
    E.纠正偏差

    答案：C,D,E
    解析：
    费用控制的步骤如下:①比较。按照某种确定的方式将费用计划值与实际值进行比较，以发现费用是否已超支。②分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。其目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。③预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用。预测的目的在于为决策提供支持。④纠偏。当工程项目的实际费用出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使费用偏差尽可能小的目的。纠偏是费用控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制费用的目的。⑤检查。检查是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验.

  • 第15题：

    编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是（　）。

    A.调整合同价款
    B.绘制 S 曲线图
    C.项目投资目标的分解
    D.对进度计划进行纠偏

    答案：C
    解析：
    本题考查的是资金使用计划的编制。编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是项目投资目标的分解。

  • 第16题：

    进行工程项目费用管理的首要任务是 （）
    A.进行费用控制 B.编制资源消耗计划
    C.编制费用估算 D.编制费用计划


    答案：B
    解析：
    工程项目费用管理包括：①资源消耗计划编制；②费用估算；③费用计划编制；④费用控制。其中，编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源（包括人、材料、设备等）以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。

  • 第17题：

    建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（　）。（2016）

    A.①-③-②-④
    B.①-②-③-④
    C.①-③-④-②
    D.③-①-②-④

    答案：A
    解析：
    建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：
    （1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；
    （2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；
    （3）进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

  • 第18题：

    编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是项目投资( )。

    A.目标的整合
    B.目标的合成
    C.目标的确定
    D.目标的分解

    答案：D
    解析：
    2020教材P155-159
    编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是项目投资目标的分解。根据投资控制目标和要求的不同，投资目标的分解可以分为按投资构成、按子项目、按时间分解三种类型。

  • 第19题：

    成本费用计划编制步骤是（）

    • A、收集和整理有关编制成本、费用计划的基础资料
    • B、分析报告期成本、费用计划的完成情况
    • C、测算计划期成本、费用降低幅度并进行试算平衡
    • D、正式编制成本、费用计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    编制费用计划过程中最重要的方法，就是（　）的分解。

    • A、综合计划
    • B、综合费用
    • C、综合资金
    • D、项目费用目标

    正确答案:D

  • 第21题：

    多选题
    成本费用计划编制步骤是（）
    A

    收集和整理有关编制成本、费用计划的基础资料

    B

    分析报告期成本、费用计划的完成情况

    C

    测算计划期成本、费用降低幅度并进行试算平衡

    D

    正式编制成本、费用计划


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（  ）。*
    A

    ①-③-②-④

    B

    ①-②-③-④

    C

    ①-③-④-②

    D

    ③-①-②-④


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法，其分解方式包括（）。
    A

    按费用构成分解

    B

    按承包方式分解

    C

    按项目组成分解

    D

    按时间进度分解

    E

    按设计方法分解


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

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