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在项目管理组织结构中，从事和完成具体任务的阶层是（ ）。 A.决策层 B.协调层 C.执行层 D.操作层

题目
在项目管理组织结构中，从事和完成具体任务的阶层是（ ）。

A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
相似考题

1.对于你的项目中所发生的很多的意外,其中大多数是消极的,你的管理阶层却漠然视之。项目管理办公室执行官告诉你如果你再不提供一些项目指导使管理阶层知道应该做些什么的话,这个周末你就要被派往公司的自助餐厅干活去了。为了保住这个工作,为所有管理阶层提供一个有效指导,你决定集中精力完成到完成时的绩效指数(TCPI)。该指数的主要作用是()。A.在项目管理层的财务范围内决定剩余要完成的工作4的进度和成本业绩表现B.在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的成本业绩表现C.预测最终的项目成本D.预测最终的项目成本和进度

2.()是在组织中行使管理职能，监督、指挥或协调他人完成具体任务的人员，并对他人工作负有最终责任。

3.以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：()A、对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

4.操作者是在组织中指挥他人完成具体任务的人。()

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  • 第1题：

    在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（ ）。

    A．决策层

    B．协调层

    C．执行层

    D．操作层


    正确答案：C
    C执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。

  • 第2题：

    （2013年真题）工程项目组织系统由（　）的人员、单位和部门构成。

    A.从事项目决策管理工作
    B.从事政府相关管理工作
    C.负责完成项目工作分解结构中各项工作
    D.承担项目资金筹措任务

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目组织系统是由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

  • 第3题：

    工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。

    A:从事项目决策管理工作
    B:从事政府相关管理工作
    C:负责完成项目工作分解结构中各项工作
    D:承担项目资金筹措任务

    答案：C
    解析：
    工程项目组织系统主要是由负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

  • 第4题：

    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。

    A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
    B:施工前业主方项目管理组织结构图
    C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第5题：

    编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。

    A、确定项目管理组织模式、结构和职责
    B、明确项目管理内容
    C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
    D、编制项目目标计划和资源计划

    答案：C
    解析：
    2018版教材P43

    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第6题：

    （）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。

    • A、管理者角色
    • B、管理阶层
    • C、管理者技能
    • D、管理者素质

    正确答案:A

  • 第7题：

    在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。

    • A、协调层
    • B、执行层
    • C、操作层
    • D、决策层

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。
    A

    决策层

    B

    协调层

    C

    操作层

    D

    执行层


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括（　　）。
    A

    工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    D

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图

    E

    工期检修阶段业主方项目管理组织结构图


    正确答案： D,C
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第10题：

    单选题
    在工程项目管理组织结构中，(      ) 是从事和完成具体任务的阶层。
    A

    操作层

    B

    执行层

    C

    决策层

    D

    协调层


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    组织结构在项目管理中，（）是一种较新型的组织结构模式。
    A

    项目组织结构

    B

    职能组织结构

    C

    线性组织结构

    D

    矩阵组织结构


    正确答案： D
    解析： 新型组织结构模式有：超事业部制、矩阵制、多维立体组织结构、模拟分权组织结构、流程性组织、网络型组织。
    矩阵制：
    1.将企业横向联系和纵向联系较好的结合起来，及时解决部门；
    2.提高了组织的灵活性，充分利用组织的人力资源；
    3.将各部门专业人员集中起来，学到更多的技能；
    4.较好的解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾；
    5.为企业综合管理和专业管理的结合提供了一种新的组织结构模式

  • 第12题：

    多选题
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（　　）。
    A

    施工前设计单位的项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后监理方项目管理组织结构图

    D

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    E

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图


    正确答案： C,D
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第13题：

    在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（ ）。

    A．协调层

    B．执行层

    C．操作层

    D．决策层


    正确答案：C

    管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层。其中，操作层是指从事和完成具体项目的任务。因此，C为正确选项。

  • 第14题：

    工程项目组织系统由（　）的个人、单位和部门所构成。
    　　

    A.从事项目决策管理工作
    B.从事政府相关管理工作
    C.负责完成项目工作分解结构中各项工作
    D.承担项目资金筹措任务

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目组织系统是由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

  • 第15题：

    设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(　 )。

    A:施工前业主方项目管理组织结构图
    B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

    答案：D
    解析：

  • 第16题：

    项目融资过程中，设计和选择合适的融资结构前应完成的工作是()。

    A:建立项目的信用保证结构
    B:决定项目的资金结构
    C:确定项目的投资结构
    D:选择项目的组织结构

    答案：C
    解析：
    融资结构是项目融资的核心部分。一旦项目的投资者在确定投资结构问题上达成一致意见之后，接下来的重要工作就是要设计和选择合适的融资结构以实现投资者在融资方面的目标要求。设计项目的融资结构是投资者所聘请的融资顾问（通常由投资银行来担任）的重点工作之一。

  • 第17题：

    以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：（）

    A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成
    B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
    C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
    D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

    答案：C
    解析：
    在大多数项目中，沟通计划在项目初期阶段完成，然而这个计划过程的结果应当在整个项目周期中经常被审查和调整以保持持续的适用性。与基本的项目沟通内容有关的信息可以从工作分解结构中获得。事实上，制定一个合适的工作分解结构也是项目沟通的结果。系统集成公司可以考虑将项目沟通作为工作分解结构的工作事项之一，以确保关键信息的报告作为项目的可交付成果。因为项目的组织结构将在很大程度上影响项目的需求，所以沟通计划常常与组织结构密切相关。

  • 第18题：

    对于你的项目中所发生的很多的意外，其中大多数是消极的，你的管理阶层却漠然视之。项目管理办公室执行官告诉你如果你再不提供一些项目指导使管理阶层知道应该做些什么的话，这个周末你就要被派往公司的自助餐厅干活去了。为了保住这个工作，为所有管理阶层提供一个有效的指导，你决定集中精力完成到完成时的绩效指数（TCPI）。该指数的主要作用是（）。

    • A、在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的进度和成本业绩表现
    • B、在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的成本业绩表现
    • C、预测最终的项目成本
    • D、预测最终的项目成本和进度

    正确答案:B

  • 第19题：

    在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。

    • A、决策层
    • B、协调层
    • C、操作层
    • D、执行层

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。
    A

    协调层

    B

    执行层

    C

    操作层

    D

    决策层


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中，属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是(  )。
    A

    确定合理的项目目标

    B

    制定考核标准

    C

    确定组织目标和组织工作内容

    D

    组织结构设计

    E

    人员配置


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    在工程项目管理组织结构中，(  )是决策层的重要参谋，属于咨询阶层。
    A

    管理层

    B

    操作层

    C

    协调层

    D

    执行层


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    在工程项目管理组织结构中，(  )直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。
    A

    操作层

    B

    执行层

    C

    决策层

    D

    协调层


    正确答案： B
    解析：

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