第1题:
在工程项目进度控制中,常用于实际进度和计划进度比较的方法有( )。
A.S形曲线法
B.横道图法
C.计划评审技术法
D.双代号网络图法
E.“香蕉”曲线比较法
ABE常用的进度比较方法有:(1)横道图比较法;(2)S形曲线比较法;(3)“香蕉”曲线比较法;(4)前锋线比较法;(5)列表比较法。
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
在实际进度与计划进度的比较方法中,前锋线比较法()。
第10题:
施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划,在执行过程中检查施工实际进度,并与进度计划相比较,若发现偏差,要分析原因,同时要采取()措施纠正偏差。
第11题:
各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等
应用信息技术进行进度控制属于管理措施
对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
进度控制会议的组织设计属于技术措施
第12题:
工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间
工程项目中各项工作实际完成的任务量
工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量
工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间
预测后期工程进度
第13题:
进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有( )。
A.总进度规划
B.工程总进度计划
C.旬进度跟踪报告
D.月进度控制报告
E.年度进度控制报告
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
当利用S形曲线法比较工程进度时,通过比较计划S形曲线和实际S形曲线,可以获得的信息有()
第22题:
总进度规划
工程总进度计划
旬进度跟踪报告
月进度控制报告
年度进度控制报告
第23题:
建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络
加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系
建立进度协调会议制度
重视信息技术在进度控制中的应用
第24题:
收集工程进度实际值
进行进度目标的调整
进行工程进度的计划值和实际值的比较
进行项目目标分解,确定目标控制的计划值