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关于工程项目沟通管理的说法，错误的是（ ）。A.沟通是工程项目管理的重要内容 B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍 C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通 D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通
题目
关于工程项目沟通管理的说法，错误的是（ ）。
A.沟通是工程项目管理的重要内容
B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍
C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通
D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通
B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍
C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通
D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通
相似考题
参考答案和解析
答案：D
解析：
本题考查的是工程项目沟通的方式。按照是否需要反馈分为双向沟通和单向沟通；按信息流向分为垂直沟通、横向沟通及网络状沟通；按照沟通媒介分为语音沟通（如交谈、会谈、报告或演讲）和非语言沟通（如项目手册、建议、报告、计划、政策、信件、备忘录等）；按沟通范围分为内部沟通和外部沟通；按正式程度分正式沟通和非正式沟通。
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第1题：
关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()A:沟通是工程项目管理的重要内容
B:沟通会因各种干扰形成沟通障碍
C:沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题
D:沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通答案：D解析：工程项目中沟通的方式可以从许多角度进行分类，例如按照是否需要反馈可分为双向沟通和单向沟通；按信息的流向分为垂直沟通、横向沟通及网络状沟通；按照沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通；按照沟通范围可分为项目内部沟通和外部沟通；按照正式程度分为正式沟通和非正式沟通。 -
第2题：
下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是（ ）。A.以委托合同为基本要求
B.管理过程中资金投入相对巨大
C.项目建设风险的最后控制阶段
D.管理不直接作用于工程项目实体答案：D解析：本题考查的是承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点：（1）承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的；（2）以委托合同为基本要求；（3）管理直接作用于工程项目实体；（4）管理过程中资金投入相对巨大；（5）项目建设风险的最后控制阶段。 -
第3题：
关于工程项目沟通管理的说法，错误的是（ ）。A.按照正式程度分为正式沟通和非正式沟通
B.按照沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通
C.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通
D.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题答案：C解析：本题考查的是工程项目沟通管理概述。沟通按是否需要反馈分为双向沟通和单向沟通；按信息流向分为垂直沟通、横向沟通及网络状沟通；按照沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通；按照沟通范围分为项目内部沟通和外部沟通；按照正式程度分为正式沟通和非正式沟通。 -
第4题：
下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是（ ）。A.是智力型工作
B.服务有偿性
C.职业的规范性
D.直接建设工程项目实体答案：D解析：本题考查的是咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询和工程师参与管理的特点包括：不直接建设工程项目实体。 -
第5题：
下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围答案：B解析：本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体，各参与方涉及项目管理的客体不尽相同。 -
第6题：
下列关于工程项目管理的说法，错误的有()。A.工程项目管理是种多主体的管理活动
B.砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理
C.砖府的项目管理是工程项目管理的核心
D.设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的全过程
E.组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境答案：C,D解析：工程项目管理是一种多主体的管理。政府部门主要通过法法规、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理，具有强制约束作用。选项C，止主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项D，设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围，旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标，大多数情况下只涉及工程项目的设计阶段，但;也可以根据需要将项目范围前后延伸。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。 -
第7题：
下列关于工程管理与工程项目管理的说法，错误的是( )。A.工程管理的核心任务是项目的目标控制
B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作
C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分
D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理答案：A解析： -
第8题：
下列关于工程项目管理信息化的说法中，正确的是()。A.工程项目管理信息化的主要发展趋势体现在基于网络的项目管理、信息沟通以及协同工作等方面
B.工程项目管理信息化的发展趋势体现在信息技术在工程项目管理中的开发和应用
C.工程项目管理信息化是开发建设产品和相关资料的信息模型和管理信息系统
D.工程项目管理信息化就是工程项目管理的数据化答案：A解析：工程项目管理信息化是指工程项目管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程项目管理中的开发和应用。工程项目管理信息化的发展趋势主要体现在：①基于建设产品和建设过程(而非文件)的信息模型和信息管理；②建筑全寿命周期管理，即建设项目全寿命周期各阶段之间信息的无遗漏、无重复传递和处理；③模拟技术、虚拟技术(仿真技术)在建筑业中的应用；④基于网络的项目管理、信息沟通以及协同工作等，这是工程项目管理信息化的主要发展趋势。 -
第9题：
下列关于工程项目管理的说法，错误的有（）.
- A、工程项目管理是种多主体的管理活动
- B、砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理
- C、砖府的项目管理是工程项目管理的核心
- D、设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的
- E、组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的
正确答案:C,D -
第10题：
工程项目管理的主要方法是控制，控制的基础是（）。
- A、信息
- B、沟通
- C、记录
- D、管理
正确答案:A -
第11题：
单选题关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是( )。A建设工程项目管理的目标主要包括质量投资进度
B建设工程项目管理目标系统制定应保证质量投资和进度均达到最优
C项目质量投资进度之间是对立统一的关系
D项目质量投资进度目标可度量、管理效果可验证
正确答案： B解析： -
第12题：
多选题下列关于工程项目管理的说法，错误的有（ ）。A工程项目管理是种多主体的管理活动
B政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
C政府的项目管理是工程项目管理的核心
D设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工交付使用的全过程
E组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部
正确答案： D,C解析： -
第13题：
下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D解析：目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面：一方面首先确定工程项目总目标，采用工作分解结构(WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人，并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统。另一方面，要做好整个系统中各类目标（如质量目标、进度目标和费用目标）的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作，使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现。选项D错误。 -
第14题：
下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围答案：B解析：本题考查的是工程项目管理的含义。业主方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及到的全部工作。 -
第15题：
下列关于项目沟通的说法中，不正确的有（ ）。A.工程项目沟通可以按沟通范围分为内部沟通和外部沟通
B.工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通和横向沟通
C.沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
D.工程项目沟通可以按沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通
E.信息越多越好，信息是沟通的保障因素答案：B,E解析：本题考查的是工程项目沟通管理概述。工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通、横向沟通和网络状沟通。信息并非越多越好，信息过量反而会称为沟通的障碍因素。 -
第16题：
关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是（ ）。A、管理不直接作用于工程项目实体
B、以委托合同为基本要求
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、项目建设风险的最后控制阶段答案：A解析：知识点:承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点：（1）承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的；（2）以委托合同为基本要求；（3）管理直接作用于工程项目实体；（4）管理过程中资金投入相对巨大；（5）项目建设风险的最后控制阶段。 -
第17题：
下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是（ ）。A、承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的
B、管理直接作用于工程项目实体
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程答案：D解析：[考点]承包商对项目管理的目的和特点。选项D的正确描述应为：承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。 -
第18题：
下列关于工程项目管理的说法，错误的有（ ）。A：工程项目管理是一种多主体的管理活动
B：政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
C：政府的项目管理是工程项目管理的核心
D：设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作
E：组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境答案：C,D解析：本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理是一种多主体的管理。政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理，具有强制约束作用。选项C，业主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项D，设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围，旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。参见教材P6～7。 -
第19题：
关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是（ ）。A．正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
B．非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
C．正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
D．非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式答案：C解析：C项，非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。 -
第20题：
关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是（）。
- A、正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
- B、非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
- C、正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
- D、非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式
正确答案:C -
第21题：
关于工程项目的沟通表述错误的为（）。
- A、沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
- B、在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系
- C、沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
- D、项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通
正确答案:D -
第22题：
单选题下面关于建设工程业主方的项目管理的说法错误的是（ ）。A业主方是建设工程项目生产过程的总集成者
B业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
C业主方的项目管理是管理的核心
D业主方的项目管理就是投资方的项目管理
正确答案： A解析： -
第23题：
单选题关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是（ ）。A建设工程项目管理的目标主要包括质量投资进度
B建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
C项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
D项目质量投资进度目标可度量，管理效果可验证
正确答案： B解析：