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（2013年真题）工程项目进度管理的工作内容主要有（　）。 A.资源需求分析 B.工作时间估算 C.工作成本测算 D.工作顺序安排 E.进度计划编制

题目
（2013年真题）工程项目进度管理的工作内容主要有（　）。

A.资源需求分析
B.工作时间估算
C.工作成本测算
D.工作顺序安排
E.进度计划编制
相似考题

1.工程项目进度管理的工作过程包括()。A．费用计划实施B．工作定义C．进度计划制订D．进度控制E．工作顺序安排

2.项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。A．工程项目费用管理B．工程项目质量管理C．工程项目信息管理D．工程项目人力资源管理E．工程项目风险管理及现场条件管理

3.工程项目进度管理主要包括（ ）。A．工作定义和顺序安排B．工作时间估计C．进度计划制定D．资源配备管理E．进度控制

4.工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是( )。A．①～②～③～④～⑤B．①～②～⑤～④～③C．①～③～②～⑤～④D．①～⑤～②～④～③

更多“（2013年真题）工程项目进度管理的工作内容主要有（　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列不属于工程项目进度管理工作内容的是（ ）。

    A.资源需求分析
    B.工作时间估算
    C.工作定义
    D.工作顺序安排

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程项目进度管理概述。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。

  • 第2题：

    工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度 计划制定；⑤工作时间估计；⑥规划进度管理。正确的顺序是( )。

    A.⑥－①－②－③－④－⑤
    B.⑥－①－②－⑤－④－③
    C.⑥－①－③－②－⑤－④
    D.⑥－①－⑤－②－④－③

    答案：B
    解析：
    进度管理过程(内容)包括：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制等。

  • 第3题：

    下列不属于工程项目进度管理的工作过程的有（　）。

    A.工作定义
    B.工作内容实施
    C.进度计划制定
    D.进度控制
    E.成本计划修改

    答案：B,E
    解析：
    本题考查的是工程项目进度管理的工作过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。

  • 第4题：

    工程项目进度管理的工作内容主要有（　）。

    A.资源需求分析
    B.工作时间估算
    C.工作成本测算
    D.工作顺序安排
    E.进度计划编制

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查的是进度管理过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。

  • 第5题：

    工程项目进度管理的工作过程包括（ ）。

    A、费用计划实施
    B、工作定义
    C、进度计划
    D、进度控制
    E、工作顺序安排

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考核的是工程项目进度管理的工作过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。

  • 第6题：

    工程项目进度管理的工作内容主要有()

    A:资源需求分析
    B:工作时间估算
    C:工作成本测算
    D:工作顺序安排
    E:进度计划编制

    答案：B,D,E
    解析：
    工程项目进度管理的工作内容主要有：工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划制定与优化、进度监测与控制等内容。

  • 第7题：

    下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。

    A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
    B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的
    C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
    D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

    答案：B
    解析：
    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

  • 第8题：

    （2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D.施工方的项目管理是项目管理的核心
    E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第9题：

    建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。（2018年真题）

    A、②→④→①→③
    B、④→③→②→①
    C、②→④→③→①
    D、④→②→①→③

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第10题：

    对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工程项目本阶段各项工作的时间得到控制，这是（）的内容。

    • A、工程项目前期工作计划
    • B、工程项目建设总进度计划
    • C、工程项目年度计划
    • D、工程项目生产运作计划

    正确答案:A

  • 第11题：

    在工程项目管理的过程管理中，组织工程设计交底和和图纸会审会议是（）的工作内容。

    • A、策划决策合同管理阶段
    • B、施工准备质量控制阶段
    • C、施工过程进度控制阶段
    • D、竣工决算进度控制阶段

    正确答案:B

  • 第12题：

    多选题
    工程项目进度管理的工作内容主要有(　　)。
    A

    资源需求分析

    B

    工作时间估算

    C

    工作成本测算

    D

    工作顺序安排

    E

    进度计划制定


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第13题：

    （2014年真题） 工程项目工作定义的基本依据是( )中做出的工作分解结构(WBS)

    A.进度管理
    B.合同管理
    C.工程管理
    D.范围管理

    答案：D
    解析：
    范围管理中作出的 WBS 是工作定义的基本依据。

  • 第14题：

    （2011年真题）工程项目设计是工程项目( )阶段的工作内容

    A.策划和决策
    B.准备
    C.竣工验收和总结评价
    D.实施

    答案：B
    解析：
    工程项目准备阶段
    主要工作包括：工程项目的初步设计、 技术设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购， 工程招标及选定承包商、签订承包合同等。 本阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。 工作重点是准备和安排项目所需建设条件，以工程项目开工建设为结束

  • 第15题：

    （2010年真题）工程项目实际进度与计划进度的比较方法主要有( )

    A.关键线路比较法
    B.横道图比较法
    C.S曲线比较法
    D.前锋线比较法
    E.列表比较法

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第16题：

    （2012年真题）编制工程项目进度计划的方法主要有( )。

    A.关键线路法
    B.计划评审技术
    C.头脑风暴法
    D.图示评审技术
    E.定额计算法

    答案：A,B,D
    解析：
    编制进度计划的方法：关键线路法(CPM)，计划评审技术(PERT)，图示评审技术(GERT)等。

  • 第17题：

    （2016年真题）工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是( )。

    A.组织关系
    B.工艺关系
    C.时间关系
    D.工序关系

    答案：A
    解析：
    工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后／顺序关系叫组织关系。 组织关系也称为软逻辑关系，软逻辑关系可以由项目团队确定。

  • 第18题：

    工程招标进度规划的内容主要有：工程项目的细分、工程建设程序、()等。

    A、工程总进度规划
    B、采购货物名称、数量
    C、采购货物技术指标、时间节点
    D、服务内容、目标要求

    答案：A
    解析：
    本题的考点为招标采购工作进度规划的内容。依不同的采购标的，进度规划的内容分别如下：(1)工程招标主要有：工程项目的细分、工程建设程序、工程总进度规划、招标相关工作顺序和时间安排以及相关责任主体等；(2)货物招标主要有：采购货物名称、数量、技术指标、时间节点、顺序安排和工程建设项目或生产需求的衔接配套和相关责任主体等；(3)服务招标主要有：服务内容、目标要求、需求特点、时间安排和相关责任主体等。对于复杂项目，如进口机电产品招标的管理等，还应补充国际采购的特殊环节予以说明。

  • 第19题：

    建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。2018真题

    A、②→④→①→③
    B、④→③→②→①
    C、②→④→③→①
    D、④→②→①→③

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材19。

  • 第20题：

    （2019年真题）在项目的实施阶段,项目总进度包括（）。


    A.设计工作进度
    B.可行性研究工作进度
    C.招标工作进度
    D.物资采购工作进度
    E.用户管理工作进度

    答案：A,C,D
    解析：
    P116
    在项目的实施阶段，项目总进度应包括: (1)设计前准备阶段的工作进度。
    (2)设计工作进度。
    (3)招标工作进度。
    (4)施工前准备工作进度。
    (5)工程施工和设备安装进度。
    (6)工程物资采购工作进度。
    (7)项目动用前的准备工作进度等。

  • 第21题：

    关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（　）。(单项选择题)
    ( 2015真题 )

    A、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
    B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
    C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
    D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容、项目总进度目标论证的工作步骤。选项A错误，正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。选项C错误，正确的表述应为“建设工程项目总进度目标，应在项目决策阶段项目定义时确定”。选项D错误，正确的表述应为“若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，则设法调整”。@##

  • 第22题：

    工程项目进度管理的工作过程包括（）

    • A、工作定义
    • B、进度计划制定
    • C、进度控制
    • D、工作顺序安排

    正确答案:A,B,C,D

  • 第23题：

    多选题
    工程项目进度管理的工作过程包括（）
    A

    工作定义

    B

    进度计划制定

    C

    进度控制

    D

    工作顺序安排


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

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