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关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()A:组织结构不受现有管理模式限制 B:组织结构内信息流较为顺畅 C:同一公司内可能有多种组织结构形式 D:同一项目内可能有多种组织结构形式

题目
关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()

A:组织结构不受现有管理模式限制
B:组织结构内信息流较为顺畅
C:同一公司内可能有多种组织结构形式
D:同一项目内可能有多种组织结构形式
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1.关于复盘,下列说法正确的是()。A.复盘是行动后的反思和总结B.是提升组织智慧的重要手段C.可以避免犯同样的错误D.可以提升工作效率

2.（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

3.关于复合式组织结构的说法，错误的是（　）。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制 B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍 C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式 D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

4.工程项目管理组织结构的基本形式包括()。A.职能式组织形式B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式D.复合式组织形式E.临时性组织形式

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  • 第1题：

    关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

    A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性，故选项C表述错误。

  • 第2题：

    （2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。

    A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构的缺点
    (1)项目管理没有正式的权威性。
    (2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。
    (3)对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量
    的比例。
    (4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。
    (5)项目的发展空间容易受到限制

  • 第3题：

    关于复合式组织结构的说法，错误的是()

    A:复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
    B:复合式组织结构信息流不容易产生障碍
    C:复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
    D:复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

    答案：B
    解析：
    所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式；二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式。复合式组织结构的优缺点：复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制。因而，在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。与此同时，复合式组织结构也因此产生不足，即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

  • 第4题：

    工程项目组织结构的基本形式可以分成( )。

    A.职能式
    B.项目式
    C.矩阵式
    D.复合式
    E.网格式

    答案：A,B,C,D
    解析：
    工程项目组织结构的基本形式可以分成职能式、项目式、矩阵式和复合式。

  • 第5题：

    关于组织结构的说法，错误的是()。

    A:组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
    B:组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
    C:设计组织结构的目的是为了实现组织目标
    D:组织结构与权责结构有本质的区别

    答案：D
    解析：
    企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系，其含义有：(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作体系；(2)设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段；(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。故选项A、B、C正确。组织结构又称权责结构。故选项D错误。

  • 第6题：

    下列关于建设工程项目策划的说法错误的是( )。

    A、工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
    B、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程
    C、工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程
    D、工程项目策划是一个封闭性的工作过程

    答案：D
    解析：
    2018版教材P30
    建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A正确。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。BC正确。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识.D错误。

  • 第7题：

    关于粘合式，下列说法不正确的是（）

    • A、粘合式偏正结构的功能相当于一个单个的名词
    • B、粘合式能以粘合式为成分，也能以组合式为成分
    • C、组合式可以以粘合式为成分，也可以以组合式为成分
    • D、组合式只能替换组合式里的名词，不能替换粘合式里的名词

    正确答案:B

  • 第8题：

    下列关于组织结构的说法，错误的是（）

    • A、工程项目必须建立正式的详细组织关系图
    • B、通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包
    • C、组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系
    • D、组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

    正确答案:A

  • 第9题：

    工程项目管理组织结构的基本形式不包括（）。

    • A、职能式
    • B、矩阵式
    • C、复合式
    • D、交叉式

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（  ）。
    A

    职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

    B

    职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

    C

    职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

    D

    职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于粘合式，下列说法不正确的是（）
    A

    粘合式偏正结构的功能相当于一个单个的名词

    B

    粘合式能以粘合式为成分，也能以组合式为成分

    C

    组合式可以以粘合式为成分，也可以以组合式为成分

    D

    组合式只能替换组合式里的名词，不能替换粘合式里的名词


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    工程项目管理组织结构的基本形式不包括（）。
    A

    职能式

    B

    矩阵式

    C

    复合式

    D

    交叉式


    正确答案： D
    解析： 工程项目管理组织结构的基本形式不包括交叉式。

  • 第13题：

    （2013年真题）关于复合式组织结构的说法，错误的是( )

    A.组织结构不受现有管理模式限制
    B.组织结构内信息流较为顺畅
    C.同一公司内可能有多种组织结构形式
    D.同一项目可能有多种组织结构形式

    答案：B
    解析：
    复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。 公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制， 因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。
    复合式组织结构的不足，①在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，②项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，③公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

  • 第14题：

    关于复合式组织结构的说法，错误的是( )。

    A.组织结构不受现有管理模式限制
    B.组织结构内信息流较为顺畅
    C.同一公司内可能有多种组织结构形式
    D.同一项目可能有多种组织结构形式


    答案：B
    解析：

  • 第15题：

    （2017年真题）下列关于组织结构的说法，错误的是( )。

    A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图
    B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包
    C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系
    D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

    答案：A
    解析：
    组织关系图——就是通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系 。 根据项目需要，它可以是正式的或非正式的， 详细的或粗线条的。例如，只有三四个人参与的一个小工程施工监理项目，不可能有大型核电站项目那样严格详细的组织关系图。 组织分解结构图是一种特殊的组织关系图， 它展示了各组织单元负责的具体工作。

  • 第16题：

    （2011年真题）关于复合式组织结构的说法，错误的是( )

    A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
    B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
    C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
    D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

    答案：B
    解析：
    复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。 公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制， 因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。
    复合式组织结构的不足，①在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，②项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，③公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

  • 第17题：

    下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。

    A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
    B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程
    C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程
    D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P30
    建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。故A正确。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。故BC正确。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识.故D错误。

  • 第18题：

    关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。

    • A、合同措施
    • B、经济措施
    • C、组织措施
    • D、技术措施
    • E、结构措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有惟一一个指令源
    • D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:C

  • 第20题：

    下列关于工程项目管理的说法，错误的有（）.

    • A、工程项目管理是种多主体的管理活动
    • B、砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理
    • C、砖府的项目管理是工程项目管理的核心
    • D、设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的
    • E、组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的

    正确答案:C,D

  • 第21题：

    单选题
    下列关于组织结构的说法，错误的是（）
    A

    工程项目必须建立正式的详细组织关系图

    B

    通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包

    C

    组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系

    D

    组织分解结构图是一种特殊的组织关系图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（  ）。
    A

    组织结构不受现有管理模式限制

    B

    组织结构内信息流较为顺畅

    C

    同一公司内可能有多种组织结构形式

    D

    同一项目内可能有多种组织结构形式


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    工程项目管理组织结构基本形式中，(  )组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    复合式

    D

    矩阵式


    正确答案： A
    解析：

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