第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
工程项目结构分析工作应包括()等工作内容。
第7题:
大型建设工程项目的结构分析时根据()的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。
第8题:
大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。
第9题:
编制费用计划
编制费用估算
编制资源消耗计划
编制费用控制计划
第10题:
编制施工平面图
编制总进度纲要
编制设备采购计划
编制设计任务书
第11题:
项目的工作编码
项目的结构分析
进度计划系统的结构分析
各子系统进度的规划
第12题:
项目费用估算
项目资源消耗计划
项目费用计划
项目费用控制计划
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
其中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。
第18题:
工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的,是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。
第19题:
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。
第20题:
将总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是()。
第21题:
工程项目的结构分解
项目单元的定义
项目单元之间的逻辑关系分析
决策者决定结构图
确定各单元的说明文件
第22题:
工程项目工作分解结构的级数越多越好
进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
工作分解结构是一种层次化的树状结构
工作分解结构只分解项目的主要工作
工作分解结构是按不同层次逐步展开的
第23题:
编制施工平面图
编制设计任务书
确定设备采购选型
确定相应的工作目录