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下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。 A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外 B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式 C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责 D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

题目
下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。

A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

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  • 第1题:

    下列关于没备工程项目信息重要性的表述,错误的是( )。


    正确答案:B

  • 第2题:

    目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )。

    A.职能式组织形式
    B.项目式组织形式
    C.矩阵式组织形式
    D.复合式组织形式

    答案:A
    解析:
    职能式组织形式是目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式。

  • 第3题:

    (2016年真题)目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )

    A.职能式组织形式
    B.项目式组织形式
    C.矩阵式组织形式
    D.复合式组织形式

    答案:A
    解析:
    项目职能式组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。

  • 第4题:

    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有(  )。

    A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
    D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误,矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令;选项E错误,矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第5题:

    以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是( )。

    A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
    B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
    C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
    D.在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

    答案:C
    解析:
    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工项目经理的方式,企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中,应进行组织协调,沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍。

  • 第6题:

    物流项目组织中最原始的组织形式是()

    • A、直线式
    • B、职能式
    • C、项目式
    • D、矩阵式

    正确答案:A

  • 第7题:

    以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。

    • A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
    • B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
    • C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
    • D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

    正确答案:D

  • 第8题:

    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。

    • A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
    • B、工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
    • C、职能式项目组织的项目经理权力最大
    • D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

    正确答案:C

  • 第9题:

    关于项目监理机构组织形式的说法,错误的是()。

    • A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 
    • B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点 
    • C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾,且不利于互通情报 
    • D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。
    A

    小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

    B

    工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

    C

    职能式项目组织的项目经理权力最大

    D

    项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感


    正确答案: D
    解析: 项目管理组织形式:小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式;工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式;项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感。

  • 第11题:

    单选题
    在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色为项目成员的形式是()。
    A

    职能式

    B

    弱矩阵式

    C

    平衡矩阵式

    D

    项目式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    物流项目组织中最原始的组织形式是()
    A

    直线式

    B

    职能式

    C

    项目式

    D

    矩阵式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于项目监理机构组织形式的说法,错误的是( )。

    A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
    C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾,且不利于互通情报
    D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

    答案:D
    解析:
    D项,矩阵式监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵型组织结构,一套是纵向的职能系统,另一套是横向的子项目系统。这种形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

  • 第14题:

    下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()

    A:职能式组织
    B:项目式组织
    C:矩阵式组织
    D:复合式组织

    答案:B
    解析:
    项目式组织容易出现配置重复、资源浪费的问题,如果一个公司多个项目都按项目式进行管理组织,在资源的安排上很可能出现项目内部利用率不高,而项目之间则是重复与浪费,这是项目式组织的缺点之一。

  • 第15题:

    下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。

    A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

    答案:D
    解析:
    各种项目组织形式项目经理权限从小到大的排列为:职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

  • 第16题:

    ( )项目机构的组织形式,要求总监理工程师是全能式的人物。

    A.直线式监理组织形式
    B.职能式监理组织形式
    C.直线职能式组织形式
    D.矩阵式监理组织形式

    答案:A
    解析:
    本题考查直线式监理组织形式对总监理工程师的要求。直线式监理组织形式,实行没有职能部门的个人管理,对总监理工程师的要求最高。

  • 第17题:

    下列关于项目组织形式论述正确的是()。

    • A、在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作
    • B、在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作
    • C、职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速
    • D、项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速

    正确答案:D

  • 第18题:

    在下列各种组织类型中,()是目前最为流行的组织形式。

    • A、直线职能式
    • B、项目式
    • C、矩阵式
    • D、混合式

    正确答案:A

  • 第19题:

    在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色为项目成员的形式是()。

    • A、职能式
    • B、弱矩阵式
    • C、平衡矩阵式
    • D、项目式

    正确答案:C

  • 第20题:

    下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、平衡矩阵式
    • D、强矩阵式

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是(   )。
    A

    直线式监理组织形式能够充分发挥职能机构的专业管理作用

    B

    职能式监理组织形式具有权力集中、职责分明、决策迅速的优点

    C

    直线职能式监理组织形式同时具有直线式和职能式监理组织形式的优点

    D

    矩阵式监理组织形式可加强各职能部门的纵向联系,减少协调工作量


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。
    A

    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

    B

    施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

    C

    工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

    D

    在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍


    正确答案: C
    解析: 施工项目管理中的组织协调,在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍。施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位。

  • 第23题:

    单选题
    下列关于项目组织形式论述正确的是()。
    A

    在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作

    B

    在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作

    C

    职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速

    D

    项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速


    正确答案: A
    解析: 暂无解析