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( )是指项目管理体系中为保证项目的完成,在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。A.直接管理系统B.项目服务支持系统C.直接管理子系统D.项目服务支持子系统

题目

( )是指项目管理体系中为保证项目的完成,在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。

A.直接管理系统

B.项目服务支持系统

C.直接管理子系统

D.项目服务支持子系统


相似考题
参考答案和解析
正确答案:D
答案:D项目服务支持子系统是指项目管理体系中为保证项目的完成,在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。
更多“( )是指项目管理体系中为保证项目的完成,在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提 ”相关问题
  • 第1题:

    以下关于项目的人力资源管理的描述中,正确的是(51)。

    A.项目的人力资源是项目的结果会影响到的,或者他们的活动会影响到项目的人群

    B.人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理作中去

    C.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设和管理项目团队4个过程

    D.好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧,为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不应变化


    正确答案:C
    解析:项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程,包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设和管理项目团队4个过程。虽然项目的人力资源包括所有和项目有关的干系人,但项H的人力资源和项目干系人两者的概念是有区别的。项目的人力资源是由参与到项目中的人组成的;而项目于系人是项目的结果会影响到的,或者他们的活动会影响到项目的人群。人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任。但是为了提高项目团队的绩效,项目经理和项目管理小组也应该适当参与到人力资源的行政管理工作中去。要很好地管理项目团队,对项目经理来说,需要使用必要的工具和技巧(例如,观察和对话、项目绩效评估、冲突管理和问题日志等)。在项目生命期中,项目相关的人员的数量和特点会随着项目从一个阶段进入到另一个阶段而有所变化,导致在一个阶段中非常有效的管理技巧到了另一个阶段不能达到预期的效果。项目经理或者项目管理团队应该注意,必须选择适合当前项目的管理技巧。

  • 第2题:

    工程项目管理组织体系的服务支持子系统主要内容包括( )。

    A.人力资源管理
    B.项目财务管理
    C.行政与后勤管理
    D.项目信息管理
    E.项目费用管理

    答案:A,B,C,D
    解析:
    服务支持子系统主要内容包括(1)人力资源管理(2)项目财务管理。(3)行政与后勤管理。(4)项目信息管理。
    项目直接管理子系统主要内容包括以下几方面:(1)项目综合管理。(2)项目范围管理。(3)项目质量管理。(4)项目进度管理。(5)项目费用管理。(6)项目采购管理。(7)试运行和正式运营管理。(8)项目营销管理。

  • 第3题:

    进行政府投资项目的竣工验收,其验收机构的职责有()

    A:组织项目工程质量预验收
    B:审查项目机构设置与人员配备情况
    C:分析项目财务执行情况
    D:审查流动资金准备和经营管理体系的建立情况

    答案:C
    解析:
    验收委员会负责审查项目实施的各个环节,听取各有关方面的工作报告,审阅资料,实地考察工程及运营情况,全面评价项目的设计、施工、设备的质量、进度和成本,分析财务执行情况,考核投资效果。最后提出项目的竣工验收报告,报送主管部门。

  • 第4题:

    项目融资过程中,设计和选择合适的融资结构前应完成的工作是()。

    A:建立项目的信用保证结构
    B:决定项目的资金结构
    C:确定项目的投资结构
    D:选择项目的组织结构

    答案:C
    解析:
    融资结构是项目融资的核心部分。一旦项目的投资者在确定投资结构问题上达成一致意见之后,接下来的重要工作就是要设计和选择合适的融资结构以实现投资者在融资方面的目标要求。设计项目的融资结构是投资者所聘请的融资顾问(通常由投资银行来担任)的重点工作之一。

  • 第5题:

    论信息系统项目的人力资源管理项目中的所有活动都是由人完成的,因此组建项目团队,建设项目团队和管理项目团队,充分发挥项目团队中各种角色人员的作用,将直接影响到项目的进度、成本和质量。对项目的成败起到至关重要的作用。请以“信息系统项目的人力资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)和你在其中承担的工作,要求在该项目的管理中涉及到人力资源管理的相关内容2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识(1) 项目人力资源管理的含义与作用(2) 项目人力资源管理包含的主要内容(3) 项目人力资源管理中用到的工具和技术3. 请针对论文中所提到的信息系统项目,结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法,论述如何做好项目的人力资源管理。


    答案:
    解析:
    论文一写作要点该论文考查的是考生对信息系统项目人力资源管理的认识和理解。根据题目要求论述的三个方面,本论文需要描述所管理的项目的基本情况、所承担的角色以及在项目人力资源管理方面所从事的主要工作,论述在“项目人力资源管理的含义与作用”、“项目人力资源管理包含的主要内容”、“项目人力资源管理中用到的工具和技术”这三个层面对项目人力资源管理的认识,同时需要论述在信息系统项目人力资源管理方面所遇到的实际问题以及是如何解决的。本论文的重点应该是响应“问题2:结合项目管理实际情况论述你对信息系统项目人力资源管理的认识”以及“问题3:针对论文中所提到的信息系统项目,结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法,论述如何做好项目的人力资源管理。”该篇论文,可以把正文分为以下五段。第一段:响应问题1,概要叙述参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),在项目中的职责,并切入论文的论题:项目的人力资源管理。第二段:响应问题2,论述在“项目人力资源管理的含义与作用”、“项目人力资源管理包含的主要内容”以及“项目人力资源管理中用到的工具和技术”这三个方面对项目人力资源管理的认识;同时响应问题1的后半部分:该项目的管理中涉及到人力资源管理的相关内容。第三段:响应问题3,总结做好项目的人力资源管理的关键,论述在信息系统项目人力资源管理方面我遇到的问题与解决方案。第四段:总结本项目通过有效的项目人力资源管理所取得的实际效果。第五段:论文总结,哪些做得好(三点经验)、哪些需要改进(两点不足)。

  • 第6题:

    项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程()

    • A、在整个项目过程中相互重叠和相互作用
    • B、在项目的生命周期中是两个平行的流程
    • C、与描述和组织项目工作有关
    • D、对每个应用领域都是相似的

    正确答案:A

  • 第7题:

    IT项目组后勤配备:项目组需保障项目建设期间一切后勤用品供给。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    在一个软件开发项目的执行阶段,两名团队成员对谁应该做测试意见分歧。项目经理应该参考人力资源管理计划的下列哪一部分?()

    • A、角色与职责
    • B、项目组织图
    • C、人员配备管理计划
    • D、项目人员配备

    正确答案:A

  • 第9题:

    关于项目的人力资源管理,说法正确的是()

    • A、项目的人力资源与项目干系人两者的含义一致
    • B、项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务
    • C、为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不应变化
    • D、人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了(    )方面的保证。
    A

    管理体系

    B

    组织制度

    C

    责任分工

    D

    管理标准


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    在进行计划的制订时,要按项目对人力资源在(  )等方面的要求来安排,以保证项目的进度与质量。
    A

    时间

    B

    技能

    C

    合作

    D

    质量

    E

    配备


    正确答案: C,A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    项目融资过程中,融资决策分析阶段之前应完成的工作是()。
    A

    建立项目的信用保证结构

    B

    决定项目的资金估算

    C

    确定项目的投资结构

    D

    选择项目的组织结构


    正确答案: B
    解析: 融资结构是项目融资的核心部分。一旦项目的投资者在确定投资结构问题上达成一致意见之后,接下来的重要工作就是要设计和选择合适的融资结构以实现投资者在融资方面的目标要求。

  • 第13题:

    服务支持子系统主要包括( )。

    A.项目进度管理
    B.人力资源管理
    C.项目财务管理
    D.行政与后勤管理
    E.项目信息管理

    答案:B,C,D,E
    解析:

  • 第14题:

    下列关于贸易项目的项目经理及团队成员的说法错误的是()。

    A、项目支持部门是在组织中固定地参与某一项目是指组织中,为该项目提供保障服务的相关职能部门
    B、项目协作者包括在项目的业务流程中涉及的、必须与其进行业务合作的各类机构、部门、团体、组织和个人
    C、项目管理者必须与项目协作者和项目支持部门充分协调与沟通,寻求理解与支持
    D、企业中与该项目相关的人、财、物、产、供、销、信息、质量等职能部门都可以为企业项目提供支持

    答案:A
    解析:
    A项,项目支持部门是指组织中不完全固定地参与某一项目,而为该项目提供保障服务的相关职能部门。如企业的人、财、物、产、供、销、信息、质量等职能部门为企业项目提供支持。

  • 第15题:

    项目融资过程中,设计和选择合适的融资结构前应完成的工作是( )

    A.建立项目的信用保证结构
    B.决定项目的资金结构
    C.确定项目的投资结构
    D.选择项目的组织结构

    答案:C
    解析:
    一旦投资者作出投资决策,随后首要工作就是确定项目的投资结构,项目的投资结构与将要选择的融资结构和资金来源有着紧密关系。

  • 第16题:

    项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了( )方面的保证。

    A、管理体系
    B、组织制度
    C、责任分工
    D、管理标准

    答案:B
    解析:

  • 第17题:

    项目融资过程中,融资决策分析阶段之前应完成的工作是()。

    • A、建立项目的信用保证结构
    • B、决定项目的资金估算
    • C、确定项目的投资结构
    • D、选择项目的组织结构

    正确答案:C

  • 第18题:

    过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    以下不属于均衡提车管理的是()

    • A、为保证生产及物流运力调度安排,专营店提车应采用均衡提车的原则,不应该为完成任务冲量而将提车时间集中在月底
    • B、配备数量不足无法运输,需等待再次配版运输
    • C、均衡提车已纳入DBS考核管理项目
    • D、专营店应安排配备发车计划员以保证均衡发车

    正确答案:B

  • 第20题:

    人力资源计划中通常应该包括下列所有,除了()

    • A、角色与职责
    • B、项资源直方图
    • C、项目组织机构图
    • D、人员配备管理计划

    正确答案:B

  • 第21题:

    判断题
    过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    人力资源计划中通常应该包括下列所有,除了()
    A

    角色与职责

    B

    项资源直方图

    C

    项目组织机构图

    D

    人员配备管理计划


    正确答案: B
    解析: A.角色和职责是人力资源计划的内容之一。
    B.正确答案。资源直方图是人员配备管理计划的一部分。
    C.项目组织机构图是人力资源计划的内容之一。
    D.人员配备管理计划是人力资源计划的内容之一。

  • 第23题:

    单选题
    有关项目执行的说话错误的是()。
    A

    项目执行是指正式开始为完成项目而进行或努力的工作过程

    B

    物流项目的执行不包括与后勤支持部门的配合运作

    C

    项目产品(最终可交付成果)是在项目执行与实施过程中产生的

    D

    在项目执行与实施的过程中,项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题


    正确答案: B
    解析: 暂无解析