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在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是( )。A.项目管理承包模式(PMC) B.设计-采购-施工模式(EPC) C.设计-招标-建造模式(DBB) D.建筑工程管理模式(CM)

题目
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是( )。
 

A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计-采购-施工模式(EPC)
C.设计-招标-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)

相似考题
参考答案和解析
答案:C
解析:
本题考查的是工程项目的承发包管理模式。DBB(设计-招标-建造)模式,不易控制工程总投资,特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时,容易产生变更,从而引起较多的索赔
更多“在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是( )。  A.项目管理承包模式(PMC) B.设计-采购-施工模式(EPC) C.设计-招标-建造模式(DBB) D.建筑工程管理模式(CM)”相关问题
  • 第1题:

    属于工程总承包的模式主要有().

    A、建筑工程管理模式

    B、设计-建造、设计采购施工及交钥匙模式

    C、建造-运营-移交模式

    D、项目管理模式


    参考答案:ABCD

  • 第2题:

    EPC/T 模式的含义是指( )。

    A.设计—招标—建造模式
    B.设计—施工—运营模式
    C.设计—建造模式
    D.设计—采购—施工/交钥匙模式

    答案:D
    解析:
    考点: 工程项目的承发包管理模式。EPC/T 是指设计—采购—施工/交钥匙模式。

  • 第3题:

    FIDIC《施工合同条件》(新红皮书)适用于( )模式。

    A.设计一招标一建造(DBB) B.建造管理(CM)
    C.管理承包(MC) D.设计一采购一建造(EPC)

    答案:A
    解析:
    人们基于已经确定的管理模式,总结出各种类型的规范性工作文件,如国际咨询工程师联合会(FIDIC)在DBB模式下总结形成的“施工合同条件”(红皮书)、在EPC模式下总结形成的“工程设计一采购一建造合同条件”(银皮书)等,再将其用于日常的项目管理工作,使项目的各个参与方的工作及相互沟通变得高质、简洁、有效。

  • 第4题:

    下列关于工程设计采购建造模式(EPC)的说法,错误的是()。

    A、EPC合同通常应为总价包干合同
    B、EPC模式是诸多派生性工程项目综合管理模式的载体。
    C、EPC模式在国内国外的运用基本相同,所不同的只是其中招标图纸达到的设计深度
    D、EPC模式只适用于工程建设项目总承包的层面

    答案:D
    解析:
    EPC模式主要适用于工程建设项目总承包的层面,国家标准《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005中定义“工程总承包即EPC总承包”,但EPC模式同样适用于一些不处在项目的总承包层面、但采用设计施工一体化承包方式的专业工程,或可以明确为专业的设计施工一体化分包工程。

  • 第5题:

    BIM应用管理模式中更适用于工程总承包项目的是()。

    A.设计主导管理模式
    B.施工主导管理模式
    C.业主自主管理模式
    D.咨询辅助管理模式

    答案:B
    解析:
    见四种BIM应用管理模式的适用情况表。

  • 第6题:

    投资项目业主经过招标,委托一家工程公司对设计、采购、施工进行总承包,这种项目管理模式称为()

    A:代理管理模式
    B:交钥匙工程模式
    C:管理承包模式
    D:传统工程管理模式

    答案:B
    解析:
    投资项目业主经过招标,委托一家工程公司对设计、采购、施工进行总承包,这种项目管理模式称为交钥匙工程模式。

  • 第7题:

    某黄河大桥的建造最合适的采购管理模式是()

    • A、传统工程项目采购管理模式
    • B、建筑工程管理模式
    • C、设计建造工程项目采购管理模式
    • D、BOT项目采购管理模式

    正确答案:D

  • 第8题:

    FIDIC((施工合同条件》(新红皮书)适用于()模式。

    • A、设计—招标—建造(DBB)
    • B、建造管理(CM)
    • C、管理承包(MC)
    • D、设计—采购—建造(EPC)

    正确答案:A

  • 第9题:

    传统的项目管理模式--DBB模式,其含义是()。

    • A、建造--拥有--运营
    • B、建造--租赁--移交
    • C、设计--招投标--建造
    • D、设计--施工总承包

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。
    A

    项目管理承包模式(PMC)

    B

    设计--采购--施工模式(EPC)

    C

    设计--招标投标--建造模式(DBB)

    D

    建筑工程管理模式(CM)


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标,这种任务的委托方式属于()。
    A

    施工总承包模式

    B

    施工总承包管理模式

    C

    工程总承包模式

    D

    委托项目管理模式


    正确答案: C
    解析: 【考点】施工任务委托的模式。
    【解析】施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可以看出,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
    因此,正确选项是A。

  • 第12题:

    单选题
    工程项目的管理模式中,(  )模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程。
    A

    设计招标建造

    B

    项目管理服务

    C

    项目管理承包

    D

    设计采购—施工


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    工程项目有多种组织管理模式,并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中,不恰当的是( )。

    A.与平行承包模式相比,EPC模式中业主控制工程造价的难度大 B.与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围

    C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工

    D.与EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥


    正确答案:A

  • 第14题:

    在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是 ()
    A.项目管理承包模式(PMC) B.设计一采购一施工模式(EPC)
    C.设计一招投标一建造模式(DBB) D.建筑工程管理模式(CM)


    答案:C
    解析:
    工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品的方式。根据设计与施工工作的一体化程度可分为:①传统的发包模式;②DB(设计-建造)模式;③EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式;④风险型CM模式;⑤DBO(设计-施工-运营)模式。其中,传统模式即DBB(设计-招标-建造)模式,将设计、施工分别委托不同单位承担,其缺点有:①项目设计-招投标-建造的周期较长,监理工程师对项目的工期不易控制;②管理和协调工作较复杂,业主管理费较高,前期投人较高;③对工程总投资不易控制,特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时,容易产生变更,从而引起较多的索赔;④出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任。

  • 第15题:

    FIDIC《施工合同条件》(新红皮书)适用于()模式。

    A、设计一招标一施工模式(DBB)
    B、建造管理模式(CM)
    C、管理承包模式(MC)
    D、工程设计采购建造模式(EPC)

    答案:A
    解析:
    设计一招标一施工模式(DBB)工作界面清晰,特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况。如政府投资的公共工程、国际金融机构资助的工程以及世行、亚行等国际多边援助银行资助的工程多采用此模式。而采用FIDIC施工合同条件(即红皮书)与FIDIC施工合同条件一多边援助银行协调版(即粉皮书)的工程项目管理基础也是这一模式。

  • 第16题:

    工程建设常见的项目管理模式包括()。

    A、设计一招标一施工模式
    B、建造管理模式
    C、管理承包模式
    D、工程设计采购建造模式
    E、现代工程管理模式

    答案:A,B,C,D
    解析:
    工程建设常见的项目管理模式包括:①设计一招标一施工模式(DBB);②建造管理模式(CM);③管理承包模式(MC);④工程设计采购建造模式(EPC);⑤设计+管理模式(D+M)。

  • 第17题:

    业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标,这种任务的委托方式属于()。

    A.施工总承包模式
    B.施工总承包管理模式
    C.工程总承包模式
    D.委托项目管理模式

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P38
    施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可以看出,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

  • 第18题:

    目前国内外普遍采用的项目建造与管理模式有()。

    A、设计一建造总承包采购模式
    B、建设管理采购模式
    C、现代设计施工分离采购模式
    D、设计一采购一建设总承包采购模式
    E、项目管理采购模式

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目前国内外普遍采用的项目建造与管理模式有:①传统设计施工分离采购模式;②设计一建造总承包采购模式(Design-Build,DB);③建设管理采购模式(ConstructionManagement,CM);④设计一采购一建设总承包采购模式(EngineeringProcurementCon-struction,EPC);⑤项目管理采购模式(ProjectManagement,PM)等。

  • 第19题:

    业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标,这种任务的委托方式属于()。

    • A、施工总承包模式
    • B、施工总承包管理模式
    • C、工程总承包模式
    • D、委托项目管理模式

    正确答案:A

  • 第20题:

    在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。

    • A、项目管理承包模式(PMC)
    • B、设计--采购--施工模式(EPC)
    • C、设计--招标投标--建造模式(DBB)
    • D、建筑工程管理模式(CM)

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    FIDIC((施工合同条件》(新红皮书)适用于()模式。
    A

    设计—招标—建造(DBB)

    B

    建造管理(CM)

    C

    管理承包(MC)

    D

    设计—采购—建造(EPC)


    正确答案: C
    解析: A本题考核的是FIDIc《施工合同条件》(新红皮书)的适用模式。采用FIDIC施工合同条件(即红皮书)与FIDIC施工合同条件——多边援助银行协调版(即粉皮书)的工程项目管理基础适用于传统管理模式(DBB)。

  • 第22题:

    单选题
    某黄河大桥的建造最合适的采购管理模式是()
    A

    传统工程项目采购管理模式

    B

    建筑工程管理模式

    C

    设计建造工程项目采购管理模式

    D

    BOT项目采购管理模式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    传统的项目管理模式DBB模式,其含义是()。
    A

    建造—拥有—运营

    B

    建造—租赁—移交

    C

    设计—招投标—建造

    D

    设计—施工总承包


    正确答案: A
    解析: 传统的项目管理模式是“设计-招投标-建造”。