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下列关于项目管理组织的说法不正确的是（　）。A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制.部门设置.层次划分及职责分工而构成的有机体 B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程 C.其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责.任务，成员与资源之间的关系 D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部

题目
下列关于项目管理组织的说法不正确的是（　）。

A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制.部门设置.层次划分及职责分工而构成的有机体
B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程
C.其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责.任务，成员与资源之间的关系
D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
相似考题

1.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（ ）A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

2.以下关于信息系统项目管理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目管理需要专门的组织 B.项目管理具有创造性 - 。 C.项目负责人在管理中起重要作用 D.项目管理工作相对简单

3.关于各合作保险组织的描述，下列说法不正确的是（ ）。

4.关于领导与管理之间的区别,下列说法不正确的是( )

参考答案和解析
答案：D
解析：
本题考查的是项目管理组织的作用与影响因素。工程项目管理组织可以是一个公司，也可以是一个专业项目部，还可能是为完成某一项目而成立起来的项目团队。
更多“下列关于项目管理组织的说法不正确的是（　）。”相关问题

  • 第1题：

    关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（　）。

    A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能
    B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
    C.项目管理与运营管理本质并无差别
    D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目周期。工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴。参见教材P5。

  • 第2题：

    下列关于项目范围管理说法不正确的是（ ）。

    A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
    B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制
    C、工程项目管理是指确保项目组织该做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程
    D、工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理中的范围一词概念的解释包含了两方面含义。

  • 第3题：

    关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是 （ ）

    A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
    B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
    C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
    D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

    答案：A
    解析：
    项目群是矩阵式管理组织方式的特殊运用。项目群组织方式既可以与项目式管理组织方式结合，也可以与錄阵式管理组织方式结合运用，所以选项A正确，选项B错误。项目组合管理是与运用管理组织方式有关联的一种组织管理技巧，但其与组合式组织方式没有必然的直接联系，项目组合管理可以与除直线式组织方式之外的任一组织方式相结合，所以选项C、D 错误

  • 第4题：

    关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是()。

    A、项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
    B、项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
    C、项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
    D、项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

    答案：A
    解析：
    项目群是矩阵式管理组织方式的特殊运用。项目群组织方式既可以与项目式管理组织方式结合，也可以与矩阵式管理组织方式结合运用。

  • 第5题：

    关于项目决策与工程造价的关系，下列说法中不正确的是（）。


    正确答案:工程造价合理性是项目决策正确性的前提

  • 第6题：

    下列关于项目管理的论述中，不正确的是（）。

    • A、项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动
    • B、项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动
    • C、项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法
    • D、项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织

    正确答案:A

  • 第7题：

    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。

    • A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调
    • B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
    • C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    • D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    关于项目管理规划，下列说法不正确的是（    ）。
    A

    项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划

    B

    项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制

    C

    项目管理实施规划应由项目技术负责人编制

    D

    大中型项目应单独编制项目管理实施规划


    正确答案： D
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    下列关于物资采购审计模式说法不正确的是（）。
    A

    大、中型规模的组织适合采用项目管理式审计模式

    B

    物资采购审计可以采取项目管理式审计和过程参与式审计两种模式

    C

    小规模组织适合采用过程参与式审计模式

    D

    小规模组织适合采用项目管理式审计模式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列关于项目管理的说法不正确的是（　　）。
    A

    项目管理是对项目进行组织管理的实践活动

    B

    项目管理是一种新的管理方式

    C

    项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的

    D

    项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理


    正确答案： C
    解析：
    “项目管理”一词有两种不同的含义：①项目管理活动，即一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的实践活动，是一种新的管理方式；②项目管理学科，即以项目管理活动为研究对象的一门学科，是对项目管理活动的理论总结。两者本质上是统一的。

  • 第11题：

    单选题
    关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。
    A

    大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责 

    B

    大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行 


    正确答案： B
    解析： 解析：什么样的项目是大刑或复杂项目并没有一个严格的界限划分(教程p413).从项目管理的角度来说，如果这些因素不导致我们所采用的项目管理方法有根本的变化，则仅仅是"量变"而不是"质变"。对于大型及复杂项目，一般有如下几个特征： 项目周期长。 项目规模较大，目标构成复杂。在这种情况下都会把项目分解成一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理。这种意义上的项目经理往往成为项目群经理或大项目经理。 项目团队构成复杂。 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。在大型及复杂项目的状况下，需要更明确而专一的分工机制，管理所体现的效率因素更直接地影响项目的目标实现。同时，由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的是"间接管理"的挑战。 参考答案：B

  • 第12题：

    单选题
    下列说法中不正确的是(    )。
    A

    业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

    B

    成本管理是业主方的项目管理工作中最重要的任务

    C

    业主方的项目管埋是该项目的项目管理的核心

    D

    项目管理的核心任务是项目的目标控制


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    下列关于项目范围管理说法不正确的是（　）。

    A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
    B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定.范围确认和范围控制
    C.工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程
    D.工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理中的范围一词概念的解释包含了两方面含义。

  • 第14题：

    关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是（　）。

    A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现
    B.以实现项目全过程的动态管理
    C.系统思想科学基础是控制论
    D.强调项目目标综合协调和优化

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础，其科学基础是系统论,哲学基础是事物的整体观。参见教材P11。

  • 第15题：

    下列关于项目采购管理内容的说法错误的是()。

    A、从项目组织内部获得服务。
    B、从项目组织外部采购产品
    C、合同由具有相应权限的项目团队成员签发
    D、管理合同或订购单

    答案：A
    解析：
    项目采购管理包括三个过程：①从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的过程。②采购合同的履约过程。包括合同管理和变更控制过程。通过这些过程，编制合同或订购单，并由具备相应权限的项目团队成员加以签发，然后再对合同或订购单进行管理。③内部管理过程。包括有时外部组织为从项目组织内部获取项目产品、服务或成果而签订的合同，以及管理该合同的项目团队应承担的合同义务等。

  • 第16题：

    关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）

    • A、可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
    • B、可以通过招标来获取特定的人员
    • C、必须在组织内部安排人员
    • D、可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

    正确答案:C

  • 第17题：

    关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。

    • A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责 
    • B、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行 

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是（）。

    • A、对象是施工项目
    • B、主体是建设单位
    • C、内容是按阶段变化的
    • D、要求强化组织协调工作

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    关于业主方项目管理的组织结构，下列说法正确的是（　　）。
    A

    对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

    B

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关

    C

    项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

    D

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关


    正确答案： D
    解析：
    A项，对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的；B项，业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关；D项，项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构密切相关。

  • 第20题：

    单选题
    下列关于项目管理的论述中，不正确的是（）。
    A

    项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动

    B

    项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动

    C

    项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法

    D

    项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）
    A

    建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

    B

    建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。

    C

    建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    在进行业主方项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

    B

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

    C

    对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

    D

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关


    正确答案： B
    解析：
    B项，项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构密切相关，采用不同的方式进行项目结构的分解，业主方项目管理的组织结构也会不同。

  • 第23题：

    单选题
    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。
    A

    弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调

    B

    矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导

    C

    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

    D

    平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任


    正确答案： C
    解析： 矩阵式的组织形式中：弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调；强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作；平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任。

  • 第24题：

    多选题
    下列关于项目管理组织的作用，说法正确的是（  ）。
    A

    合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

    B

    管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

    C

    合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费

    D

    良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整

    E

    项目内外关系的协调有利于科学合理的项目组织工作


    正确答案： A,D
    解析：

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