itgle.com

在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（　）。A.项目成果总结与报送 B.项目后续工作安排 C.宣布项目团队工作结束 D.项目总费用明细

题目
在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（　）。

A.项目成果总结与报送
B.项目后续工作安排
C.宣布项目团队工作结束
D.项目总费用明细
相似考题

1.在什么时间选择并指派项目经理较为理想？A、 项目启动过程期间B、 项目计划编制过程期间C、 项目生命周期概念阶段结束时D、 在项目生命周期发展阶段开始之前

2.项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。A．建立工作基础B．正式启动项目C．管理团队工作D．积极拓展并承接各类项目E．项目结束阶段的工作

3.（2004年真题）项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A.建立工作基础 B.正式启动项目 C.管理团队工作 D.积极拓展并承接各类项目 E.项目结束阶段的工作

4.选派项目经理的理想时间是：()A、在项目的启动阶段B、在项目的计划阶段C、在项目生命周期中的概念阶段结束后D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前

参考答案和解析
答案：D
解析：
本题考查的是项目经理的主要工作。主要工作有：①项目成果总结与报送；②项目资料整理；③项目后续工作安排；④宣布项目团队工作结束。
更多“在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（　）。”相关问题

  • 第1题：

    ( )的项目经理主要负责项目的组织工作，以及设备采购监造。

    A.项目策划与决策阶段
    B.项目准备阶段
    C.项目实施阶段与竣工阶段
    D.多阶段组合

    答案：C
    解析：
    项目实施阶段与竣工阶段的项目经理。这一阶段的项目经理主要负责项目的组织工作，以及设备采购监造等。项目准备阶段的项目经理的职责也会延伸到这一阶段，如组织设计人员提供设计交底、设计变更、项目验收等。

  • 第2题：

    以下关于项目经理职责说法正确的是（）

    • A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
    • B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
    • C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
    • D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准

    正确答案:A

  • 第3题：

    试述项目结束阶段的主要工作。


    正确答案: 项目收尾是项目生命期的最后一个阶段。项目结束阶段，项目组要移交工作成果，帮助客户实现商业目标；系统交接给维护人员；结清各项款项。项目完成一段时间后，一般还应进行项目评估。项目收尾主要包括合同收尾和管理收尾：
    1、合同收尾：合同收尾主要是针对项目组外部来讲，是指未完成与结算签订的合同所必需的过程，包括解决所有遗留问题并结束每一项与本项目或项目阶段有关的合同。合同收尾包括结清与了结项目的所有合同协议，以及确定配合项目正式行政收尾的有关活动时需要的所有活动与配合关系。
    2、管理收尾：管理收尾也称为行政收尾，是对项目部内部来讲的，管理收尾包括一系列零碎、烦琐的工作，如收集、整理项目文件；对外宣称项目已结束；进行经验教训总结，发布项目信息，重新安排项目人员，庆祝项目结束总结经验教训等。
    具体来讲主要包括：
    （1）、对项目产生的结果进行验收评估；
    （2）、将项目结果移交给客户；
    （3）、总结经验教训，形成案例；
    （4）、项目团队解散，项目人员安置。

  • 第4题：

    在项目生命周期的不同阶段，某些种类的沟通方式更为有效。例如，在结束项目阶段，理想状况下，项目经理应使用（）。

    • A、抽象/顺序方式
    • B、具体/随机方式
    • C、具体/顺序方式
    • D、抽象/随机方式

    正确答案:C

  • 第5题：

    下列都是项目章程的特点，除了（）

    • A、正式批准项目或阶段
    • B、项目由项目以外的人员批准，他们具有一定的职权，能为项目提供资金，亲自编制章程或授权项目经理代为编制
    • C、主要用于项目或阶段的招标工作
    • D、授权项目经理在项目活动中使用组织资源

    正确答案:C

  • 第6题：

    在下列所有时间都应该开展行政收尾工作，除了：（）

    • A、在项目每个阶段结束时
    • B、在整个项目结束时
    • C、在项目提前终止时
    • D、在新项目经理上任时

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（）。

    • A、能力和工作的综合性特点
    • B、组织职能部门间的横向协调特点
    • C、任职时间的阶段性特点
    • D、组织职能部门间的纵向领导特点

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    以下关于结束项目的活动说法有误的是（）
    A

    结束项目时，项目经理需要审查以前各阶段收尾信息

    B

    结束项目时，项目经理需确保所有项目工作都已完成

    C

    项目经理需要审查范围基准，确保项目工作全部完成后才宣布项目结束

    D

    项目提前终止，无需制定任何程序，只用告知相关干系人即可


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    以下关于项目经理职责说法正确的是（）
    A

    在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包

    B

    在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告

    C

    在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果

    D

    在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在一个项目的结束阶段，项目经理和供应商对所交付的工作是否符合要求存在冲突，若要解决这一问题。项目经理应该查阅哪份文件？（）
    A

    项目章程

    B

    建议邀请书

    C

    工作说明书

    D

    工作分解结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    项目经理在结束项目阶段的主要工作有 (  )
    A

    项目后续工作安排

    B

    项目成果总结与报送

    C

    宣布项目团队工作结束

    D

    做好内外关系的协调

    E

    项目资料整理


    正确答案： C,E
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    试述项目结束阶段的主要工作。

    正确答案： 项目收尾是项目生命期的最后一个阶段。项目结束阶段，项目组要移交工作成果，帮助客户实现商业目标；系统交接给维护人员；结清各项款项。项目完成一段时间后，一般还应进行项目评估。项目收尾主要包括合同收尾和管理收尾：
    1、合同收尾：合同收尾主要是针对项目组外部来讲，是指未完成与结算签订的合同所必需的过程，包括解决所有遗留问题并结束每一项与本项目或项目阶段有关的合同。合同收尾包括结清与了结项目的所有合同协议，以及确定配合项目正式行政收尾的有关活动时需要的所有活动与配合关系。
    2、管理收尾：管理收尾也称为行政收尾，是对项目部内部来讲的，管理收尾包括一系列零碎、烦琐的工作，如收集、整理项目文件；对外宣称项目已结束；进行经验教训总结，发布项目信息，重新安排项目人员，庆祝项目结束总结经验教训等。
    具体来讲主要包括：
    （1）、对项目产生的结果进行验收评估；
    （2）、将项目结果移交给客户；
    （3）、总结经验教训，形成案例；
    （4）、项目团队解散，项目人员安置。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括( )。

    A、任命项目经理，组建项目部
    B、开工前的准备工作
    C、移交工程资料
    D、进行竣工决算

    答案：A
    解析：
    2018版教材P36
    ( 5 )施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。A错误。

  • 第14题：

    项目管理的一个很重要的概念就是在主要的项目阶段结束之际举行评审，这种评审的名称不包括哪一个？（）

    • A、阶段审查
    • B、标杆参照
    • C、阶段把关
    • D、生死点

    正确答案:B

  • 第15题：

    在一个项目的结束阶段，项目经理和供应商对所交付的工作是否符合要求存在冲突，若要解决这一问题。项目经理应该查阅哪份文件？（）

    • A、项目章程
    • B、建议邀请书
    • C、工作说明书
    • D、工作分解结构

    正确答案:C

  • 第16题：

    在项目阶段结束点，通常做出项目“继续”或“终止”的决定，以下哪个时点可设定为项目阶段结束点？（）

    • A、项目经理更换时
    • B、项目团队成员出现重大变化时
    • C、一系列活动完成时
    • D、重要监控点

    正确答案:D

  • 第17题：

    选派项目经理的理想时间是：（）

    • A、在项目初始阶段
    • B、在项目计划阶段
    • C、住项目生命周期中的概念阶段结束后
    • D、在项目生命周期中的计划阶段开始之前

    正确答案:A

  • 第18题：

    施工阶段的主要工作包括（）。

    • A、由项目经理部编制开工报告
    • B、项目经理部抓紧做好各项施工准备
    • C、企业管理层委派项目经理
    • D、项目经理组织招聘劳务班组
    • E、项目经理组织购买大宗材料

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    单选题
    在下列所有时间都应该开展行政收尾工作，除了：（）
    A

    在项目每个阶段结束时

    B

    在整个项目结束时

    C

    在项目提前终止时

    D

    在新项目经理上任时


    正确答案： A
    解析： 正确答案是D。即便是新旧项目经理更换，也不需要进行行政收尾。在项目阶段结束、项目提前终止以及整个项目结束时，都要进行行政收尾王作。

  • 第20题：

    单选题
    项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意 味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（　　）。
    A

    能力和工作的综合性特点

    B

    组织职能部门间的横向协调特点

    C

    任职时间的阶段性特点

    D

    组织职能部门间的纵向领导特点


    正确答案： D
    解析：
    项目经理的任职时间的阶段性特点表现在：项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束。

  • 第21题：

    单选题
    选派项目经理的理想时间是：（）
    A

    在项目初始阶段

    B

    在项目计划阶段

    C

    住项目生命周期中的概念阶段结束后

    D

    在项目生命周期中的计划阶段开始之前


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括(  )。
    A

    开展项目实施中的指导

    B

    编制项目工作计划

    C

    对项目全过程进行全面控制

    D

    分析项目相关人员

    E

    做好内外关系的协调


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    选派项目经理的理想时间是（）
    A

    在项目的启动阶段

    B

    在项目的计划阶段

    C

    在项目生命周期中的概念阶段结束后

    D

    在项目生命周期中的开始阶段开始之前


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容