（2013年真题）工程项目环境影响评价的内容主要有( )。A.环境资源评价 B.工程分析 C.环境保护措施评价 D.清洁生产评价 E.环境影响识别与预测

工程项目环境影响识别的目的，就是要明确工程项目给环境带来的影响，包括影响的种类、时间、空间范围和程度。而影响的预测是在影响识别确定可能是重大环境影响后，预测工程项目对环境产生影响、导致环境质量或环境质量价值的变化量、空间变化范围、时间变化阶段等。

编制进度计划的方法：关键线路法(CPM)，计划评审技术(PERT)，图示评审技术(GERT)等。

考点: 工程项目的环境影响评价。工程项目环境影响评价的工作内容主要有工程分析、清洁生产评价和工程项目的环境影响识别与预测。

工程项目总概算由各单项工程综合概算、工程建设其他费用、资金筹措费、预备费和经营性项目的铺底流动资金组成，并按主管部门规定的统一表格编制而成。

工程项目环境影响评价的工作内容主要有三部分，即①工程分析、②清洁生产评价、③工程项目的环境影响识别与预测。

提出项目目标。通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定需求目标。

本题考查的是工程项目环境影响评价。工程项目环境影响评价的工作内容包括三部分：工程分析、清洁生产评价、工程项目环境影响识别与预测

政府直接投资项目可行性研究报告应当包括以下内容：①项目概况；②可行性研究的主要依据；③项目需求及目标分析；④项目建设选址；⑤项目建设方案；⑥外部配套条件分析；⑦项目实施方案（含实施进度计划、项目法人组建方案、招标方案、实施代建制方案等）；⑧土地利用与移民安置方案；⑨环境影响评价；⑩投资估算；（11）资金筹措方案；（12）费用效果分析；（13）社会影响分析；（14）风险分析；（15)结论和建议。

管理组织设计的依据
1.项目自身的特点
包括项目规模、工作内容、工作时间、工作性质、已有资源状况等。
2.承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求
3.委托方的要求
4.项目的资源情况
项目资源包括项目的信息资源、人力资源、时间资源及资金资源等。
5.国家的有关法规

本题考查的是进度管理过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。

工程项目环境影响评价的工作内容主要有三部分，即工程分析、清洁生产评价和工程项目的环境影响识别与预测

安全预评价报告应当包括以下重点内容：
1)编制说明；
2)项目概况：
3)工程职业危险有害因素分析；
4)评价单元划分和预评价方法的选用；
5)安全状况初步评价；
6)定性、定量评价；
7)安全卫生健康对策措施；
8)安全预评价结论。

常用安全预评价方法有：
1)事故致因因素安全评价方法：专家现场询问、观察法；危险和可操作性研究； 故障类型及影响分析；事故树分析； 事故引发和发展分析；因果(鱼刺)图分析法等。
2)能够提供危险度分级的安全评价方法：危险和可操作性研究； 故障类型及影响分析；事故树分析； 风险矩阵评价法；安全度评价法；重大危险源辨识方法；“安全检查表－危险指数评价－系统安全分析”评价法；统计图表分析法等。
3)可以提供事故后果的安全评价方法： 故障类型及影响分析；事故树分析； 逻辑树分析；概率理论分析；模糊矩阵法；易燃、易爆、有毒重大危险源评价法；统计图表分析法；事故模型法。

本题考查的是工程项目环境管理的含义和环境影响评价。影响的预测是在影响识别确定可能是重大环境影响后，预测工程项目对环境产生影响、导致环境质量或环境质量价值的变化量、空间变化范围、时间变化阶段等。参见教材P384。

项目准备阶段的咨询服务包括：工程勘察、设计、融资咨询，工程和货物采购咨询，招标代理等内容。