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下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（ ）。 A.一个项目只能选择一种项目管理模式 B.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式 C.管理模式由业主方选定 D.工程咨询方应当协助业主做好项目管理
题目
下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（ ）。
A.一个项目只能选择一种项目管理模式
B.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式
C.管理模式由业主方选定
D.工程咨询方应当协助业主做好项目管理
B.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式
C.管理模式由业主方选定
D.工程咨询方应当协助业主做好项目管理
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第1题：
关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()A:组织结构不受现有管理模式限制
B:组织结构内信息流较为顺畅
C:同一公司内可能有多种组织结构形式
D:同一项目内可能有多种组织结构形式答案：B解析：所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两个以上的组织结构形式；二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制。与此同时，复合式组织结构也产生以下不足，即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。 -
第2题：
对于DB模式的说法，正确的是（ ）。A、该模式采用的是单价合同
B、业主承担了大部分的风险
C、业主无法选择设计单位
D、常用于易于控制的小型工程项目中答案：C解析：[考点]工程项目的承发包管理模式。DB模式由于采用总价合同，承包商承担了大部分责任和风险，常用于房屋建筑和大中型土木、电力、水利、机械等工程项目。由于设计工作由承包商负责，减少了索赔；施工经验能够融入设计过程中，有利于提高可施工性；对投资和完工日期有实质的保障。但业主无法参与设计单位的选择，对最终设计和细节的控制能力降低，总价包干可能影响项目的设计和施工质量。 -
第3题：
下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（ ）。A.一个项目只能选择一种项目管理模式
B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理
C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定
D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式答案：A解析：本题考查的是工程项目管理模式的选择。选项 A 表述错误，一个项目是可以选择多种项目管理模式的。 -
第4题：
下列关于工程设计采购建造模式(EPC)的说法，错误的是()。A、EPC合同通常应为总价包干合同
B、EPC模式是诸多派生性工程项目综合管理模式的载体。
C、EPC模式在国内国外的运用基本相同，所不同的只是其中招标图纸达到的设计深度
D、EPC模式只适用于工程建设项目总承包的层面答案：D解析：EPC模式主要适用于工程建设项目总承包的层面，国家标准《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005中定义“工程总承包即EPC总承包”，但EPC模式同样适用于一些不处在项目的总承包层面、但采用设计施工一体化承包方式的专业工程，或可以明确为专业的设计施工一体化分包工程。 -
第5题：
我国工程项目的组织管理模式主要有()。A:代建制管理模式
B:自行管理模式
C:分项委托管理模式
D:设计一施工管理模式
E:专业机构管理模式答案：A,B,C,E解析：工程项目管理模式是指项目单位组织管理工程项目建设的组织形式以及在项目建设过程中各参与方所扮演的角色及合同关系。我国工程项目的组织管理模式主要有：自行管理模式、分项委托管理模式、专业机构管理模式、工程项目代建制。 -
第6题：
关于工程项目管理的自行管理模式的说法，错误的是()A:对于规模较小、周期短且不复杂的项目可自行管理
B:自行管理模式要求项目单位具备相应专业技术力量
C:自行管理模式有利于推进专业化管理，协调制衡参与各方的权、责、利
D:自行管理模式可减少对外合同关系，有利于项目各阶段、各环节工作的衔接答案：C解析：目前采用的自行管理模式，其基本条件是项目单位拥有稳定的、专业化的项目管理团队和设计、施工力量，并拥有丰富的投资建设管理和服务经验。工程项目规模较小、周期很短、又不复杂的项目以及涉及高度保密等特殊情况的项目，不值得或不允许项目管理市场化，具备相应专业技术力量的项目单位可自行管理。采用自行管理模式可以减少对外合同关系，有利于投资建设各阶段、各环节衔接和提高管理效率。 -
第7题：
根据中国工程咨询协会《工程项目管理导则》，工程项目建设方案优化管理的内容包括()A:工程项目外部约束条件分析
B:工程项目场（厂）址方案选择
C:工程项目管理模式选择
D:技术方案和工程方案选择
E:建设规模方案选择答案：B,D,E解析：工程项目建设方案优化管理主要从工程项目场（厂）址方案选择、建设规模与产品方案选择、技术方案和工程方案选择、投融资方案选择、环境影响评价、经济评价、社会评价、风险分析与防范等方面，提出应该进行优化管理。 -
第8题：
下列关于建设工程项目策划的说法错误的是( )。A、工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
B、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程
C、工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程
D、工程项目策划是一个封闭性的工作过程答案：D解析：2018版教材P30
建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A正确。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。BC正确。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识.D错误。 -
第9题：
下列说法，正确的是（）。
- A、财务管理模式必须与企业管理模式完全一致
- B、财务管理模式应当与企业管理模式相适应
- C、分权式财务管理模式有利于调动各方面的积极性和主动性，所以它优于其他两种模式
- D、集权式财务管理模式是一种落后的模式，任何企业都不应该选择这种模式
正确答案:B -
第10题：
某黄河大桥的建造最合适的采购管理模式是（）
- A、传统工程项目采购管理模式
- B、建筑工程管理模式
- C、设计建造工程项目采购管理模式
- D、BOT项目采购管理模式
正确答案:D -
第11题：
单选题关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（ ）。A组织结构不受现有管理模式限制
B组织结构内信息流较为顺畅
C同一公司内可能有多种组织结构形式
D同一项目内可能有多种组织结构形式
正确答案： C解析： -
第12题：
单选题在总行设置产品模式为下级管理的情况下，以下表述错误的是（）。A留在总行的额度，无法通过柜面销售
B分行可以选择本机管理模式
C分行可以选择下级管理模式
D分行可以不设置额度管理模式
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
关于工程项目管理模式说法，正确的是（ ）。A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一
B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式
C.项目管理模式规定了合同关系
D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式
E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担答案：C,D,E解析：本题考查的是工程项目业主方管理模式。选项 A 错误，管理模式的选择是项目策划阶段的重要工作之一；选项 B 错误，工程项目管理模式的决定因素是多方面的。 -
第14题：
关于写字楼经营管理模式的选择，说法错误的是()。A:以追求利润为目标时，选择自主经营型
B:经营内容专业性较强或需要特许审批的，选择联合经营型
C:以保障质量为目标时，选择委托经营型
D:不具备经营能力，但具有可供经营的平台时，选择委托经营型答案：C解析：一般情况下，以追求利润或保障质量为目标时，选择自主经营型；经营内容专业性较强或需要特许审批的，选择联合经营型；不具备经营能力，但具有可供经营的平台时，选择委托经营型。该考点来自教材的第五章“写字楼物业经营管理”的第三节。 -
第15题：
下列属于工程项目业主管理模式的是（ ）。A.PMC
B.CM
C.DM
D.EPC
E.DBB答案：A,B,C解析：本题考查的是工程项目的管理模式。EPC、DBB 属于工程项目承发包管理模式。参见教材P18。 -
第16题：
工程项目的建设以()来选择实施单位，是符合建设市场经济规律的管理模式。A:指派方式
B:买卖方式
C:招标方式
D:上级安排方式答案：C解析：采购（招投标）工作评价中，工程项目的建设以招标方式选择实施单位，是符合建设市场经济规律的管理模式。 -
第17题：
()是由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。A:分项委托管理模式
B:专业机构管理模式
C:工程项目代建制
D:自行管理模式答案：D解析：自行管理模式又称“自建制”，是由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。 -
第18题：
下列工程项目的组织管理模式中，()有利于发挥市场机制的作用。A:自行管理模式
B:分项委托管理模式
C:专业机构管理模式
D:工程项目代建制答案：B解析：分项委托管理模式下，项目单位主要是通过合同约定与参加管理各方发生关系。项目单位作为项目管理的中枢，负责项目的决策、监督和参与单位间的衔接、协调工作。这种模式有利于发挥市场机制的作用，择优选定较为理想的参与单位，有利于参与方权、责、利的制衡。 -
第19题：
下列对于工程项目策划的主要作用描述错误的是（ ）。A.工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制
B.工程项目策划是工程项目管理的前提
C.工程造价管理是工程项目策划的前提
D.没有科学管理作支撑的工程项目策划将会成为纸上谈兵答案：C解析：考点:工程项目策划。工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制，因此，工程项目策划是工程项目管理的前提，也是工程造价管理的前提。没有策划的工程项目管理及造价管理，将会陷入管理事务的盲目性和被动之中，没有科学管理作支撑的工程项目策划也将会成为纸上谈兵，而缺乏实用价值。 -
第20题：
下列关于选择的说法中错误的有哪些（）
- A、选择对于有性生殖的生物效果最显著
- B、选择压力负值时，表示决定这一性状的基因会被选择
- C、对于多基因控制的性状，可以不通过突变，只通过选择就会产生新的表现型
- D、在一个环境中，当选择压增加时，生物的变异型会大量增加
正确答案:A,B,D -
第21题：
550B设备对于主备盘保护，下列说法错误的是（）。
- A、CKU盘切换是在单盘配置中选择是否激活
- B、TUX盘切换是在单盘配置中选择是否激活
- C、AUX盘切换是在单盘配置中选择是否激活
- D、上述有一个是错误的
正确答案:D -
第22题：
简述传统的工程项目采购管理模式的优缺点。
正确答案: （1）管理方法较成熟，各方都熟悉有关程序；
（2）业主可自由选择咨询和设计人员，对设计要求可以控制；
（3）可自由选择咨询工程师负责监理工程的施工；
（4）可采用各方都熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理。
缺点是：
（1）项目周期较长；
（2）业主管理费用较高；
（3）前期投入较高；
（4）变更时容易引起较多的索赔。 -
第23题：
单选题某黄河大桥的建造最合适的采购管理模式是（）A传统工程项目采购管理模式
B建筑工程管理模式
C设计建造工程项目采购管理模式
DBOT项目采购管理模式
正确答案： C解析： 暂无解析