项目管理贯穿于项目开发,实施到结束的全过程中,( )是其中最主要的环节。
1.总承包单位的项目管理是贯穿于项目( )的全面管理。A.全寿命周期 B.实施阶段全过程 C.施工安装阶段 D.设计阶段
2.作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。A:从项目策划开始到项目开始运营 B:从项目设计开始到项目开始运营 C:从项目投标开始到项目保证金返还 D:从项目施工开始到项目竣工验收
3.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从施工准备阶段到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
4.施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目从招标到竣工的全过程。( )
第1题:
第2题:
第3题:
3、合同管理贯穿于整个项目全过程中,其工作内容包括()?
A.项目实施过程中的合同控制
B.招标投标工作
C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划
D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价,以提高以后新项目的合同管理水平
第4题:
第5题:
项目质量预防是项目开始前的事前控制,项目质量检验是贯穿项目过程中和项目结束的事中和事后管理工作。