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某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式

题目

某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式

相似考题

1.项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式

2.某项目团队，全职人员所占比例为20 %，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是() A.项目式 B.平衡矩阵式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式

3.某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（　）。A.职能式 B.强矩阵式 C.平衡矩阵式 D.弱矩阵式

4.某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是（ ）。A．职能式B．强矩阵式C．平衡矩阵式D．弱矩阵式

更多“某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。A ”相关问题

  • 第1题：

    项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()
    A.强矩阵式 B.职能式
    C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式


    答案：D
    解析：
    【精析】弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。全职人觅在项目团队中的比例为0~25%。

  • 第2题：

    某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。

    A.职能式
    B.强矩阵式
    C.平衡矩阵式
    D.弱矩阵式

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。弱矩阵式要求项目经理的责任为兼职，全职人员在项目团队中的比例为0～25%。

  • 第3题：

    某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织 模式是 （）
    A.职能式 B.强矩阵式

    C.平衡矩阵式 . D.弱矩阵式


    答案：C
    解析：
    根据表2，项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，因此其项目的组织模式是平衡矩阵式。

  • 第4题：

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()

    A:项目式模式
    B:平衡矩阵式模式
    C:强矩阵式模式
    D:弱矩阵式模式

    答案：B
    解析：
    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程组织模式是平衡矩阵式模式。

  • 第5题：

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织规模式是（　）。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式　
    D.弱矩阵式模式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。平衡矩阵式要求全职人员在项目团队中的比例占15%～60%，有专职的项目经理的责任。

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