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工程项目计划实施与控制的基本方法包括( )。A.对偏差进行分析B.做好计划实施的监测记录C.建立计划实施的统计报告制度D.采取纠偏措施E.对工程项目计划进行多方案比较

题目

工程项目计划实施与控制的基本方法包括( )。

A.对偏差进行分析

B.做好计划实施的监测记录

C.建立计划实施的统计报告制度

D.采取纠偏措施

E.对工程项目计划进行多方案比较


相似考题
参考答案和解析
正确答案:ABCD
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  • 第1题:

    工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤包括( )。

    A.建立计划实施的监测体系和统计报告制度
    B.对偏差进行分析
    C.对工程项目综合管理计划进行多方案比选
    D.采取措施纠正偏差
    E.对纠正措施进行审查

    答案:A,B,D
    解析:

  • 第2题:

    工程项目计划实施与控制的工作有()

    A:建立计划实施的监测记录体系
    B:对偏差进行分析
    C:建立计划实施的统计报告制度
    D:采取措施纠正偏差
    E:制订项目工作分解结构

    答案:A,B,C,D
    解析:
    工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤:建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度;对偏差进行分析;采取措施纠正偏差。

  • 第3题:

    根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取纠偏措施或调整计划;③分析计划执行的情况;④实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。

    A.④-②-③-①
    B.②-①-③-④
    C.③-①-④-②
    D.①-④-③-②

    答案:D
    解析:
    2020版教材P148
    施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期的计划等。在进度计划实施过程中,应进行下列工作:①跟踪检查,收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的偏差,采取措施予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。

  • 第4题:

    (2019年)根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划; ②采取纠偏措施或调整计划;③分析计划执行的情况;④实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺 序是( )。

    A.④-②-③-①
    B.②-①-③-④
    C.③-①-④-②
    D.①-④-③-②

    答案:D
    解析:
    本题考查的是施工进度控制的任务。施工方进度控制的主要工作环节包括;(1)编制施工进度计 划及相关的资源需求计划;(2)组织施工进度计划的实施;(3)施工进度计划的检查与调整。在进度计划 实施过程中,应进行下列工作;(1)跟踪检查,收集实际进度数据;(2)将实际进度数据与进度计划对比; (3)分析计划行的情况(4)对产生的偏差,采取措施予以纠正或调整计划;(5)检查措施的落实情况;(6) 进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。

  • 第5题:

    建设工程目标动态控制过程中,实施工程项目计划之后需要做的工作是(  )。

    A.比较实施绩效和预定目标
    B.分析偏差产生的原因
    C.收集工程项目实施绩效
    D.采取纠偏措施

    答案:C
    解析:
    考点:目标控制。建设工程项目动态控制过程:建设工程目标体系→编制工程项目计划→实施工程项目计划→收集工程项目实施绩效→比较实施绩效和预定目标→分析偏差产生的原因→采取纠偏措施。

  • 第6题:

    下列建设工程目标动态控制工作中,属于PDCA中纠偏工作的是( )。

    A.编制工程项目计划
    B.收集工程项目实施绩效
    C.比较实施绩效和预定目标
    D.采取偏差纠正措施

    答案:D
    解析:
    本题考查的是目标控制。PDCA中,选项A,编制工程项目计划属于计划工作;选项B,收集工程项目实施绩效属于实施工作;选项C,比较实施绩效和预定目标属于检查工作;选项D,采取偏差纠正措施属于纠偏工作。参见教材P143。

  • 第7题:

    下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有( )。

    A.对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常情况及时采取纠偏措施
    B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
    C.分析影响项目目标和计划实施的各种因素,并将其融入到计划及管理职能之中
    D.识别风险,在项目计划实施过程中做好风险管理工作
    E.制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

    答案:C,D,E
    解析:
    AB属于被动控制措施。

  • 第8题:

    下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有()。

    • A、对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常情况及时采取纠偏措施 
    • B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处型 
    • C、分析影响项目目标和计划实施的各种因素,并将其融入到计划及管理职能之 
    • D、识别风险,在项目计划实施过程中做好风险管理工作 
    • E、制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

    正确答案:C,D,E

  • 第9题:

    工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤包含()。

    • A、对偏差进行分析
    • B、对偏差进行分类
    • C、建立计划实施的检测记录体系和统计报告制度
    • D、采取措施纠正偏差
    • E、正偏差的经验总结和负偏差的教训总结

    正确答案:A,C,D

  • 第10题:

    多选题
    工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤包含()。
    A

    对偏差进行分析

    B

    对偏差进行分类

    C

    建立计划实施的检测记录体系和统计报告制度

    D

    采取措施纠正偏差

    E

    正偏差的经验总结和负偏差的教训总结


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    工程项目计划实施与控制的工作有()。
    A

    建立计划实施的监测记录体系

    B

    对偏差进行分析

    C

    建立计划实施的统计报告制度

    D

    采取措施纠正偏差

    E

    制订项目工作分解结构


    正确答案: E,D
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    工程项目计划实施控制的基本方法是()。
    A

    建立计划实施的绩效评价制度

    B

    建立计划实施统计报告制度

    C

    建立计划实施的监测记录体系

    D

    对偏差进行分析

    E

    采取措施纠正偏差


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()。


    A.费用计划编制
    B.费用分配
    C.费用实际值与计划值比较
    D.偏差原因分析
    E.纠正偏差

    答案:C,D,E
    解析:
    费用控制的步骤如下:①比较。按照某种确定的方式将费用计划值与实际值进行比较,以发现费用是否已超支。②分析。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。其目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。③预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用。预测的目的在于为决策提供支持。④纠偏。当工程项目的实际费用出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使费用偏差尽可能小的目的。纠偏是费用控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制费用的目的。⑤检查。检查是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验.

  • 第14题:

    工程项目计划实施与控制的工作有( )。

    A.建立计划实施的监测记录体系
    B.对偏差进行分析
    C.建立计划实施的统计报告制度
    D.采取措施纠正偏差
    E.制订项目工作分解结构

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第15题:

    建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。

    A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案
    B.展开工程项目的施工作业技术活动
    C.对计划实施过程进行科学管理
    D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P158页
    1。计划(Plan) 计划是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案。

  • 第16题:

    目标控制的基本方法PDCA的中文解释为( )

    A.计划-实施-对比-处置
    B.计划-实施-检查-处置
    C.计划-实施-对比-纠偏
    D.计划-实施-检查-纠偏

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P160
    (一)计划P(Plan)(二)实施D(Do)(三)检查C(Check)(四)处置A(Action)

  • 第17题:

    建设项目进度控制基本程序包括( )。

    A.保证进度计划的严肃性与约束力
    B.进度计划实施中的跟踪检查
    C.对收集的资料进行整理.统计和分析
    D.研究进度纠偏措施
    E.进度纠偏措施的实施与监督

    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题考查的是建设项目进度控制概述。选项A属于进度控制的必要性的内容。

  • 第18题:

    (2016年)下列建设工程目标动态控制工作中,属于PDCA中检查工作的是( )。

    A.编制工程项目计划
    B.实施工程项目计划
    C.收集工程项目实施绩效
    D.采取偏差纠正措施

    答案:C
    解析:
    本题考查的是目标控制。选项A属于计划的工作,选项B属于执行的工作,选项D属于纠偏的工作。

  • 第19题:

    下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制措施的是()。

    A.对项目计划实施过程进行跟踪、测试、检查、提出偏差并及时采取纠偏措施
    B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
    C.识别风险,并在项目计划实施过程中做好风险管理工作
    D.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏差,并在项目计划实施过程中做好纠偏工作

    答案:C
    解析:
    实施主动控制,可以采取以下措施:①详细调查并分析研究外部环境条件,以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素,并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。②识别风险,并在计划实施过程中做好风险管理工作。③用科学的方法制订计划。④高质量地做好组织工作,使全体成员能够通力协作,为共同实现目标而努力。⑤制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况。⑥计划应有适当的松弛度,即“计划应留有余地”。⑦沟通信息流通渠道,加强信息收集、整理和研究工作,为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。

  • 第20题:

    工程项目计划实施控制的基本方法是()。

    • A、建立计划实施的绩效评价制度
    • B、建立计划实施统计报告制度
    • C、建立计划实施的监测记录体系
    • D、对偏差进行分析
    • E、采取措施纠正偏差

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题:

    不属于项目计划实施控制的基本方法的是( )。

    • A、建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度
    • B、对偏差进行分析
    • C、采取措施纠正偏差
    • D、修改计划

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制措施的是(  )。
    A

    对项目计划实施过程进行跟踪、测试、检查、提出偏差并及时采取纠偏措施

    B

    明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理

    C

    识别风险,并在项目计划实施过程中做好风险管理工作

    D

    建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏差,并在项目计划实施过程中做好纠偏工作


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    不属于项目计划实施控制的基本方法的是( )。
    A

    建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

    B

    对偏差进行分析

    C

    采取措施纠正偏差

    D

    修改计划


    正确答案: A
    解析: 工程项目计划实施控制的目的是要不断地监视计划实施的过程,当偏离计划时,立即采取措施纠正偏离,从总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。计划实施控制的方法应先建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度,然后对偏差进行分析后采取措施纠正偏差。