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更多“工程项目费用管理首先要进行的工作是( )。 A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计 ”相关问题
  • 第1题:

    下列对工程项目费用管理的叙述正确的是( )。

    A.工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

    B.工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

    C.工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制

    D.工程项目费用管理是工程项目管理中心环节


    正确答案:B

  • 第2题:

    编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源( )。

    A.供给分析

    B.分配分析

    C.需求分析

    D.成本分析


    正确答案:C
    编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间,即进行资源需求分析。详见教材Pl78.

  • 第3题:

    下列关于工程项目资源需求分析的表述中,正确的是( )。

    A.在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析

    B.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间

    C.在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作

    D.在工程项目施工阶段对资源需求非常多

    E.在工程项目准备阶段对资源需求非常多


    正确答案:BD
    在工程项目决策阶段,需要咨询工程师牵头,组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统的分析,为决策者提供决策的依据;在工程项目计划和设计阶段,要围绕工程项目的设计进行大量的工作,需要建筑、结构、水、电、暖等多专业工程师的参与,同时需要电脑(含软件)、绘图仪等设备;工程项目施工阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多,对材料和设备的需求就更大,而竣工阶段对资源的需求则非常少。详见教材Pl78

  • 第4题:

    进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()。


    A.费用计划编制
    B.费用分配
    C.费用实际值与计划值比较
    D.偏差原因分析
    E.纠正偏差

    答案:C,D,E
    解析:
    费用控制的步骤如下:①比较。按照某种确定的方式将费用计划值与实际值进行比较,以发现费用是否已超支。②分析。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。其目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。③预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用。预测的目的在于为决策提供支持。④纠偏。当工程项目的实际费用出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使费用偏差尽可能小的目的。纠偏是费用控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制费用的目的。⑤检查。检查是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验.

  • 第5题:

    工程项目费用管理的一般过程包括()

    A:费用估算
    B:资金筹措
    C:费用控制
    D:费用计划
    E:编制资源消耗计划

    答案:A,C,D,E
    解析:
    工程项目费用管理就是要保证在批准的预算内完成所有工程项目内容的建设。工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制。

  • 第6题:

    进行工程项目费用管理的工作主要有()

    A:确定工作范围
    B:编制资源消耗计划
    C:进行费用估算
    D:编制费用计划
    E:进行费用控制

    答案:B,C,D,E
    解析:
    工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制、费用控制等。

  • 第7题:

    进行工程项目费用管理的首要任务是 ()
    A.进行费用控制 B.编制资源消耗计划
    C.编制费用估算 D.编制费用计划


    答案:B
    解析:
    工程项目费用管理包括:①资源消耗计划编制;②费用估算;③费用计划编制;④费用控制。其中,编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步,它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源(包括人、材料、设备等)以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。

  • 第8题:

    编制工程项目( )时,应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。
    A.费用估算 B.资源消耗计划
    C.费用计划 D.费用控制计划


    答案:C
    解析:
    【精析】编制费用计划就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。

  • 第9题:

    编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()

    • A、供给分析
    • B、分配分析
    • C、需求分析
    • D、成本分析

    正确答案:C

  • 第10题:

    下列关于工程项目资源需求分析的表述中,正确的有()。

    • A、工程施工阶段对人力资源的需求非常多
    • B、工程项目竣工阶段对资源的需求非常多
    • C、工程项目设计阶段需要多专业工程师参与工作
    • D、工程项目实施阶段对材料、设备的需求大
    • E、编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间

    正确答案:A,C,D,E

  • 第11题:

    单选题
    进行工程项目费用管理时,如果项目费用估算不合理,则需重新进行()。
    A

    确定项目费用目标

    B

    项目资源消耗计划编制

    C

    分解费用目标

    D

    编制项目费用计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()
    A

    供给分析

    B

    分配分析

    C

    需求分析

    D

    成本分析


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工程项目的人力资源管理中,首先要进行( )。

    A.组织关系图表编制

    B.人员情况调查

    C.工作分析

    D.人员配备计划编制


    正确答案:C
    在工程项目的人力资源管理中,为了做好项目组织计划工作,首先要进行工作分析。只有C正确。详见教材P82

  • 第14题:

    工程项目费用管理过程包括( )。

    A.费用估算

    B.费用计划编制

    C.费用控制

    D.编制资源消耗计划

    E.资源优化


    正确答案:ABCD
    工程项目费用管理过程包括费用估算、费用计划编制、费用控制、编制资源消耗计划。详见教材Pl68.

  • 第15题:

    下列关于工程项目资源需求分析的表述中,正确的是 ( )
    A.在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析
    B.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间
    C.在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作
    D.在工程项目施工阶段对资源需求非常多
    E.在工程项目准备阶段对资源的需求非常多


    答案:B,D
    解析:
    【精析】在工程项目决策阶段,需要咨询工程师牵头,组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统 的分析,为决策者提供决策的依据;在工程项目计划和设计阶段,要围绕工程项目的设计进行大量的工作, 需要建筑、结构、水、电、暖等多专业工程师的参与,同时需要电脑(含软件)、绘图仪等设备;工程项目施工阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多,对材料和设备的需求就更大,而竣工阶段对资源的需求则非常少。

  • 第16题:

    工程项目费用管理工作包括()

    A:费用计划
    B:工期优化
    C:费用控制
    D:资源优化
    E:资源消耗计划编制

    答案:A,C,E
    解析:
    工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制。

  • 第17题:

    将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的
    ()
    A.费用估箅 B.资源消耗计划
    C.费用计划 D.费用控制计划


    答案:C
    解析:
    【精析】工程项国费用计划也称为费用预算,是指在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下,为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个工作单元上去的过程。

  • 第18题:

    根据工作分解结构,将工程项目总费用分配到各工作单元上去,是编制()文件的任务。

    A:项目费用估算
    B:项目资源消耗计划
    C:项目费用计划
    D:项目费用控制计划

    答案:C
    解析:
    编制费用计划就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。

  • 第19题:

    下列关于工程项目资源需求分析的表述中,正确的有 ()
    A.工程施工阶段对人力资源的需求非常多
    B.工程项目竣工阶段对资源的需求非常多
    C.工程项目设计阶段需要多专业工程师参与工作
    D.工程项目实施阶段对材料、设备的需求大
    E.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间


    答案:A,C,D,E
    解析:
    B项,工程项目实施阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多,对材料和设备的需求就更大,而竣工阶段对资源的需求则非常少。

  • 第20题:

    进行工程项目费用管理时,如果项目费用估算不合理,则需重新进行()。

    • A、确定项目费用目标
    • B、项目资源消耗计划编制
    • C、分解费用目标
    • D、编制项目费用计划

    正确答案:B

  • 第21题:

    工程项目费用管理首先要进行的工作是()。

    • A、确定工程费用项目组成
    • B、编制资源消耗计划
    • C、进行工程费用项目估算
    • D、编制项目资金使用计划

    正确答案:B

  • 第22题:

    多选题
    工程项目费用管理工作包括()。
    A

    费用计划

    B

    工期优化

    C

    费用控制

    D

    资源优化

    E

    资源消耗计划编制


    正确答案: C,B
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    工程项目费用管理首先要进行的工作是()。
    A

    确定工程费用项目组成

    B

    编制资源消耗计划

    C

    进行工程费用项目估算

    D

    编制项目资金使用计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    根据工作分解结构,将工程项目总费用分配到各工作单元上去,是编制()文件的任务。
    A

    项目费用估算

    B

    项目资源消耗计划

    C

    项目费用计划

    D

    项目费用控制计划


    正确答案: A
    解析: