确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括( )。
A.管理组织机构间职能的相似性
B.组织机构在空间上的分散程度
C.管理者与被管理者的工作能力
D.管理者的领导风格与管理工作的性质
E.部门职能与部门划分的方法
第1题:
甲公司在确定战略选择时应当考虑的影响因素包括( )。
A.企业过去战略的影响
B.管理者对风险的态度
C.企业对外界环境的依赖程度
D.企业组织机构的影响
第2题:
在可以采用的几种组织机构形式中,实行没有职能机构的“个人管理”的组织机构形式是( )。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括()。
第7题:
高等教育管理体制主要包括高等教育组织机构的设置、组织机构间的隶属关系,以及相互间的职责、权限的划分等。
第8题:
确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()
第9题:
核电厂建立营运单位组织机构时,必须考虑的管理职能()
第10题:
职能部门职责不清
管理层次太多
管理幅度过大
管理水平不高
第11题:
管理组织机构间职能的相似性
组织机构在空间上的分散程度
管理者与被管理者的工作能力
管理者的领导风格与管理工作的性质
部门职能与部门划分的方法
第12题:
管理工作的性质
管理者的领导风格
层次内信息传递效率
组织机构在空间上的密集程度
经营形势和发展阶段
第13题:
James Martin方法指出,企业职能范围及业务过程的确定应独立于企业当前的
A.管理职责
B.组织机构
C.业务活动
D.经营范围
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
简析影响教育管理组织机构层次与幅度的主要因素。
第19题:
部门设置包括部门职能的合理确定与()两个方面的内容,是组织机构设置中的一对重要关系。
第20题:
下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()。
第21题:
决策职能
运行职能
支持职能
审查职能
监督职能
第22题:
部门划分
管理层次
管理幅度
组织结构确定
第23题:
管理者的工作性质
层次内信息传递效率
组织机构在空间上的分散程度
任务的重要程度
经营形式和发展阶段
第24题: