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对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有（ ）。A．有利于加强成员的团队意识D．时刻提醒团队成员要完成任务C．调动成员积极性D．提高成员工作速度E．保证项目目标的实现

题目

对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有（ ）。

A．有利于加强成员的团队意识

D．时刻提醒团队成员要完成任务

C．调动成员积极性

D．提高成员工作速度

E．保证项目目标的实现

相似考题

1.“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是()。①不鼓励团队成员提问题;②鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责;③支持只需要来自领导;④对团队成员给予认可和奖励。A.③④B.②④C.①②D.①③

2.项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C，协调相关关系D．对团队成员工作进行指导E．关心团队成员未来去向

3.项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（　）。A.编制项目工作大纲 B.对项目全过程进行全面控制 C.协调相关关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心团队成员未来去向

4.项目雇员考核中，考核的作用不包括（ ）。A．调动成员的积极性B．提高成员工作效率C．保证组织目标的实现D．有利于加强成员的团队意识

更多“对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一,其主要 ”相关问题

  • 第1题：

    关于团队绩效考核的说法，正确的是()。

    A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
    B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
    C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
    D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。

    • A、有利于加强成员的团队意识
    • B、时刻提醒团队成员要完成任务
    • C、调动成员积极性
    • D、提高成员完成工作的质量(效率)
    • E、保证项目目标的实现

    正确答案:A,B,C,E

  • 第3题：

    项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做？（）

    • A、将这些团队成员介绍给发起人进行澄清
    • B、评估质量保证的绩效
    • C、提醒这些团队成员，执行质量保证可以降低项目成本
    • D、派这些团队成员参加质量管理培训

    正确答案:C

  • 第4题：

    “为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是（）。

    • A、允许、鼓励团队成员提问题
    • B、鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责
    • C、支持只需要来自领导
    • D、对团队成员给予认可和奖励

    正确答案:C

  • 第5题：

    团队成员的绩效可以看做是团队领导绩效的一部分，所以对团队的考核也是对团队领导的考核。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。

    • A、团队成员平均分配
    • B、由团队主管任意分配
    • C、根据团队成员贡献大小进行分配
    • D、根据团队成员的年龄、资料进行分配
    • E、以团队成员基本薪酬为基数进行分配

    正确答案:A,C,E

  • 第7题：

    对项目团队成员考核的作用主要有（）。

    • A、调动成员积极性
    • B、保证项目目标的实现
    • C、时刻提醒团队成员要完成的任务
    • D、有利于加强成员的团队意识
    • E、提高成员的文化水平

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    多选题
    对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。
    A

    有利于加强成员的团队意识

    B

    时刻提醒团队成员要完成任务

    C

    调动成员积极性

    D

    提高成员完成工作的质量(效率)

    E

    保证项目目标的实现


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目经理拥有一个虚拟团队，资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面？（）
    A

    跟踪每个团队成员的进展情况和生产力

    B

    审查沟通管理计划，并解决团队问题

    C

    将问题升级上报给团队成员的直线经理

    D

    将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动


    正确答案： D
    解析： 虚拟团队，以及成员之间的问题，分别是沟通问题和冲突问题，只有B都对应。

  • 第10题：

    多选题
    对项目团队成员考核的作用主要有（）。
    A

    调动成员积极性

    B

    保证项目目标的实现

    C

    时刻提醒团队成员要完成的任务

    D

    有利于加强成员的团队意识

    E

    提高成员的文化水平


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    明确团队任务要求做到（）。
    A

    明确团队组织关系及沟通渠道

    B

    选择合适的项目组织形式

    C

    选拔项目经理

    D

    调动团队成员积极性

    E

    搞好团队学习


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）
    A

    会议使团队成员可以汇报他们的活动

    B

    会议使项目经理对项目范围做出改变

    C

    会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满

    D

    会议使团队可以解决问题


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）

    • A、会议使团队成员可以汇报他们的活动
    • B、会议使项目经理对项目范围做出改变
    • C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满
    • D、会议使团队可以解决问题

    正确答案:A,D

  • 第14题：

    明确团队任务要求做到（）。

    • A、明确团队组织关系及沟通渠道
    • B、选择合适的项目组织形式
    • C、选拔项目经理
    • D、调动团队成员积极性
    • E、搞好团队学习

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    “重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是（）。

    • A、从内心深处对团队成员充满信心
    • B、了解每个团队成员的优势
    • C、将对团队成员的重视通过言行举止表达出来
    • D、放手让团队成员去做，自己不予任何干涉

    正确答案:D

  • 第16题：

    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目团队
    • D、项目团队考核

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目经理拥有一个虚拟团队，资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面？（）

    • A、跟踪每个团队成员的进展情况和生产力
    • B、审查沟通管理计划，并解决团队问题
    • C、将问题升级上报给团队成员的直线经理
    • D、将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动

    正确答案:B

  • 第18题：

    不属于项目雇员考核的主要作用是（　）。

    • A、有利于加强成员的团队意识
    • B、调动成员积极性
    • C、征求客户意见
    • D、保证项目目标的实现
    • E、考核结果分析

    正确答案:C,E

  • 第19题：

    对团队的考核就是对团队（）的考核：

    • A、领导
    • B、成员
    • C、服务
    • D、绩效

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    项目雇员考核的作用是(   )。
    A

    有利于加强成员的团队意识

    B

    时刻提醒团队成员要完成的任务

    C

    调动成员积极性

    D

    减少人力成本

    E

    保证项目目标的实现


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    对团队成员进行考核是（  ）加强团队管理的重要方法之一。
    A

    项目业主

    B

    项目法人

    C

    项目经理

    D

    项目高层


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    一位初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中的方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后，项目经理同意初级团队成员的意见，修改建议书。项目经理使用的是什么方法？（）
    A

    合作

    B

    缓解

    C

    强迫

    D

    撤退


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    “重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是（）。
    A

    从内心深处对团队成员充满信心

    B

    了解每个团队成员的优势

    C

    将对团队成员的重视通过言行举止表达出来

    D

    放手让团队成员去做，自己不予任何干涉


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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