项目雇员考核的作用是( )。
A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成的任务
C.提高成员工作效率
D.减少管理人员工资的支出
E.保证项目目标的实现
第1题:
对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一,其主要作用有( )。
A.有利于加强成员的团队意识
D.时刻提醒团队成员要完成任务
C.调动成员积极性
D.提高成员工作速度
E.保证项目目标的实现
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么?()
第6题:
跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()
第7题:
不属于项目雇员考核的主要作用是( )。
第8题:
有利于加强成员的团队意识
时刻提醒团队成员要完成任务
调动成员积极性
提高成员完成工作的质量(效率)
保证项目目标的实现
第9题:
提醒团队成员他们必须完成的工作
提醒团队你掌管这个项目
确认团队成员知道他们这周的工作
确认项目在正常的轨道上运转
第10题:
调动成员积极性
保证项目目标的实现
时刻提醒团队成员要完成的任务
有利于加强成员的团队意识
提高成员的文化水平
第11题:
有利于加强成员的团队意识
调动成员积极性
征求客户意见
保证项目目标的实现
考核结果分析
第12题:
提高成员工作效率
进行项目具体事务决策
保证项目目标的实现
有利于加强成员的团队意识
时刻提醒团队成员要完成的任务
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排?()
第17题:
对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一,其主要作用有()。
第18题:
一名新聘用的团队成员难以适应其角色,这导致项目活动落后于进度,项目经理应该如何帮助解决这个问题?()
第19题:
对项目团队成员考核的作用主要有()。
第20题:
有利于加强成员的团队意识
时刻提醒团队成员要完成的任务
调动成员积极性
减少人力成本
保证项目目标的实现
第21题:
项目业主
项目法人
项目经理
项目高层
第22题:
允许其他团队成员决定最佳方法。
支持团队成员并提供任何必要的建议
将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
第23题:
如果项目准时完成就发放奖金
提醒团队成员项目对他们事业的重要性
你自己首先对项目要充满热情
提醒团队成员,他们在项目中所犯的错误将会被记录在案