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参考答案和解析
正确答案:A
更多“不属于工程项目管理的范畴的是( )。 A.工程项目运行 B.项目的合同管理 C.项目的费用 ”相关问题
  • 第1题:

    施工企业的施工生产计划属()的范畴,它以( )为系统。

    A.工程项目管理整个施工企业

    B.企业计划每个建设工程项目的施工

    C.企业计划整个施工企业

    D.工程项目每个建设工程项目的施工


    正确答案:C
    工程项目管理和每个建设工程项目的施工为建设工程项目施工进度计划的范畴和任务。 

  • 第2题:

    下列对工程项目费用管理的叙述正确的是( )。

    A.工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

    B.工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

    C.工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制

    D.工程项目费用管理是工程项目管理中心环节


    正确答案:B

  • 第3题:

    不属于工程项目质量管理特点的是( )。

    A.工程项目的质量特性较多

    B.工程项目具有风险性

    C.影响工程项目质量因素多

    D.工程项目质量具有重复性


    正确答案:D

  • 第4题:

    确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的( )。

    A.综合管理
    B.范围管理
    C.风险管理
    D.目标管理

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程。@##

  • 第5题:

    WBS 是通过控制划分工程项目单元的( )目标来达到控制整个工程项目的目的。

    A.质量
    B.费用
    C.进度
    D.合同
    E.安全

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是工程项目的系统管理原理。WBS 是—种层次化的树状结构,是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用.进度和质量目标,达到控制整个工程项目的目的。

  • 第6题:

    (2014年)关于建设工程信息管理内涵的说法,正确的是( )。

    A.信息管理是指信息的收集和整理
    B.信息管理的目的是有效反映工程项目管理的实际情况
    C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
    D.建设工程项目信息交流的问题会不同程度地影响项目目标的实现

    答案:D
    解析:
    A 选项:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。 B 选项:信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 C 选项:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。

  • 第7题:

    关于建设工程信息内涵的说法,正确的是( )。

    A.信息管理是指信息的收集和整理
    B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目运行各阶段的产生的信息
    C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
    D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现

    答案:D
    解析:
    2020版教材P276页
    信息管理是指信息传输的合理的组织和控制。建设工程项目管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。信息交流的问题都会不同程度的影响项目目标的实现。

  • 第8题:

    建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。

    A.实施阶段
    B.施工阶段
    C.决策阶段
    D.运行阶段

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P4
    建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

  • 第9题:

    下列关于建设工程项目管理的说法中,正确的有( )。

    A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
    C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
    D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心
    E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案:B,C,E
    解析:
    选项 A,业主方是建设工程项目生产过程的总组织者;选项 D,业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

  • 第10题:

    建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统,属工程项目管理的范畴


    正确答案:正确

  • 第11题:

    下列各项中,()不是质量计划的作用范畴。

    • A、对外作为工程项目的质量保证
    • B、对内作为工程项目的质量管理依据
    • C、是工程验收评价的必备文件
    • D、是质量策划结果的一项管理文件

    正确答案:C

  • 第12题:

    单选题
    下列各项中,()不是质量计划的作用范畴。
    A

    对外作为工程项目的质量保证

    B

    对内作为工程项目的质量管理依据

    C

    是工程验收评价的必备文件

    D

    是质量策划结果的一项管理文件


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

    A.全寿命周期

    B.决策阶段

    C.实施阶段

    D.施工阶段


    正确答案:C

  • 第14题:

    项不属于承包商对工程项目管理的特点。

    A.管理直接作用于工程项目实体

    B.表现了各投资方对项目的要求

    C.管理过程中资金投入相对巨大

    D.以委托合同为根本要求


    正确答案:B

  • 第15题:

    业主对工程项目管理的特点有( )。

    A.业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求

    B.业主是对工程项目进行全面管理的中心

    C.业主只是工程项目的决策者

    D.业主只是工程项目的实施的主持者

    E.从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式


    正确答案:ABE
    答案:ABE业主对工程项目管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的,主要有A、B、E项所述的三个方面。

  • 第16题:

    下列不属于咨询工程师对工程项目管理目的的是( )。

    A.保障委托方实现其对工程项目的预期目标
    B.按合同规定取得合法收入
    C.关注社会可持续发展,勇担社会责任
    D.为国家创造利润

    答案:D
    解析:
    本题考查咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询工程师参与项目管理的目的有:(1)保障委托方实现项目预期目标;(2)关注社会可持续发展,勇担社会责任;(3)按合同规定取得合法收入;(4)为咨询工程师自己创造良好的社会声誉。

  • 第17题:

    在工程项目综合管理的基本原则中,以实现工程项目的( )为核心。

    A.动态管理
    B.综合目标
    C.合作
    D.各项工作的整体协调.有序运行

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工程项目综合管理的基本原则。工程项目综合管理的基本原则为:以工程项目综合目标的实现为核心;坚持系统视角、综合集成的管理理念;坚持持续提高项目管理绩效,实施项目的动态管理。

  • 第18题:

    关于建设工程信息内涵的说法,正确的是( )。

    A.信息管理是指信息的收集和整理

    B.信息管理的目的是有效地反映工程项目管理的实际情况

    C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息

    D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标完成


    答案:D
    解析:
    信息管理是指信息传输的合理的组织和控制。建设工程项目管理的目的是通过有效的项目信息传送的组织和控制为项目建设的增值服务。建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。信息交流的问题都会不同程度的影响项目目标的实现。

  • 第19题:

    建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

    A. 施工阶段
    B. 设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段
    C. 决策阶段和实施阶段
    D. 实施阶段


    答案:D
    解析:
    本题主要考查项目管理的目标和任务。

    项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期,项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

    综上所述,本题正确答案为D。
    *

  • 第20题:

    赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。

    A.质量和费用
    B.安全和进度
    C.费用和质量
    D.进度和费用

    答案:D
    解析:
    2020/2019教材P92
    赢得值法(Earned Value Management,E V M )作为一项先进的项目管理技术,最初是美国国防部于1967年首次确立的。目前,国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。

  • 第21题:

    工程项目管理的核心是( )。

    A.合同管理
    B.目标管理
    C.质量管理
    D.费用管理

    答案:B
    解析:
    工程项目管理的核心是目标管理。

  • 第22题:

    下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中,正确的是()。

    • A、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段
    • B、项目立项(立项批准)是项目实施的标志
    • C、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
    • D、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期

    正确答案:C

  • 第23题:

    单选题
    下列各项中不属于质量计划的作用的是()。
    A

    对外作为工程项目的质量保证

    B

    对内为工程项目的质量管理依据

    C

    工程验收评价的必备文件

    D

    质量策划结果的一项管理文件


    正确答案: C
    解析: 暂无解析