属于矩阵式组织结构优点的是()。A．项目管理指令一致B．团队成员工作目标单一C．项目管理权力平衡容易D．团队成员无后顾之忧

矩阵式组织结构的优点
(1)团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作。
(2)团队成员无后顾之忧。项目工作结束时，不必为将来的工作分心。
(3)各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率。
(4)提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节。
(5)相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费。
(6)在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾

本题考查的是矩阵式组织结构。选项B正确说法是，项目管理权力平衡困难。选项E正确说法是，信息回路比较复杂，易出现交流沟通不够的问题。这两者都是矩阵式项目组织结构的缺点。

【精析】矩阵式组织结构的优点：①团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作；②团队成员无后顾之忧，项目工作结束时，不必为将来的工作分心；③各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率；④提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，減少了工作层次与决策环节；⑤相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费；⑥在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾。